Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
На днях ставил цели на 2021 год.

Заметил, что с прошлого года они не изменились – я хочу того же. Мне удалось лишь их лучше сформулировать. (Мои цели большие, а некоторые не ограничены по времени, поэтому они не укладываются в один год). Гораздо важнее оказалось другое – не поставить новые цели, а постараться не допустить ошибок, которые возникли при достижении прошлых.

Люди часто думают, что бы такого сделать в новом году. Но не менее важно определить, чего делать не стоит. Это сложнее, потому что приходится думать о своих ошибках. Но это ценнее, так как помогает избежать их в будущем.

Другие статьи канала Илья Сидоренко

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться

Я часто получаю вопросы, как мне удаётся все успевать, поэтому решил поделиться примером моего типичного дня в последние пару месяцев.

Для удобства округлю время и уберу домашние дела.

6:
30. Подъем, кофе, вспоминаю цели.

7:
00. Тренировка на уличной площадке, завтрак.

8:
00. Выезд на работу (чтение книги или недельного дайджеста новостей, написание черновиков публикаций, музыка).

9:
00. Работа в офисе над Tranzet, созвон с командой в 12, два приёма пищи в 13 и 17, пару чашек кофе.

18:
00. Оцениваю результаты рабочего дня, еду домой.

20:
00. Тренировка дома с гирей и своим весом, ужин.

22:
00. Кофе, работа над личными проектами.

00:
30. Иду спать.

В выходные все время уделяю личным проектам и размышлениям. Некоторые вечера и выходные посвящаю личной жизни, в остальное время работаю по описанному графику.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
10 лучших книг, что я прочел в 2020 году:


1. «Атомные привычки», Джеймс Клир. Автор пишет, каким образом добиваться целей, используя небольшие ежедневные действия.
2. «Дурная кровь», Джон Каррейру. История создания, развития и краха компании Theranos, которая обещала изменить мир в сфере проведения медицинских анализов, но по факту, на протяжении многих лет, лишь обманывала инвесторов, партнеров и СМИ.⠀
3. «Эдвард Сноуден. Личное дело», Эдвард Сноуден. Актуальная история, рассказывающая о важных вещах, которые происходят прямо сейчас вокруг нас. Ведь мы – первое поколение, которое с юности добровольно отдает свои данные правительству и интернет-компаниям. И пока не известно, к чему это приведет.


4. «Вдохновленные», Марти Каган. Полезная книга для менеджеров в ИТ-сфере, которая учит создавать технологичные продукты, основываясь на истинных потребностях пользователей, а не слепых пожеланиях заинтересованных лиц.


5. «Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц. История развития Starbucks: от нескольких магазинов до одного из самых известных брендов мира.


6. «Размышления», Марк Аврелий. Сборник афоризмов, написанных римским императором во время военных походов. Прошло два тысячелетия, но они актуальны до сих пор.


7. «Цифровой минимализм», Кэл Ньюпорт. Сильная книга, в которой автор не ограничился советами по использованию соцсетей, а постарался донести подход к взаимодействию с технологиями.


8. «Инкубатор Twitter», Ник Билтон. Возможно, это самая увлекательная история создания компании, которую я когда-либо читал. Автору удалось настолько погрузиться в детали, что возникало ощущение, будто находишься в одной комнате с основателями и чувствуешь эмоцию каждой ситуации.


9. «В работу с головой», Кэл Ньюпорт. Автор описывает важность сфокусированной работы, приводит примеры организации времени других людей и дает советы, которые помогут читателю организовать свое.


10. «Киберпреступник № 1», Ник Билтон. История крупнейшего маркетплейса Silk Road, на котором продавались наркотики и другие нелегальные товары. Книга написана, как художественная история, напоминающая приключенческий детектив.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Друзья, моя третья песня:

Автор умирает
- Искросsoundcloud.com/iskros/avtor-umiraet

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Обзор и результаты моих инвестиций в 2020 году

В феврале-марте мой портфель из-за пандемии сильно упал в стоимости. Из неплохого плюса он провалился до
-20%. Но я не переживал, так как изначально рассматривал инвестиции как игру и даже наоборот, осознал, что такое падение – отличное время вложить деньги.

В конце апреля на выходных я уделил несколько часов анализу рынка, чтобы найти перспективные компании для инвестирования. Я уже писал о своей методике здесь и в отдельном материале, поэтому повторять ее не буду. Напомню лишь главное: я пытался найти отличные компании по хорошим ценам.

В ходе анализа я отобрал три компании, продукт которых был мне знаком, а цена акций занижена: Тинькофф, Сбербанк и Яндекс. После еще добавил Coca-Cola, чтобы вложения были не только в рынок РФ. С тех пор прошло восемь месяцев и пора поделиться результатами:

Тинькофф: +170%.Сбербанк: +50%.Яндекс: +88%.Coca-Cola: +15%.

Помимо этих компаний в моем портфеле были: Аэрофлот, Under Armour, TripAdvisor (продал), Expedia (продал) и фонд FXIT, который состоит из акций крупных ИТ-компаний США.

Общий рост портфеля за год, учитывая падение и последующий подъем, равен +78%. (Все цифры зафиксированы 19 декабря).

Я осознаю, что рост во многом обусловлен подходящим моментом, но такой момент нужно было найти и использовать. Если бы я был опытнее, вложил бы в несколько раз больше, но результатами этого года я доволен, ведь смог получить неплохой рост стоимости портфеля, поработав лишь несколько часов.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
На каждый день я отбираю несколько задач.

Иногда, выполнив эти задачи, сложно определить за какие взяться после. Из-за этого время используется не так эффективно. Конечно, можно добавлять большее количество задач, но длинные списки демотивируют и их хочется поскорее завершить, из-за чего страдает качество.

В ходе экспериментов я пришел к следующему методу:

Я, как и раньше, отбираю несколько задач на следующий день. Но помимо них добавляю еще несколько необязательных задач, которые записываю серым цветом, чтобы они не сливались с основными. (Задачи веду в Notion, для бумаги подойдет карандаш).

Благодаря этому решению визуально понятно, на каких задачах стоит сделать фокус, а какие можно выполнить, если появится время. Задачи, записанные серым цветом, не бросаются в глаза, поэтому список не кажется излишне большим.

Многие из этих задач могли бы неделями лежать в списках на будущее, но благодаря этому методу они часто завершаются в конце рабочего дня, когда остается немного свободного времени.

Люди слабы в планировании. А описанный метод помогает снизить влияние этого недостатка.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Последние вложения в фондовый рынок я сделал весной.

За это время стоимость портфеля выросла, я получил дивиденды Сбера и продал акции Expedia. На брокерском счету уже пару недель лежат свободные деньги, поэтому на выходных я размышлял, куда их вложить. Главный совет я перенял у Баффетта: покупать отличные компании по хорошим ценам. Но что значит «отличные компании» и «хорошая цена»? Я понимал, что не готов тратить слишком много времени на изучение рынка и отчетов, поэтому сформировал для себя пять принципов инвестирования, которые помогают мне принимать решения.

В какие компании я вкладываю:


1. Компании, продукт которых понимаю и готов использовать. На основе этого принципа я смело вложился в Тинькофф при падении и получил +150%, потому что на своем опыте знал, что продукт хорош.


2. Компании, акции которых упали в стоимости или заметно ниже конкурентов. Этот принцип избавляет от глубокого изучения отчетности. Я смотрю на результаты прошлых лет, изучаю конкурентов и сравниваю ключевые цифры. На основе чего могу понять, когда цена занижена.


3. Компании, продукт которых сложно скопировать и раскрутить. Такие компании более устойчивы к конкурентам. Например, попробуйте создать новый Яндекс. Это практически невозможно, так как у него не только десятки сервисов, но и огромная база пользователей.


4. Компании, которые в складывающейся обстановке будут расти. Хороший пример – ZOOM, который во время пандемии сильно вырос. И обратный пример – любой оффлайн-бизнес, который пострадал за последний год.


5. Компании с сильным брендом. Бренд зачастую важнее, чем характеристики продукта, ведь большинство людей делает покупки на эмоциях или просто экономит энергию, выбирая знакомую компанию.

Я хорошо осознаю, что являюсь начинающим инвестором и результаты последних месяцев во многом связаны с удачным моментом. Я лишь делюсь своими принципами, которые помогают мне принимать решения.


-

P.S. Схожие принципы я стараюсь разрабатывать в разных сферах. Например, принципы питания помогают мне придерживаться рациона, который хорошо влияет на форму и самочувствие. А принципы Системы ЦРР помогают организовывать работу без лишних затрат энергии.

Подумайте, какие принципы вы может сформировать для своей работы и жизни.

P.P.S. Напоминаю, на моем сайте есть отдельный материал по инвестированию в фондовый рынок – iskros.com/invest.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Недавно мне нужно было сделать презентацию компании перед важной встречей.

Времени было мало. Я подумал, каким образом построить работу над этой задачей, чтобы точно успеть к сроку и сделать ее максимально качественно. Сложность в следующем. Если на старте сильно погрузиться в дизайн презентации и подачу информации, могут получиться несколько красивых слайдов, но на всю презентацию не хватит времени. Но и с визуально слабой презентацией не хочется проводить встречу.

В ходе размышлений я выработал следующий метод:


1. Первым этапом (после написания текста) я просто раскидываю информацию по слайдам. В итоге довольно быстро получится готовая презентация, но без особого дизайна.


2. Второй этап – доработка стиля и подачи. Здесь я еже буду знать, что фактически презентация готова и могу использовать все оставшееся время, чтобы придать ей приятный вид.

В этом случае я избегаю популярной ошибки – слишком погрузиться в детали на старте, что приведет к срыву сроков и потере общей картины проекта.


-

Этот метод можно использовать в разных сферах. Сначала сделать проект полностью, но в среднем виде, а все оставшееся до дедлайна время использовать на доработку деталей.

Подумайте, где его можете применить вы.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Вчера на вечер у меня было две задачи:

написать эту публикацию и поработать над песней. После рабочего дня и второй тренировки хотелось отдохнуть, поэтому я сел на диван. Я мог бы побездельничать минут 15-20, но я этого не сделал, потому что нашел отличный способ использовать такие моменты. Я сажусь на диван, чтобы отдохнуть, но достаю телефон и открываю заметки, где набрасываю мысли для публикации. Без жестких обязательств – просто выкладываю свои мысли на выбранную тему. И всегда такие сессии я заканчиваю с практически готовым постом.

Сначала кажется, что написание публикации требует много энергии, так как эта деятельность ассоциируется с размышлениями и сидением за компьютером. Но порой достаточно присесть на диван, открыть заметки и задача будет сделана во время отдыха, хотя еще несколько минут назад казалась сложной.

Это небольшое, но очень важное изменение, потому что таких ситуаций в нашей жизни много. По отдельности они кажутся незначительными, но в сумме дают серьезный результат.

Поездки на работу, прогулки до магазина, ожидание встречи или заказа в кафе. В такие моменты интуитивно хочется полистать ленту или послушать музыку, но я научился использовать это время для развития своих проектов.

На карантине я делал пять тысяч шагов по квартире и во время этих прогулок обдумывал идеи. В пути на работу я часто готовлю черновики публикаций, а пока жду встречи, читаю книгу. Иногда я ничего не делаю и просто даю мозгу возможность подкинуть идею.


-

Помимо основной работы у меня несколько личных проектов и хобби. Часто спрашивают, как я все успеваю. Выше я описал один из методов, который мне в этом помогает.

По сути он очень прост. Со стороны даже незаметен. Но чрезвычайно эффективен.

P.S. Подумайте, какие дополнительные периоды времени вы можете использовать для создания личных проектов, хобби или саморазвития. Уверен, в вашем распорядке дня еще есть потенциал.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Обновил 6-й раздел Антикурса « Разработка прототипа».

Обновил 6-й раздел Антикурса «Разработка прототипа». Добавил практические рекомендации, которые помогут при выборе правильного способа отображения информации в интерфейсе.

Как всегда, привел несколько примеров из личной практики и добавил объясняющую инфографику.

Напоминаю, что все обновления бесплатные. Переходите к 6-му разделу и подразделу «Создание прототипов».

Успешного изучения, друзья.


-

Антикурс: iskros.com/design-mvp.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Я экспериментирую с разными методами использования соцсетей*.

Моя цель – использовать их положительные стороны и избежать негативных. Пару недель назад я придумал гибкий метод, который соответствует личным целям и грамотно ограничивает время в онлайне. * ВКонтакте и Facebook я проверяю раз в неделю, на Telegram-каналы не подписан, поэтому здесь речь идет только об Instagram.

У меня есть две цели использования соцсетей: передача опыта (публикации) и отслеживание обновлений нескольких людей.

Раньше я ограничивал время в онлайне, не заходя в соцсети до 16 часов. Бывало, что выделял себе две онлайн-сессии в день (в 16 и 21). Все эти методы отлично работают, но недавно я нашел новый, который еще больше соответствует моим целям.

Выглядит он следующим образом. Я захожу в соцсети в двух случаях:


1. Опубликовать пост или историю. Соответствует цели «передача опыта».


2. Просмотреть ленту. Соответствует цели «отслеживание обновлений».

Для первого случая у меня нет ограничений. Если я хочу опубликовать что-либо полезное, я могу сделать это в любое время. (Кроме субботы, когда я оффлайн).

Вторым случаем я могу воспользоваться только один раз в день. Этого достаточно, чтобы проверить обновления нескольких людей.

Мне нравится, что этот метод исключает бесполезное переключение вкладок, так как у каждой сессии есть конкретная цель: я захожу опубликовать что-то полезное и сразу же выхожу или раз в день просматриваю ленту и несколько историй (занимает около минуты).

Всё.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Обычно я занимаюсь музыкой поздно вечером.

Ближе к полуночи энергии становится меньше и передо мной встаёт выбор: продолжить работу или закрыть ноутбук и пойти спать. Чаще всего я продолжаю работу, потому что не раз замечал интересную особенность: На протяжении двух часов работы у меня не получалось сдвинуться с места, а последние полчаса становились сверх продуктивными.

Другими словами: я мог бы закрыть ноутбук с нулевым результатом, но продолжал работу и результат последних минут окупал предшествующие безрезультатные часы.

Это важный вывод, потому что в такие моменты выбора определяется, достигнем ли мы наших целей. Или закроем ноутбук и пойдём спать ни с чем.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
На днях меня спросили, как проектировать удобные интерфейсы, не имея большого опыта.

Я пришел к выводу, что лучший способ – использовать правильные инструменты, так как они сами по себе помогут направить дизайнера в нужную сторону. В дизайне такой инструмент – CJM. В рамках него можно определить потребности пользователей, описать сценарий, найти потенциальные проблемы и понять, какой интерфейс соответствует этим вещам лучшим образом. Вы не обязаны обладать большим опытом, инструмент сам подскажет вам нужную последовательность действий.

В каждой сфере свои инструменты. В инвестировании мне помогла таблица приоритетов. В музыке – понимание такта. В спорте – программы тренировок других людей.

Вывод: если вы не обладаете опытом в выбранной сфере, подумайте, какой инструмент вы можете взять за основу при создании первых работ. Набравшись опыта, вы будете использовать его интуитивно.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
После создания второй песни у меня было два варианта:


1. Погрузиться в детали и постараться довести ее до идеала.
2. Приступить к следующей и песня за песней повышать качество.

В ходе размышлений мне пришли в голову два примера:


1. Был один эксперимент. Собрали две группы людей, задачей которых было за неделю сделать качественное фото. Первой группе нужно было сделать только одно, но отличное фото. Второй группе нужно было сделать 50 фото и выбрать одно лучшее. Лучшее фото в итоге было у второй группы. То есть: количество → качество.


2. Если бы у меня начинающий дизайнер спросил, стоит ли ему публиковать в портфолио работы среднего уровня, я бы сказал «определенно да». Даже благодаря средним работам можно привлечь интересные проекты и единомышленников, а если вы не публикуете ничего, то и получите ничего.

В итоге я выбрал второй вариант – «приступить к следующей и песня за песней повышать качество». Помимо ставки на «количество → качество», создание новой работы интереснее, а интерес на старте играет большое значение.


-

С этим вопросом можно столкнуться в разных сферах. Я не утверждаю, что ставка на «количество → качество» лучше. Но я поступаю так. Посмотрим, что из этого выйдет.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
За последние годы я начал несколько личных проектов:

книга, Антикурс, инвестирование, система ЦРР и музыка. Создание каждого из этих проектов занимает месяцы изучения, практики и анализа. К таким проектам не просто подступиться, но с годами мне удалось выработать метод начала нового дела, который упрощает этот процесс и минимизирует риск потратить время впустую. Мой метод можно описать несколькими принципами:

– 1 Не ставить сроки

Любые сроки искусственные, но при этом они негативно влияют на рабочий настрой. В итоге приходится жертвовать качеством и интересом ради того, чтобы уложиться в придуманные дедлайны. Я считаю, что при соблюдении дисциплины сроки не нужны – проект будет закончен тогда, когда будет готов.

– 2Практиковаться с первого дня

Я всегда старался начинать практиковаться как можно раньше. Создание книги я начал со составления структуры, а потом сразу же перешел к написанию материала. То же самое было с Антикурсом и системой ЦРР. Перед началом инвестирования я прочел две фундаментальные книги и сразу же вложил первые 50 тысяч рублей. Музыкой я начал заниматься еще быстрее: скачал первое попавшееся приложение, где набросал простой бит и включил диктофон на ноутбуке.

– 3Думать, что получите в случае провала

Я знал, что не потеряю время, занимаясь книгой, потому что смогу переосмыслить свой опыт дизайнера. Для создания Антикурса я выбрал сферу логистики, которой и занимаюсь на основной работе. Инвестирование меня научит лучше обращаться с деньгами и понимать рынок, написание системы ЦРР поможет структурировать знания по продуктивности, а музыка – это чисто творческий проект, который поможет отвлечься.

– 4Не обращать внимание на мотивацию

Она в любом случае снизится, поэтому нужно продолжать работу. Думаю, что это один из моих главных навыков. Я просто сажусь и делаю то, что запланировал, не обращая внимания на перемены мотивации и уровня энергии.

– 5 Начинать быстро

Люди часто тратят уйму времени на обучение и чтение малополезной информации, хотя начать развитие можно и без всего этого. Нужно всего лишь поставить себе задачу, а после попытаться сделать ее как умеете. В процессе вы начнете понимать, каких знаний вам не достает и сможете быстро их восполнить.

– 6Не бояться негативной обратной связи

Получая негатив, помните, что вас оценивают по текущему уровню, когда как в вашей голове вы должны понимать, куда это дело может вас привести. Текущий уровень вы пройдете уже на следующий день практики, поэтому нужно просто продолжать работу.

– 7Помнить, зачем вы это делаете

Каждый проект должен подчиняться вашим личным целям, поэтому в сложные моменты вспоминайте, зачем вы за него взялись. Мотивация и интерес вернутся мгновенно.


-

Успехов в развитии ваших проектов, друзья. И продуктивной пятницы.

Илья Сидоренко
Управление проектами
Подписаться
Расскажу о методе, который регулярно использую для поиска идей.

Покажу его на личном примере. На днях я размышлял, каким образом улучшить свои обучающие продукты (Антикурс и Систему). У меня не было задачи «Найти способ улучшить [продукт]». Я поступаю по-другому – ставлю задачу «Найти 10 способов улучшить [продукт]».

Это не должны быть гениальные идеи, ведь цель – просто найти 10 идей. Пускай большинство из них не дойдут до реализации, а некоторые и вовсе будут бесполезны, зато одну-две можно будет спокойно брать в работу.

Этот метод эффективен по нескольким причинам:


1. Становится проще начать размышления, потому что от каждой идеи не нужно ждать чего-то гениального.


2. Часто одна идея наталкивает на другую, поэтому достаточно начать с простых, а после их развить.


3. Записывая различные варианты, проще их обдумывать, а держать в голове и сравнивать столько информации было бы просто невозможно.

Набрав 10 идей, я отмечаю пару стоящих и переношу их в задачи.


-

Вспомните, какие задачи сейчас стоят перед вами и подумайте, каким образом к ним можно применить описанный метод. Это могут быть как личные задачи (выбрать место для отпуска, придумать подарок), так и профессиональные (определить стиль сайта, найти тему для публикации).

Не допускайте ошибок людей, которые берут первую пришедшую идею, не осознавая, какой потенциал может открыться, если поразмышлять еще несколько минут. Продолжайте думать.

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...