Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Такой негативной прессы, как у WeWork, в преддверии IPO давно уже никто не получал.

Uber на фоне WeWork
- солидный устойчивый бизнес с безупречной репутацией.
- Огромные и все нарастающие убытки.


- Избыточное финансирование. Один только SoftBank вложил $10,4 млрд.


- CEO и сооснователь компании Адам Ньюман еще до выхода на биржу продал акций на $700 млн, накупил недвижимости и сдал в аренду своей же компании.


- Жена Ньюмана числится сооснователем WeWork.


- Ньюман, как и его жена, не получает зарплату в WeWork, но компания давала ему в кредит миллионы долларов по ставке менее 1%.


- Один из родственников Ньюмана пристроен в WeWork со скромной зарплатой "не более $200 000". Другой получал подряд на ту же сумму.


- При переименовании WeWork выкупил бренд "We" у Ньюмана за $5,9 млн. Переименование, очевидно, идея самого Ньюмана.


- Банки
- андеррайтеры IPO открыли Ньюману персональную кредитную линию на $500 млн.


- Ньюмана харизматичен, но впечатление компетентного и дисциплинированного человека не производит. Харизма хороша для пиара и подъема инвестиций, но не для операционного бизнеса, построенного на арендном арбитраже.


- Сектантская корпоративная культура. "To unleash every human’s superpowers", "build a world where no one feels alone", "create a world where people work to make a life, not just a living", "elevate world consciousness".


- Неуверенность ключевого инвестора. SoftBank в последнем раунде хотел вложить $16 млрд, но ограничился $2 млрд.


- Творческий подход к отчетности и метрикам ("community-adjusted EBITDA").


- Выход на IPO раньше запланированного срока.


- Слабая защищенность бизнеса: уникальных технологий нет, сетевого эффекта нет, роль бренда низкая, стоимость перехода низкая.


- Компания по факту не технологическая. Приставка «tech» в названии служит целью запудрить мозги.


- В трудные времена технологическая компания может сократить издержки, порезав рабочие места и маркетинг. У WeWork основные расходы
- аренда.

Все указывает на то, что основатели настроены по максимуму работать на свой карман, пока контора не схлопнулась, а инвесторы нетерпеливо ждут еще большего дурака-покупателя. Интересно посмотреть, как пройдет размещение и что будет с компанией через год-два.

Но еще интереснее будущее SoftBank, который поставил столь много на WeWork. В случае краха SoftBank последствия будут масштабнее.

Известность компании принес стомиллиардный фонд, собранный три года назад для инвестиций в технологические компании. По официальной легенде, идея родилась в небе над Персидским заливом по пути в Абу-Даби на встречу с инвесторами. Основатель компании Масаёси Сон якобы в последний момент заменил в презентации цифру "$30 млрд" на "$100 млрд". На встрече его сначала подняли на смех, но в итоге согласились. Якорным инвестором стала Саудовская Аравия со вкладом $45 млрд.

C тех пор Сон щедро раздал миллиарды десяткам компаний, а два года спустя нацелился собрать второй фонд на $108 млрд:

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-07-26/softbank-forms-108-billion-vision-fund-2-with-apple-microsoft

У Масаёси Сона психология азартного игрока, он все время играет на повышение. Такой подход работает на растущем рынке. Но рынки не растут постоянно.

Однажды Сон уже чуть было не прогорел. Во время первого бума доткомов он проинвестировал в сотни компаний и на короткое время взлетел на вершину списка богатейших людей. Но потом пузырь схлопнулся, SoftBank потерял 93% стоимости, а Сону пришлось крутиться как бешеному, чтобы выжить. По рассказам, он даже назначал встречи на три часа ночи.

Тогда ему удалось выкарабкаться, но история может и повториться. Основные деньги дают арабы. Если Сон утратит их доверие, кто их заменит?

Парадокс: проще развести людей на $100 млрд, чем на один.

Другие статьи канала Игорь Гарин

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Личное государство

Предел мечтаний большинства "форбсов"
- заработать денег на худобедную жизнь (домик на 70 комнат, яхта 150 м, школа верховой езды для детей) и дернуть в комфортное местечко с самым беспристрастным судом (не задающим лишних вопросов о происхождении капитала). Но иногда дернуть не получается (Хотин). Или получается, но на новом месте возникают достают старые проблемы (Беджамов, Пугачев, Аблязов). Или приходится идти на компромиссы, давать показания (Абрамович).

Идеальное решение для таких людей
- обзавестись личным государством.

В failed states вроде Молдавии или Украины можно попытаться конвертировать деньги во власть. Но это только для местных, а результат временный и ненадежный: сегодня ты на коне, а завтра под следствием (Плахотнюк, Порошенко, Коломойский).

Если не местный, а страна маленькая, можно попытаться ее захватить. Около десяти лет назад криминальный гений Пол Ле Ру планировал с помощью сомалийских наемников захватить власть на Мальдивах, посадить лояльного президента и получить таким образом убежище. План не выгорел, но дерзость замысла восхищает.

Некоторые смотрят еще дальше
- за пределы Земли. В течение 15-20 лет дешевые ракеты откроют новую эру географической экспансии. Планеты и астероиды, скорее всего, быстро поделят между собой государства. Но что мешает объявить суверенной территорию космической станции? Пока мешает Договор о космосе, но эта проблема решаемая, вопрос лишь в ресурсах и упрямстве;
к тому же есть страны, не подписавшие или не ратифицировавшие договор. Бум космических мини-государств не остановить.

В России перспективы государственного строительства в космосе первым разглядел Игорь Ашурбейли, бывший гендиректор госкомпании "Алмаз-Антей", которая производит ЗРК С-300/400/
500. В 2016 году Ашурбейли учредил космическое государство Асгардия и великодушно назначил себя главой нации. Пока "государство" существует только в виде виртуальной тусовки (можно принять гражданство, избраться в руководящие органы, которые ничем не руководят) и единственного наноспутника Asgardia-
1. Но у Ашурбейли есть ресурсы, чтобы сделать Асгардию осязаемой.

Асгардия, на первый взгляд, выглядит очень романтично: бывший конструктор ракет создает первое внеземное государство. Но стоит чуть поскоблить, как позолота слетает.

Ашурбейли работал в "Алмазе" с 1994 по 2011 годы. Теперь у него собственный бизнес
- холдинг "Социум". В его составе несколько оборонных предприятий:

https://www.socium-a.ru/company

Пробив первого же предприятия показывает, что оно перешло под контроль "Социума" перешло в 2007 году, когда Ашурбейли был был гендиректором "Алмаз-Антея":

https://www.socium-a.ru/news/article/kniga-socium-model-upravleniya---tochka-rosta-regi-17381

Управляет "Социумом" сын Ашурбейли, начинавший карьеру начальником сектора в "Алмаз-Антее" при папе-гендиректоре:

https://www.socium-a.ru/p/ruslan_ashurbeyli

Офис "Социума" находится в том же здании, что и "Алмаз-Антей", по адресу Москва, Ленинградский проспект, 80:

https://www.socium-a.ru/p/contacts

При беглом гуглинге вылезают истории о приватизации недвижимости "Алмаз-Антея" по заниженным ценам:

http://www.compromat.ru/page_
28721.htmhttps://i-korotchenko.livejournal.com/
521304.htmlhttps://shurigin.livejournal.com/
340932.html

Особый цинизм: в приватизированном цехе "Алмаз-Антея" устроили клуб Adrenaline Stadium со 140-метровой барной стойкой.

Дерзкий план с Асгардией
- всего лишь попытка застраховать положение своего семейного клана в отдаленном будущем.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Только хотел написать о будущем каршеринговых сервисов, как подоспела новость о покупке Mail.Ru каршеринга YouDrive (с последующим переходом в СП Mail.ru и Сбера):

https://www.rbc.ru/business/22/08/2019/5d5e3be09a79477b6a4a1b09

Все каршеринги, кроме "Яндекс.Драйва", создавались под продажу и в ближайшие два-три года потеряют независимость. Экспансия и борьба с конкурентами требуют новых вливаний, а учитывая рост масштабов бизнеса, вливания нужны миллиардные. Такие деньги есть у IT-конгломератов, банков, автопроизводителей и считанного числа фондов.

Anytime → поглощен "Делимобилем".

YouDrive → куплен "Мэйлом".

BelkaCar → присматривались Volkswagen, Daimler, Sistema_VC.

"Делимобиль" → были переговоры с "Мэйлом", но не срослось. Рассматривается вариант выход на Московскую биржу, но нарастающие перспективы рецессии могут похоронить этот план. Будет неудивительно, если "Делимобиль" поумерит запросы и вернется к переговорам с Mail.ru.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

В начале июля в США арестовали миллиардера (предположительно) Джеффри Эпштейна по обвинению в сексе с несовершеннолетними девушками. Предположительно
- потому что никто точно не знает, сколько у него денег и откуда они взялись. Официальная версия: доходы от управления активами состоятельных людей с входным порогом от $1 млрд. Неофициальная: деньги сделаны на финансовой пирамиде или каких-то иных махинациях. Подозрения подогреваются чрезвычайной закрытостью Эпштейна и обвинениями со стороны его бывшего босса Хоффенберга, который отсидел 20 лет за организацию финансовой пирамиды.

И вот теперь миллиардер и владелец бренда Victoria's Secret Лесли Векснер, один из немногих известных клиентов Эпштейна, сообщает, что тот химичил с его деньгами. Полная сумма не называется, но как минимум на $46 млн.

Не исключено, что обвинения в связях с несовершеннолетними только повод, а настоящая причина охоты
- финансовые дела Эпштейна.

Скрытые бизнесмены всегда вызывают подозрения
- и чаще всего обоснованные. Отец и сын Хотины вели дела из клетки Фарадея c железными дверями, шредерами, автономной системной электропитанией и тайным подземным ходом. Когда их сожрал еще больший рейдер, стало известно, что именно они скрывали.

В США в последние несколько лет крупные скелеты начали вываливаться из шкафа хедж-фонда Renaissance Technologies с активами $84 млрд. Созданный бывшим шифровальщиком АНБ Джимом Саймонсом фонд десятки лет подряд показывал доходность 20-40% годовых. Medallion Fund, топовый фонд "Ренессанса", с 1994 по 2014 генерировал сумасшедшие 71,8% годовых. Секрет такого успеха тщательно оберегается, а во внешний мир транслируется версия, что компания работает, по сути, как исследовательская лаборатория и своим успехом обязана найму высококлассных физиков и математиков. Девиз Renaissance: "Only scientists need apply".

Доходность Renaissance рефлекторно вызывает подозрения в финансовой пирамиде. Но Renaissance управляет в основном своими деньгами, а Medallion Fund закрыт для внешних инвесторов уже почти почти 30 лет.

Ответ на вопрос "откуда столько бабла?" стал проясняться после начала расследования в 2014-м: экономия на налогах. Власти обвинили Renaissance в неуплате налогов на $6,8 млрд и теперь компания пытается урегулировать это дело мировым соглашением.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Никита Абраменко, основатель проекта "Поток" (так он себя называет) от "Альфа-банка", рассказывает, что ушел из компании, так и не сумев договориться о доле для себя и команды:

https://www.facebook.com/nikita.abramenko/posts/10157347749481878

Его бывший коллега считает, что все дело в культуре: российская элита очень не любит делиться, а тренд якобы задает государство:

https://www.facebook.com/nfilippov/posts/10156564219047452

С первой частью трудно поспорить: большинство нашей бизнес-элиты по жадности сравнимо с капиталистами из "Незнайки на Луне". Акциями делятся только с высшим менеджментом, на благотворительность тратят копейки, а как заходит речь о налогах, дергают за рубеж.

Со второй частью тезиса
- что тренд задает государство
- согласиться трудно. Мы сейчас живем в корпоративном государстве, выстроенном людьми, которым повезло в 90-е. Они выстраивали государство под себя, включая такие "традиции", как заказ уголовных дел против конкурентов. Государевы люди в лице того же Сечина как самого яркого примера включились в эту игру позже. Они смотрели на олигархов 90-х как на ролевую модель и хотели быть такими же.

На фоне других миллиардеров "Альфа-Групп" всегда смотрелась выигрышно: более компетентные и более удаленные от власти. Но, как и абсолютное большинство элиты, совершенно не готовые делиться со страной, которая дала им возможность разбогатеть. Деньги от продажи ТНК-BP они вывели за рубеж, хотя президент просил инвестировать в России.

Отчасти их логику можно понять: в России не так много готовых объектов для инвестирования миллиардов долларов. Миллиарды можно было бы вложить в строительство русских SpaceX и Tesla, но для этого придется много работать самим, а они к этому не готовы. А о лояльности к России можно судить по тому, на что Фридман тратит свое состояние:

https://www.youtube.com/watch?v=VQ32IS7wa4M

https://www.timesofisrael.com/no-inheritance-for-kids-rich-jewish-philanthropist-vows/

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Мир в 2077-м будет совсем не похож на Cyberpunk 2077.

Мир в 2077-м будет совсем не похож на Cyberpunk
2077.

Сложные имплантаты еще только входят в нашу жизнь, и даже традиционно сверхоптимистичный Илон Маск не обещает Neuralink в ближайшее время. Но уже сейчас ясно, что электромеханические имплантаты не получат такого широкого распространения, а к 2077-му просто устареют. Имплантировать сложно, заживает долго, жить с таким барахлом неудобно. Помыться проблема, МРТ сделать проблема, под мышкой трет пластик, по яйцам бьет током, а в голове опухоль от 6G-передатчика, который круглые сутки грузит в облако гигабайты телесной телеметрии.

Гораздо больше шансов на массовое распространение у имплантатов следующего поколения
- нанороботов под управлением нанокомпьютеров. Такие устройства легко вводятся, легко заменяются, способны оперировать на клеточном уровне, а их возможности намного превзойдут все, что может предложить балк-технология.

Идея о промежуточное характере электромеханических имплантатов и замене их нанороботами не моя
- она была озвучена еще в 2000 году в игре Deus Ex. Там по сюжету 2052 год, наноаугментации
- передний край науки, а те, кто ставил электромеханические имплантаты, завидуют наноаугментированным черной завистью.

Сценаристы Deus Ex, скорее всего, читали работы Эрика Дрекслера, самого известного популяризатора нанотехнологий. О будущем нанотехнологий он рассказывает так, что дух захватывает:

https://www.youtube.com/watch?v=zQHA-UaUAe0

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Блестящая колонка Питера Тиля в NYT:

https://www.nytimes.com/2019/08/01/opinion/peter-thiel-google.html

Тиль указывает, что самый большой эффект даст применение AI в военном деле, ибо война
- вопрос жизни и смерти. Google
- лидеру в разработке AI
- надо определиться, на чьей он стороне.

Сейчас компания ведет себя двусмысленно. Открывает лабораторию AI в Китае (откуда технологии Google 100% утекут к китайским властям) и в то же время отказывается от контракта с Пентагоном из-за протестов инфантильных сотрудников. Присущие Кремниевой долине "космополитизм" и веру в "мир без границ" Тиль называет наивностью и узколобостью.

Тиль пишет о борьбе с Китаем, но такая же узколобость (и эгоизм) заметны и в нашем российском IT-бизнесе, когда речь идет о противостоянии США и России. Среди технологических предпринимателей и инвесторов события 2014 года принято трактовать как смертельную ошибку российских властей.

Раз пример: https://www.youtube.com/watch?v=bsrW1qQGKcQ

Два пример: https://www.youtube.com/watch?v=x0OjmjKzg6Y

Подразумевается, что в 2014-м российская власть должна была утереться, бросить миллионы лояльных людей на Украине и смириться с американской базой в Севастополе.

Но что по факту изменилось для российского IT-рынка после 2014-м? Ушли американские инвесторы, а строить глобальные компании из России стало труднее. Но американцы и раньше вкладывали в Россию копейки по сравнению с другими рынками. А с глобальными компании было непросто и без всяких санкций. Напилить и по-быстрому продать какую-нибудь мелочевку вроде MSQRD по-прежнему не проблема (зарегистрировать компанию за рубежом, а команду при необходимости перевести).

Противостояние с США в любом случае было неизбежно. Пример Китая и китайских компаний показывает, что как только американцы чувствуют реальную угрозу, правила о честной конкуренции тут же идут по боку.

IT-элиту злит, что в 2014 году государство солидаризовалось с миллионами простых людей. А не с ними
- узкой прослойкой обеспеченных глобал рашнс с настоящей или будущей калифорнийской пропиской.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Снова подтверждается правило, что самый простой путь создать миллиардную компанию
- взяться за самую сложную тему.

Один VC потратил 300 часов на исследование основателей $1+ млрд компаний (не только единорогов):

https://medium.com/@alitamaseb/land-of-the-super-founders-a-data-driven-approach-to-uncover-the-secrets-of-billion-dollar-a69ebe3f0f45

Один из выводов: нет явной корреляции между темой стартапа и предыдущим опытом основателей. Единственное исключение
- биотех и медицина. Там 80% основателей-CEO имеют профильный опыт:

https://miro.medium.com/max/875/1*O09uedPfdHzEHwkeYO5nGg.png

К созданию такого стартапа желательно готовиться еще со школьной скамьи. Зато конкуренция ограничена. Не надо мучительно искать идею
- проблем навалом и они лежат на поверхности. Нет проблем со спросом
- на эффективное лекарство или высокопродуктивный сорт растений покупатели найдутся. Не нужно выдумывать искусственную защиту
- тебя защищают патенты и высокая наукоемкость. И уж тем более не грозят мысли о собственной пользе для мира.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Как минимум весь последний год журналисты, экономисты и предприниматели в США и Европе задаются вопросом, когда наступит следующая глобальная рецессия. Пора бы уже, больше десяти лет с кончины Lehman Brothers минуло! Некоторые, как Джим Роджерс, обещают рецессию уже пару лет, "самое позднее в 2019-м".

Понятия не имею, когда наступит кризис, но такие настроения сами по себе служат индикатором. Вся экономика держится на вере. В рынок, валюты, компании, правительства и просто в счастливое будущее. Если столько месяцев подряд обсуждают "когда же это все закончится", значит веры нет ни черта.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Далекие от игр бизнесмены и инвесторы попадают в эту ловушку, потому что смотрят на цифры (аудиторные показатели;
доходы игр, использующихся в качестве киберспортивных дисциплин) и проводят аналогию с обычным спортом. Но эта аналогия ложная.

Обычный спорт дает чувство общности и завязан на офлайн. В киберспорте почти все происходит онлайн и нет такого чувства общности. Офлайн-мероприятия есть, но немного и не такие масштабные, а с их проведением прекрасно справляются сами разработчики.

В обычном спорте основные дисциплины существуют десятилетиями, некоторые даже столетиями. В киберспорте игры быстро меняются. Пока 20-летние играют в Overwatch и CS: GO, 30-летние смотрят на них с презрением и грезят о старых добрых StarCraft, CS
1.6 и Quake 3 Arena.

В обычном спорте много денег зарабатывается продажей прав на трансляции. В киберспорте пытаются идти тем же путем, но просмотры безбожно накручиваются.

В киберспорте можно заработать, но не на том, на что чаще всего разводят инвесторов. Можно сделать игру и заработать миллиарды
- но это удается единичным компаниям с длинной историей (Riot, Valve, Blizzard). Или можно можно сделать платформу и стремительно продать стратегу (Twitch). Это еще более редкие случаи.

Все остальное
- лиги, команды, информационные сайты, абсолютное большинство сервисов
- обычно приносит убытки.

Наглядный пример
- $100-миллионные инвестиции Усманова в ESFORCE в 2015 году. Когда стало понятно, что инвестиции никогда не отобьются, Mail.ru выкупила ESFORCE, сократила часть персонала, а остатки сбагрила Modern Pick: https://www.rbc.ru/business/16/07/2019/5d2d84e99a7947e9546f2574

Зачем вообще Mail.ru покупал этот актив? Ясно, что не из-за денег, а ради спасения репутации Алишера Усманова. Чем закрыть самим, лучше провадить куда-нибудь с глаз подальше и пусть оно там тихо умрет.

Когда-нибудь киберспорт может и начнет зарабатывать, но все последние 20 лет это была серия пузырей, которые надувались и лопались с интервалом в несколько лет.

На Kotaku была статья про пузырь киберспорта. Почитайте, кто хочет больше деталей:https://kotaku.com/as-esports-grows-experts-fear-its-a-bubble-ready-to-po-1834982843

На русском: https://vc.ru/finance/71786-industriya-ne-prinosit-pribyli-a-pokazateli-prosmotrov-igr-preuvelicheny-pochemu-kibersport-mozhet-okazatsya-puzyrem

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Россия неуклонно наращивает золотой запас:https://www.cbr.ru/eng/hd_base/mrrf/mrrf_m/

То же самое делают Турция, Индия, Китай. В краткосрочной и среднесрочной перспективе золоту вряд ли что-то угрожает. Но в перспективе 10-15 лет цены на золото и другие драгоценные металлы упадут в разы, а то и на порядки. Рынок убьет добыча на астероидах.

Даже на небольших астероидах диаметром 1-2 км металлов на триллионы долларов. Из-за слабой гравитации они равномернее распределены, а концентрация в десятки раз выше, чем на Земле. Для сравнения: "Полюс Золото" в 2018-м добыл 86 тонн золота, переработав 38 000 000 руды.

Что нужно для старта золотой лихорадки в космосе?

- Дешевые ракеты;
- Оборудование для добычи;
- Автономное питание для добывающего оборудования.

Первую проблему уже решает наперегонки весь мир.

Майнинговых роботов еще никто не делает, но эта задача не выглядит неподъемной.

Автономные источники тем более не проблема: подойдут малогабаритные ядерные реакторы.

Следующий вопрос: когда?

Самый оптимистичный прогноз
- вторая половина 2020-х.

Но цены на драгметаллы начнут падать раньше, заметно раньше. Как только станет ясно, что до начала добычи рукой подать, держатели кинутся распродавать свои золотые кубышки. Это создаст давление на рынок, а начало фактической добычи и избыток предложения будут давить цены еще ниже.

Рынки неблагородных металлов если и пострадают, то намного позже. Добычу в космосе начнут с драгметаллов, как самых рентабельных. Неблагородные металлы, когда до них наконец-то дойдут руки, слишком дешевы и требуются в слишком больших количествах, чтобы возить их на Землю ракетами. Применять будут только в космосе, пока (если) не появится космический лифт или какое-то другое экономичное решение.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

В отчете Конгресса 2013 года (оранжевый чарт) прогноз госдолга США уже выглядел угрожающе. В отчете 2019 года (розовый) госдолг вообще улетает в небеса. Сейчас он составляет 108% ВВП. Рекорд был на уровне 119% в 1946 году, сразу после Второй мировой войны.

В США много говорят, что пора жить по средствам, но дальше разговоров дело вряд ли пойдет. США одновременно резко наращивают военные расходы и эскалируют экономическую войну с Китаем. Значит, долг будет расти. К концу 2020-х одни только проценты на долг достигнут триллиона.

Осознание "всё, этому больше не давать", как обычно, возникнет ВНЕЗАПНО.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Пятьдесят лет назад доля корпоративного налога на прибыль в федеральном бюджете США была в 4 раза выше, чем сейчас (таблица выше). С тех пор корпорации весомо выросли в размерах, проникли на новые рынки, повадились выводить сотрудников за штат (даже самые жирные, как Apple и Google)... Налоги? Нет, это вы уж как-нибудь сами.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Из нового отчета Мэри Микер:

https://www.bondcap.com/report/itr19

В списке самых волнующих американцев проблем Микер фокусируется на безработице. Но самое интересное на слайде
- это Moral Decline на четвертой позиции и Financial/Political Corruption на второй. Эти вопросы сильно пересекаются и, взятые вместе, заняли бы первое место с большим отрывом.

То есть своей главной проблемой американцы сегодня считают деградацию общества и общественных институтов.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Новый пузырь, о котором пока мало говорят:

в мире стало слишком много туристов. Барселону с населением 1,6 млн в год посещает больше 9 млн туристов.

Венеция с населением 270 000 захлебывается от 20-миллионного потока людей.

На вершине Эвереста в мае собралась такая толпа, что погибло 11 человек.

Голубая Лагуна в Исландии запружена так, что многие, разочаровавшись, разворачиваются еще на входе (мало того, там еще и трубы геотермальной станции в поле зрения маячат).

И дальше будет хуже: значительной части населения Азии, Латинской Америки и почти всей Африки туризм до сих пор не по карману. Но многие страны из этих регионов быстро растут.

Можно не сомневаться, что политика в отношении туризма будет ужесточаться. Лимиты на въезд, рост цены, ограничения на доступ к наиболее уязвимыми природным объектам и памятникам культурам.

Да и массовая мода на туризм когда-нибудь должна закончиться. Хотя сейчас это и кажется невероятным.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

На фоне торговой войны с Китаем западные компании пытаются переносить производство в страны Юго-Восточной Азии. Но получается не так быстро, как хочется: во Вьетнаме, Таиланде, Камбодже, на Филиппинах нет такой развитой инфраструктуры. Дороги плохие, железнодорожная сеть разреженная, порты перегружены.

У этих стран явно никогда не будет денег на развитие инфраструктуры до китайского уровня. Если только сами США не профинансируют.

https://www.wsj.com/articles/logistics-bottlenecks-hamper-efforts-to-produce-less-in-china-11558605608

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...