Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Судя по статистике Московской биржи, в ближайшие месяцы Тинькофф опередит Сбер и выйдет на первое место в России по количеству брокерских счетов и активных клиетов.

Другие статьи канала Игорь Гарин

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Среди российских банков самыми продвинутыми по части цифровых технологий считаются Сбер, Тинькофф и Альфа. К этой компании скоро может присоединиться Газпромбанк. Долгое время он был самым отсталым среди крупных банков, но теперь быстро наверстывает. Темпы изменений впечатляют.

Для IT-отрасли это может означать появление еще одного крупного покупателя стартапов.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Еще одна Элизабет попалась на мошенничестве.

Элизабет Холмс, CEO Theranos, привлекала деньги под неработующую технологию. Элизабет Пирс, CEO Quintillion Subsea Holdings, подняла более $270 млн под идею проложить трансарктический кабель через Аляску до Европы и попутно обеспечить высокоскоростным интернетом саму Аляску. Деньги привлекались под несуществующие или приукрашенные контракты. Среди обманутых Леонард Блаватник, выходец из СССР и бывший совладелец ТНК-BP. Его обули на $10 млн.

Необычно, что Пирс, похоже, старалась в основном ради компании. В личных целях она потратила мало, а Quintillion, хоть и заработает на полмиллиарда обещанного, но не разорится.

Приговор
- пять лет.

Сама Пирс, скорее всего, испытывает облегчение. В последнее время она постоянно болела, вероятно, из-за стресса.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
В мире сейчас где-то 330-350 единорогов.

Из них сотня оценены ровнехонько в $1 млрд. Что это означает? Что инвесторы и основатели раздули оценку в расчете перепродать большему дураку.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

(Продолжение)

А если серьезно...

Своя терминология нужна в каждой профессии, но в IT, а особенно в продакт-менеджменте, это явление приобрело нездоровый размах. Люди говорят на птичьем языке и даже не особо задумываются, что за звуки они произносят.

Есть мнение, что знание терминов показывает более высокую компетенцию человека. Использование терминов может служить маркером "свой-чужой", но говорит ли это что-то о компетенции? Многие термины действительно необходимы и не имеют адекватного перевода. Но многие или имеет аналог на русском (человек умничает), или просто лишены смысла (человек не думает над значением слов).


- Hard skills и soft skills
- профессиональные навыки и личные качества. Эта дихотомия, известная с доисторических времен, была внезапно переоткрыта несколько лет назад. Теперь об этом бесконечно пишут статьи и снимают часовые лекции. Одно из ключевых озарений, известное всем социальным млекопитающим уже миллионы лет: soft skills тоже невероятно важны и не надо ими пренебрегать.


- Jobs-To-Be-Done
- пользователь ищет продукты, которые оптимальным образом решают его проблемы. Да ладно?!


- Дизайн-мышление
- понять потребности пользователей, придумать решение, сделать прототип и протестировать его. Нужен ли вообще этот термин?


- UX/UI
- пользовательский опыт и пользовательский интерфейс. Подразумевается, что UX/UI-дизайнер должен ставить во главу угла опыт пользователя. А что, есть дизайнеры, которые не должны этого делать?


- CustDev
- интервью с пользователями. Существуют испокон веков.


- Матрица Эйзенхауэра
- расстановка приоритетов по правилам, которые интуитивно знала ваша неграмотная прабабушка.


- UX-стратегия
- концепция дизайна плюс тонны воды про бизнес, лидерство, сдвиг парадигмы и вообще что угодно.


- DesignOps
- то же самое, только еще непонятнее.

Язык действительно определяет сознание. Многие термины при переводе на русский язык в лучшем случае оказываются прописными истинами под наукообразной личиной. А худшем
- просто высосанной из пальца хренью.

Термины любят, потому что они многим выгодны. Бизнес-гуру надо о чем-то писать книжки, консультантам
- продавать свои ненужные услуги, сотрудникам-звездам
- выступать на конференциях и писать статьи, а руководству
- блистать в интервью.

Но если все такие умные, почему так много популярных продуктов от топ-компаний страдают от самых очевидных проблем?

На РБК под контент отведено пространство размером с почтовую марку.

ВКонтакте копирует худшие практики FB.

Знаменитый редизайн “Кинопоиска” делали в компании, у которой есть собственная академия.

А каждый первый сайт успевает заколебать вопросами в первые пять секунд:

https://vk.com/video-84528882_456239221?list=c2104eeb54fcf944f0

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Заклинания для поиска работы продактом в 2019-2020

Краткий словарь для прохождения собеседований на работу "внутренним предпринимателем" с зарплатой 150-300 тысяч рублей

MVPKPIMRDQFDUSPDAUMAUExecutionJobs-to-be-doneJob storiesЮз-кейсыC-level-менеджментСтейкхолдерОунерБэкграундКлючевая компетенцияСнимать больФокусироваться на результатеТрекшенВоркшопБоттлнекFeature bloatScopeScope creepДизайн-мышлениеMaterial designUX/UICXHADIDACIRACICustDevValue propositionBig Hairy Audacious GoalBusiness intelligenceГолубой океанProduct market fitProduct roadmapProduct discoveryQuantifiable impactCustomer journey mapStory mappingImpact mappingTop-down product strategyChurn rateDesignOpsDevOpsProductOpsМодель КаноПивотПродуктовый стекПродуктовая воронкаProduct disruptorTotal addressable marketLean developmentKiller featureМатрица ЭйзенхауэраДиаграмма ИсикавыСегментацияВалидацияЦифровая трансформацияПродуктовая трансформацияAgile-трансформацияABCDХ-сегментацияA/B-тестыGIST-планированиеRICE-скорингICE-скорингPESTLE-анализSWOT-анализSMART-целиNeedfindingПриоритезация MoSCoWUsagePrice-sensitiveТаргетингAgileWaterfallKanbanScrumБэклогБэклог-грумингHard skillsSoft skillsВнутренний предприниматель

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

История голосовых помощников-колонок (Alexa, "Алиса") может закончиться так же быстро, как началась. Идея проверена, она работает, но отдельная железка для этого не нужна. В идеале голосовой помощник должен быть доступен повсюду, на всех подходящих устройствах. Зачем тратиться на лишний кусок пластика, если голосовой помощник можно просто встроить в телевизор? Некоторые фантазируют еще про холодильники и стиральные машины, но их как раз лучше оставить в покое, усложнение такой техники только создает лишнюю головную боль.

Узкоспециализированные устройства без явных преимуществ всегда проигрывают универсальным. Портативные приставки (PSP, NDS) вымерли с распространением смартфонов;
колонки пойдут той же дорогой. Единственный сценарий, в котором они могут сохраниться как отдельные устройства
- стать частью систем умного дома, когда маленькая малозаметная колонка стоит в каждой комнате. Но захотят ли люди быть под прослушкой повсюду?

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

В обозримом будущем к Google и Yandex будут обращаться все реже по многим категориям коммерческих запросов. По мере роста и концентрации сильнейшие проекты в области электронной коммерческие сами станут поисковиками. В 2000-е было в порядке вещей гуглить популярные товары и услуги в поисках лучших предложений. Сейчас ты все чаще идешь сразу на крупнейшие площадки, а поисковик используешь либо для поиска этих площадок, либо для поиска чего-то редкого, либо для уточнения деталей: характеристик телефона или профилей репетитора в социальных сетях. Пример Amazon (доля на американском рынке
- около 50%) показывает, что с ростом гравитационного поля маркетплейса покупатели начинают искать все подряд прямо внутри него.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Свежий рейтинг 500 крупнейших по выручке компаний России:https://www.rbc.ru/rbc500/

В верхней части рейтинга двузначный рост показывают почти исключительно сырьевые компании.

Зато бодро растут те, кто паразитирует на худших инстинктах человека:

Красное и Белое: выручка +43%Бристоль: выручка +20%, прибыль +630%Лига ставок: выручка +204%, прибыль +3000%

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Власти США встали на дыбы из-за Libra

;
в Европе против нее сплотились Франция и Германия. Если бы Telegram был покрупнее и позаметнее в Европе и США, такая же реакция была бы уже и на TON. И она будет, если TON начнет набирать обороты. Для мира в целом это скорее хорошие новости. Во-первых, национальные фиатные валюты, при всем несовершенстве, лучше служат общественным интересам, чем частные криптовалюты, которые создаются ради выгоды узкого круга людей. Во-вторых, борьба с корпоративными криптовалютами отвлекает внимание правительств от постепенно растущего биткоина
- а уж он то служит общественным интересам лучше, чем любой фиат.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Почему Центробанку России надо вложиться в биткоин

В прошлом месяце была новость, что к ноябрю Народный банк Китая планирует выпустить собственную криптовалюту (позже уточнили, что о сроках говорить еще рано). Когда это случится, российские власти могут быстро подхватить инициативу и выпустить крипторубль.

Государственные криптовалюты не лишены полностью смысла. По крайней мере, они могут ускорить и удешевить крупные переводы и избавить от нужды в банкирах, этих любителей нарисовать отчетность, вывести активы, сбежать в Англию и вещать оттуда про кровавый режим.

Но по большому счету госкрипта
- противоестественное решение. Она лишена главных преимуществ настоящих криптовалют: негосударственного характера и децентрализации. Впрочем, противоестественность не означает, что ее обязательно ждет неуспех.

В любом случае крипторубль будет событием локального значения и мало поможет России в международной конкуренции.

А какой шаг мог бы иметь глобальное значение?

Вложение в биткоины. Центробанк мог бы добавить биткоин в золовалютные резервы России. Зачем?

Со второй половины 2000-х годов мы вернулись в состояние холодной (и опосредованно горячей) войны с США. Это был неизбежный, запрограммированный конфликт, который закончится только с поражением одной из сторон или со сменой настроений в США
- если/когда там решат, что выгоднее иметь Россию на своей стороне, чем враждовать одновременно с Россией и Китаем. Таковы были планы Трампа и части его окружения (Бэннон, Флинн) еще до выборов 2016 года, но им помешала психологическая инерция большей части американской элиты.

В военном отношении Россия находится с США в одной весовой категории. У нас меньше возможностей для проецирования силы вдали от своих границ, но достаточно потенциала для отражения нападения любого противника.

В плане экономики мы отстаем слишком сильно. И речь не о бессмысленном сравнении капитализации Газпрома и Apple, а о структуре экономики, технологической самодостаточности, развитости финансовых рынков, степени зависимости от внешней торговли. России трудно вести экономическую войну на равных и она должна искать асимметричные решения.

Один из столпов американской экономики
- это их валюта, доллар. Будучи главной резервной валютой, доллар дает США непомерные привилегии. В виде гигантской расточительной военной машины (1, 2) и 800+ военных баз за рубежом. В виде экономических санкций, которые чувствительны даже для Китая и крупнейших китайских компаний. В виде бездонных финансовых рынков, которые десятилетиями поддерживают на плаву сланцевых нефтедобытчиков, бесперспективные IT-единороги и прожорливые проекты Илона Маска, при всем к нему огромном уважении.

Позиции доллара пошатнутся, если большая часть мира перестанет использовать его в качестве резерва. Российский ЦБ от доллара уже почти избавился, переложившись в евро, юань и золото. Но золото недостаточно ликвидно, а евро и юань
- валюты конкурентов, пусть и менее опасных.

В любом случае усилий одной лишь России недостаточно. Доллар не затрещит, пока к дедолларизации не присоединяться другие крупные страны. Но во что им перекладываться? В мире не так много надежных ликвидных активов емкостью в триллионы долларов.

Таким активом может стать биткоин. Центробанки пока сторонятся его. Но это может измениться при нескольких условиях: а) кто-то подаст пример б) капитализация биткоина вырастет как минимум на порядок в) волатильность биткоина значительно снизится.

Волатильность упадет естественным образом при росте капитализации. А капитализация взмоет, когда интерес к биткоину проявят институциональные инвесторы и государства.

Вопрос в том, кто подаст пример. Почему бы России не сделать это?Новость, что крупное государство добавляет биткоин в свои резервы, может стать мощным фактором роста. Необязательно вкладывать много и сразу всю сумму. Для психологического эффекта достаточно объявить о намерении вложить $1-2 млрд и начать инвестировать по частям, не забывая напоминать об этом рынку.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

(Продолжение)

Примеру первопроходца, можно быть уверенным, быстро последуют другие страны: финансисты такие же стадные животные, как и все люди.

В случае успеха:
- Ускорение дедолларизации в глобальном масштабе;

- Навар на росте курса биткоина.

В случае провала:
- Потеря $1-2 млрд (0,2-0,4% резервов);

- Незначительный ущерб престижу власти.

Даже в случае полного успеха доллар не уйдет в одночасье в историю. Но реакция властей США на Libra показывает, что угрозу от крупных криптовалютных проектов они воспринимают всерьез. При удачном исходе выигрыш от вложений в биткоин будет огромный, а потери при провале окажутся невелики.

Сами банкиры уже свыкаются с мыслью, что криптовалюты рано или поздно станут частью золотовалютных резервов. Вопрос только в том, когда это начнется и с какими криптовалютами. Я думаю, пойдут по предсказуемому пути и создадут гомункулов в виде национальных, а потом международных криптовалют.

Глава Банка Марк Карни недавно высказался, что международная криптовалюта, поддержанная большой группой стран, может заменить доллар. Но мы в этом кино уже были: такие же надежды возлагали на SDR много десятилетий назад.

В отличие от пока гипотетических криптовалютных римейков SDR биткоин существует уже десять лет и спрос на него базируется на трех основных основных сценариях использования: инвестиции, криминал и трансграничные переводы. И если в качестве инструмента для инвестирования у биткоина полно конкурентов (хотя мало что дает такую доходность), то для криминала и трансграничных переводов он лучше фиатных решений.

Да, есть другие криптовалюты, на CoinMarketCap их тысячи. Но миру они не особо нужны. Роль потенциального цифрового золота примеряет на себя биткоин. Для dApps, которые пока остаются игрушкой для гиков, есть Ethereum, а потребность в дешевом и быстром платежном решении могут закрыть (если преодолеют сопротивление регуляторов) Gram и Libra, обладающие естественным преимуществом в виде привязки к коммуникационным платформам.

Идея ввести биткоин в золотовалютные резервы России звучит слишком дерзко, чтобы наши консервативные финансовые власти вот так сразу решились на нее. Но эту идею стоит хотя бы озвучить и запустить в свободное плавание. Риск небольшой, потенциальный выигрыш
- огромный.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Два самых бурнорастущих сегмента у " Яндекса" и Mail.

Два самых бурнорастущих сегмента у "Яндекса" и Mail.ru в последние годы
- такси и еда. Растут на зависть всем: зеленые и желтые курьеры в столицах встречаются на каждом шагу, а опоздавшие на поезд венчуры кусают локти от досады:https://www.facebook.com/solovyov.alexey/posts/2394587903932146

Но с едой есть проблема. Это не технологический, а операционный бизнес. Вендинговые автоматы и темные кухни роль операционки будут только расширять:

https://vc.ru/food/82246-delivery-club-vnov-otkroet-kuhni-dlya-prigotovleniya-edy-pod-dostavku-v-moskve

https://dc-daily.ru/

Операционка подразумевает другую культуру, не ту, к которой привыкли в IT-компаниях. Менее расслабленную, более военную. Наглядный пример дает "Додо пицца" с обязательной для менеджеров центрального офиса "срочной службой" в пиццериях.

Вторая проблема: слабая защищенность от конкуренции. Ладно такси, этот рынок в перспективе 5-10 лет ждет переход на беспилотники, и "Яндекс" к этому интенсивно готовится (непонятно почему не чещется "Мэйл"). Но еда более уязвима. Опыт "Додо пиццы" и ее Dodo IS показывает, что технологии здесь могут быть преимуществом, но это не технологии уровня AI для автомобилей, квантовой связи или роботехники. Преимущество "Мэйла" и "Яндекса"
- сильная инженерная культура, а не операционка или знание потребительского рынка. Если защита слабая, на рынок могут зайти тяжеловесы с деньгами. И они заходят:

https://vc.ru/trade/82040-sberbank-zapustil-testirovanie-servisa-dostavki-produktov-iz-magazinov-sbermarket

За счет еды "Яндекс" и "Мэйл" могут расширить поляну в России. Но завоюют ли мир? Чтобы завоевать мир, надо браться за сложные технологии, а в них обе компании инвестируют явно недостаточно.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

Сроки выхода автомобилей на полную автономность (Level 5) с точки зрения основных игроков рынка.

Маск традиционно оптимистичен как солнышко. Ford, BMW и Daimler прогнозируют полную автономность после 2021 года. Но и они могут быть переоценивать свои возможности:
- В 99% IT-проектов недооцениваются сроки;

- Последний процент в разработке автопилота самый сложный и непредсказуемый;

- В компаниях-разработчиках много заинтересованных в занижении сроков. Никогда столько не врут, как во время войны, после охоты, до выборов и при пробиве финансирования у начальства и инвесторов.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Такой негативной прессы, как у WeWork, в преддверии IPO давно уже никто не получал.

Uber на фоне WeWork
- солидный устойчивый бизнес с безупречной репутацией.
- Огромные и все нарастающие убытки.


- Избыточное финансирование. Один только SoftBank вложил $10,4 млрд.


- CEO и сооснователь компании Адам Ньюман еще до выхода на биржу продал акций на $700 млн, накупил недвижимости и сдал в аренду своей же компании.


- Жена Ньюмана числится сооснователем WeWork.


- Ньюман, как и его жена, не получает зарплату в WeWork, но компания давала ему в кредит миллионы долларов по ставке менее 1%.


- Один из родственников Ньюмана пристроен в WeWork со скромной зарплатой "не более $200 000". Другой получал подряд на ту же сумму.


- При переименовании WeWork выкупил бренд "We" у Ньюмана за $5,9 млн. Переименование, очевидно, идея самого Ньюмана.


- Банки
- андеррайтеры IPO открыли Ньюману персональную кредитную линию на $500 млн.


- Ньюмана харизматичен, но впечатление компетентного и дисциплинированного человека не производит. Харизма хороша для пиара и подъема инвестиций, но не для операционного бизнеса, построенного на арендном арбитраже.


- Сектантская корпоративная культура. "To unleash every human’s superpowers", "build a world where no one feels alone", "create a world where people work to make a life, not just a living", "elevate world consciousness".


- Неуверенность ключевого инвестора. SoftBank в последнем раунде хотел вложить $16 млрд, но ограничился $2 млрд.


- Творческий подход к отчетности и метрикам ("community-adjusted EBITDA").


- Выход на IPO раньше запланированного срока.


- Слабая защищенность бизнеса: уникальных технологий нет, сетевого эффекта нет, роль бренда низкая, стоимость перехода низкая.


- Компания по факту не технологическая. Приставка «tech» в названии служит целью запудрить мозги.


- В трудные времена технологическая компания может сократить издержки, порезав рабочие места и маркетинг. У WeWork основные расходы
- аренда.

Все указывает на то, что основатели настроены по максимуму работать на свой карман, пока контора не схлопнулась, а инвесторы нетерпеливо ждут еще большего дурака-покупателя. Интересно посмотреть, как пройдет размещение и что будет с компанией через год-два.

Но еще интереснее будущее SoftBank, который поставил столь много на WeWork. В случае краха SoftBank последствия будут масштабнее.

Известность компании принес стомиллиардный фонд, собранный три года назад для инвестиций в технологические компании. По официальной легенде, идея родилась в небе над Персидским заливом по пути в Абу-Даби на встречу с инвесторами. Основатель компании Масаёси Сон якобы в последний момент заменил в презентации цифру "$30 млрд" на "$100 млрд". На встрече его сначала подняли на смех, но в итоге согласились. Якорным инвестором стала Саудовская Аравия со вкладом $45 млрд.

C тех пор Сон щедро раздал миллиарды десяткам компаний, а два года спустя нацелился собрать второй фонд на $108 млрд:

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-07-26/softbank-forms-108-billion-vision-fund-2-with-apple-microsoft

У Масаёси Сона психология азартного игрока, он все время играет на повышение. Такой подход работает на растущем рынке. Но рынки не растут постоянно.

Однажды Сон уже чуть было не прогорел. Во время первого бума доткомов он проинвестировал в сотни компаний и на короткое время взлетел на вершину списка богатейших людей. Но потом пузырь схлопнулся, SoftBank потерял 93% стоимости, а Сону пришлось крутиться как бешеному, чтобы выжить. По рассказам, он даже назначал встречи на три часа ночи.

Тогда ему удалось выкарабкаться, но история может и повториться. Основные деньги дают арабы. Если Сон утратит их доверие, кто их заменит?

Парадокс: проще развести людей на $100 млрд, чем на один.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Личное государство

Предел мечтаний большинства "форбсов"
- заработать денег на худобедную жизнь (домик на 70 комнат, яхта 150 м, школа верховой езды для детей) и дернуть в комфортное местечко с самым беспристрастным судом (не задающим лишних вопросов о происхождении капитала). Но иногда дернуть не получается (Хотин). Или получается, но на новом месте возникают достают старые проблемы (Беджамов, Пугачев, Аблязов). Или приходится идти на компромиссы, давать показания (Абрамович).

Идеальное решение для таких людей
- обзавестись личным государством.

В failed states вроде Молдавии или Украины можно попытаться конвертировать деньги во власть. Но это только для местных, а результат временный и ненадежный: сегодня ты на коне, а завтра под следствием (Плахотнюк, Порошенко, Коломойский).

Если не местный, а страна маленькая, можно попытаться ее захватить. Около десяти лет назад криминальный гений Пол Ле Ру планировал с помощью сомалийских наемников захватить власть на Мальдивах, посадить лояльного президента и получить таким образом убежище. План не выгорел, но дерзость замысла восхищает.

Некоторые смотрят еще дальше
- за пределы Земли. В течение 15-20 лет дешевые ракеты откроют новую эру географической экспансии. Планеты и астероиды, скорее всего, быстро поделят между собой государства. Но что мешает объявить суверенной территорию космической станции? Пока мешает Договор о космосе, но эта проблема решаемая, вопрос лишь в ресурсах и упрямстве;
к тому же есть страны, не подписавшие или не ратифицировавшие договор. Бум космических мини-государств не остановить.

В России перспективы государственного строительства в космосе первым разглядел Игорь Ашурбейли, бывший гендиректор госкомпании "Алмаз-Антей", которая производит ЗРК С-300/400/
500. В 2016 году Ашурбейли учредил космическое государство Асгардия и великодушно назначил себя главой нации. Пока "государство" существует только в виде виртуальной тусовки (можно принять гражданство, избраться в руководящие органы, которые ничем не руководят) и единственного наноспутника Asgardia-
1. Но у Ашурбейли есть ресурсы, чтобы сделать Асгардию осязаемой.

Асгардия, на первый взгляд, выглядит очень романтично: бывший конструктор ракет создает первое внеземное государство. Но стоит чуть поскоблить, как позолота слетает.

Ашурбейли работал в "Алмазе" с 1994 по 2011 годы. Теперь у него собственный бизнес
- холдинг "Социум". В его составе несколько оборонных предприятий:

https://www.socium-a.ru/company

Пробив первого же предприятия показывает, что оно перешло под контроль "Социума" перешло в 2007 году, когда Ашурбейли был был гендиректором "Алмаз-Антея":

https://www.socium-a.ru/news/article/kniga-socium-model-upravleniya---tochka-rosta-regi-17381

Управляет "Социумом" сын Ашурбейли, начинавший карьеру начальником сектора в "Алмаз-Антее" при папе-гендиректоре:

https://www.socium-a.ru/p/ruslan_ashurbeyli

Офис "Социума" находится в том же здании, что и "Алмаз-Антей", по адресу Москва, Ленинградский проспект, 80:

https://www.socium-a.ru/p/contacts

При беглом гуглинге вылезают истории о приватизации недвижимости "Алмаз-Антея" по заниженным ценам:

http://www.compromat.ru/page_
28721.htmhttps://i-korotchenko.livejournal.com/
521304.htmlhttps://shurigin.livejournal.com/
340932.html

Особый цинизм: в приватизированном цехе "Алмаз-Антея" устроили клуб Adrenaline Stadium со 140-метровой барной стойкой.

Дерзкий план с Асгардией
- всего лишь попытка застраховать положение своего семейного клана в отдаленном будущем.

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...