Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

(продолжение)

Вопрос безопасности тоже не настолько серьезен: Россия в состоянии справиться с Грузией. А что граница так близко
- ну и что же, крохотный Израиль всю историю живет в окружении враждебных соседей.

Технологические центры в Абхазии создавались и в прошлом. В советское время республика не была исключительно курортным и сельскохозяйственным регионом, здесь занимались ядерными и биотехнологиями.

Но даже если оставить за скобками историю про технологический центр, есть еще такой фактор, как огромный неудовлетворенный спрос на жизнь в южном климате. Желательно на берегу моря, в субтропиках. Из одной только Москвы могли бы переехать сотни тысяч, было бы куда. И другого места, кроме Сочи/Абхазии нет.

Другие статьи канала Игорь Гарин

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Где могла бы быть русская Калифорния

В России давно пытаются создать аналог(и) Кремниевой долины. На сегодня есть две попытки: Иннополис и Сколково. В Сколково многое получилось, хотя широко это не освещается, что огорчает инсайдеров.

У Сколково и Иннополиса есть многие слагаемые успеха: деньги, кадры, инфраструктура, близость к крупным экономическим центрам. Но нет и никогда не будет калифорнийского климата, моря и гор. А это важно для многих людей. Особенно для таких капризных созданий, как сотрудники технологических компаний (вот девушка из Питера, описывая плюсы Калифорнии, отдельно упоминает погоду и природу).

Где есть подходящие природные условия?
- Крым: недостаточно тепло, логистически неудобно, слабая инфраструктура.

- Сочи: тепло, частично есть инфраструктура, но мало места
- город и так задыхается от тесноты.

Варианты исчерпаны? Нет, Сочи подойдет, если посмотреть на него в более широком контексте. Исторически Сочи и Абхазия были единым регионом. И (до Кавказской войны) были заселены одними и теми же племенами, что до сих пор видно по сочинским топонимам. В Сочи нет места, но Сочи + Абхазия
- другое дело.

Упоминание Абхазии как потенциальной площадки под технологический центр может прозвучать как безумие. Захочет ли этого Абхазия? Как быть с санкциями? Кто будет инвестировать в непризнанную республику, на которую претендует вассал США? В какую копеечку это влетит? Безопасно ли строить технологический центр на неспокойной границе?

Все эти проблемы преодолимы. Просто мы забыли, что такое по-настоящему пассионарная власть, способная мыслить масштабно и далеко вперед.

Чтобы сделать из Абхазии русскую Калифорнию, для начала надо будет договориться с местными элитами (чтобы помогали, а не тормозили процесс) и удовлетворить местную молодежь (чтобы не было желающих бегать с автоматами по лесам). Элиты интересуют политические гарантии и свой кусок от экономического бума, а молодежь
- возможность получить высокооплачиваемую работу, а не роль уборщиков и охранников.

Скорее всего, Абхазия уже давно бы вошла в состав России, если бы не шизофреническая политика Кремля. С одной стороны, Россия помогла Абхазии отбиться от Грузии еще в начале 1990-х и поддерживала ее с тех пор, с другой
- до 2008 года держала запрет на торговлю и транспортные связи.

Из-за этого отношение к России в Абхазии сложное. Выжить сами они не смогут ни в военном, ни в экономическом плане (бюджет на 50-70% наполняется вливаниями из России), но память о том, что их бросили одних, изгладится нескоро.

Демографически Абхазия интересна тем, что на титульный этнос приходится только половина населения республики. Во второй половине XX века были периоды, когда доля абхазов составляла всего 15%.

Начинать в Абхазии придется с самых базовых вещей: строительства инфраструктуры и наведения элементарного порядка. Пока в республике такой бардак, что бизнес отжимают даже у инвесторов с административным ресурсом в Москве и знанием абхазских реалий. Влить придется миллиарды, но это деньги окупятся.

Кто будет инвестировать туда в условиях санкций? Захотят ли «Сбербанк» и «Яндекс» открывать там офисы, рискуя попасть под американские санкции? Не все и не сразу, но откроются. Вопрос санкций проще, чем кажется, если смотреть дальше краткосрочной перспективы:


- С Абхазией ситуация не такая острая, как с Крымом. Грузия менее важна для Америки, чем Украина, да и лоббистский ресурс у нее меньше (на Украине есть олигархи с глубокими карманами).


- Геополитика и эпидемия толкают мир к фрагментации.


- Сила американских санкций основана на силе доллара. Но доминирование доллара не продлится вечно, особенно в условиях, когда финансовые власти США в считанные недели создают триллионы из воздуха.


- Часть американской политической элиты давно пришла к выводу, что США надо улучшить отношения с Россией и сосредоточиться на Китае, но до сих пор им мешала инерция остального политического класса. Логика простая: дружить с более слабым против более сильного.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Отчетность и KPI — самая большая проблема, которую в упор не замечают

Отчетность и KPI
- самая большая проблема, которую в упор не замечают

Экономический историк Ниал Фергюсон однажды сказал: если боги хотят погубить человека, они обучают его математике. Фергюсон говорил про финансовый сектор, но его цитату можно применить гораздо шире. Ею можно описать то, что произошло в мире из-за чрезмерного увлечения отчетностью и числовыми показателями.

Миллиарды людей во всем мире тратят триллионы часов на подготовку бесконечной отчетности и попытки уложиться в показатели, которые спустило сверху начальство. По одной из гипотез замедление экономического роста в развитых странах может быть связано с избыточным объемом бесполезной бумажной работы.

Измерение результатов исключительно на основе числовых показателей кажется очень удобным и эффективным. Числа ассоциируются с точностью и объективностью. На деле гонка за показателями приводит к тому, с чем каждый из нас сталкивается каждый день: школьники вместо реальной учебы натаскиваются на ЕГЭ, правоохранители отказываются регистрировать преступления, а сотрудники телекомов втихую подключают клиентам платные сервисы, потому у них годовой отчет на носу и надо спасать ебитду.

Культура KPI создает целую связку проблем:


- Подмена целей: люди делают то, что влияет на метрики, а не то, что реально необходимо.


- Подрыв внутренней мотивации: человек осознает, что делает измеряемое вместо необходимого, не видит способа это изменить и разочаровывается.


- Ориентация на краткосрочные цели: какой угодно ценой достичь ближайших целей, а дальше хоть трава не расти.


- Затраты на отчетность: тысячи компаний занимаются созданием сервисов для измерения тысяч и тысяч метрик.


- Манипуляции с отчетностью: сотрудники всегда находят способы подтасовать, исключить или исказить данные.


- Рост бюрократии: оценка работы по строго определенным критериям требует большого количества правил.


- Награждение непричастных и наказание невиновных: одно подразделение может показать блестящие результаты из-за попутного рыночного ветра, а другое сесть в лужу из-за случайных и непреодолимых трудностей.


- Подавление сотрудничества: я не раз наблюдал, как целые отделы, работая над одним проектом, делали ровно противоположные вещи из-за разнонаправленности их KPI.

Слепая вера в непогрешимость числовых показателей базируется на наивной псевдонаучной логике: если в основе всех законов природы лежит математика, значит, все можно измерить.

Математика действительно лежит в основе всех законов природы. Мышление человека, насколько мы можем судить, тоже представляет из себя набор алгоритмов. Но это не значит, что все можно измерить. При измерении сложных вещей мы редко знаем значения всех переменных, а о большинстве даже не подозреваем.

Наглядный пример: военный бюджет США больше, чем у семи следующих в рейтинге стран. Значит ли это, что США могут справиться с любым противником? Нет, это просто число, которое передает ограниченный объем информации. Военная мощь измеряется не только бюджетом, количеством солдат и военной техники. Для ее оценки нужно знать другие параметры, которые трудно (доля боеспособной техники, ее качество) или невозможно измерить (квалификация военных, боевой дух, характер народа, волевые качества политического руководства).

Увлечение метриками
- относительно новое явление. Оно зародилось в середине XIX века в Великобритании как побочный продукт промышленной революции. В 1860-х британский политик Роберт Лоу протолкнул реформу образования для оценки школ на основе KPI. Государственные инспекторы начали оценивать навыки школьников в чтении, письме и счете (то, что легко измерить) и на основе их результатов начислять школам баллы. Отстающим школам сокращали финансирование. Результат? Ученики получили стимул к зубрежке, а переток финансирования произошел в школы с детьми из более обеспеченных семей. Спустя более чем 150 лет мало что изменилось, вот ролик про ситуацию в США.

(продолжение ниже)

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Вдох глубокий, руки шире:

AI-тренеры В последние годы новые крупные стартапы все чаще появляются на стыке онлайна и офлайна. Сайтов и приложений навалом, новые идеи найти все труднее. Одна из ниш с нераскрытым до конца потенциалом
- приложения для фитнеса.

С точки зрения денег самыми интересными сейчас выглядят производители оборудования (Peloton, единорог с 2017 года) и маркетплейсы (ClassPass на прошлой неделе объявил о привлечении $285 млн и приобретении статуса единорога). Но в перспективе самыми интересными могут стать приложения с искусственным интеллектом.

У человека, занимающегося спортом, основные расходы приходятся обычно на спортзал и тренеров. Даже в странах со скромными доходами замена тренера на AI может дать экономию в 100 и более долларов в месяц.

Попытки сделать AI-тренера предпринимались уже не раз (Gymfitty, Vi), но пока без особого успеха. В идеальном виде AI-тренер будет выглядеть как мобильное приложение, которое собирает данные о «клиенте» через фитнес-браслет или умные часы, составляет программу, отслеживает прогресс, корректирует питание, а во время тренировки дает инструкции и подбадривает через наушники:
- Закончила разминку?
- Да.

- Отлично. Начинаем с приседаний. Сегодня делаем три подхода по восемь повторений. Вес
- 40 кг.

- Может как-нибудь без них? Не хочу сегодня приседать.

- А целлюлит хочешь?

В роликах выглядит здорово:https://www.youtube.com/watch?v=6Zr9GRDymgghttps://www.youtube.com/watch?v=i57MM5_IQpc

В реальности разработка сложного и по-настоящему полезного AI-тренера разбивается о кучу технических проблем:


- Пользователя надо периодически обмерять. Обхват груди, талии, конечностей, толщина жирового слоя. Либо пользователю надо делать это самому и вводить в приложение, либо никак.


- При составлении программы надо учесть слишком много индивидуальных нюансов. Что если у человека не очень хорошо с координацией или колено травмировано?


- Данных с фитнес-браслета явно недостаточно. AI должен видеть, какие упражнения делает пользователь и как именно (для корректировки техники). Это значит, что надо вешать датчики на каждую гантелю и штангу (и может быть на тело) и подключаться к камерам фитнес-клуба. С телефона изображение не получить (куда приткнуть телефон? носить с собой на подставке?), а видео с умных очков и умных зеркал может быть недостаточно.


- Сложность с распознаванием упражнений, количеством повторов, корректностью техники. Это уйма работы для специалистов по искусственному интеллекту и машинному зрению.


- Еще больше работы по распознаванию еды, ее объему и калорийности. Непросто, даже если вводить данные текстом.

Даже если решить все перечисленные проблемы, AI пока не сможет быть таким же внимательным, спонтанным, харизматичным, как живой человек. И уж точно не сможет закрыть ключевую, хотя и неартикулируемую потребность
- желание пользователя вывалить на кого-то свежие новости о своей жизни.

Скорее всего, переход будет постепенным: AI будет вводиться в фитнес-приложениях «пятнами» и со временем расползаться на все больший функционал.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться

(продолжение)

Лаки специально подчеркивает, что их техника распознает людей, но не лица и личности. В интервью он постоянно повторяет, что власти России и Китая внедрят AI в вооружениях и для контроля над населением, а дальше распространят эти системы на другие страны и получат преимущество над США.

Выручка у Anduril пока небольшая, в районе $10-20 млн в год. Компания привлекла $41 млн инвестиций и в последнем раунде (сентябрь 2019-го) была оценена более чем в $1 млрд.

Лаки не исключает, что в будущем Anduril займется летальными вооружениями. Самый очевидный вектор развития
- расширить применение дрона Interceptor для перехвата вертолетов и крылатых ракет. В таком качестве это будет дешевый аналог комплексов ПВО малого радиуса действия, таких как российский «Панцирь».

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Anduril Industries:

миллиард за два года в пустующей нише В сериале Silicon Valley несколько раз злобно высмеивается политический климат Кремниевой долины: можно быть кем угодно, хоть геем, хоть сатанистом, но боже упаси быть прихожанином церкви. Можно добавить: а еще республиканцем и патриотом.

Хотя Кремниевая долина выросла на оборонных заказах, сегодня работать с военными и спецслужбами считается идеологически неправильным. Руководство компаний не против, против сотрудники, среди которых самой большой силой обладают левые. Как только заходит речь о госконтрактах, левые активисты пишут открытые письма и организуют массовые протесты. Самые ретивые даже удаляют код, лишь бы не достался режиму.

Американские стартапы редко идут в оборонку. За последние десятилетия в этой нише появилось лишь два два единорога
- Palantir и SpaceX (причем для SpaceX оборонка
- побочное занятие). Образовавшийся вакуум решил заполнить Палмер Лаки со стартапом Anduril.

Его поход в большой бизнес начался со шлема виртуальной реальности Oculus Rift. Для разработки шлема была создана компания Oculus VR, которую в 2014-м, всего через два года после основания, купил Facebook. Лаки заработал на продаже компании сотни миллионов долларов, но был выдворен из Facebook в 2017-м за поддержку республиканцев на последних президентских выборах.

После увольнения Лаки размышлял, чем заняться. По его словам, он хотел работать над значимыми вещами, которые по-настоящему делают делают мир (в его случае «мир» = «Америка») лучше, а не как это обычно понимают в Кремниевой долине, где менять мир к лучшему
- это разрабатывать фотоприложения и рекламные алгоритмы. Вместе со знакомыми из Palantir Лаки выбрал очень конкретную нишу
- автономные системы для военных и спецслужб США и их союзников. Скорее всего, идея появилась с подачи Питера Тиля и людей из Palantir или как минимум с их участием. Тиля давно волнует вопрос технологического лидерства США, да и название намекает: во вселенной «Властелина колец» палантиры
- это видящие камни (компания Palantir занимается сбором и анализом данных), а Андурил
- легендарный меч, чье название переводится как «Пламя Запада».

Anduril родился из паранойи его основателей по поводу незаконной иммиграции и технологического отставания армии США от России и Китая. Американские фильмы и игры рисуют военную технику США как самую технологичную в мире, но в реальности безоговорочное лидерство было только в 1990-х и 2000-х годах. Сегодня США отстают от России в гиперзвуке, системах ПВО, МБР, крылатых ракетах, танках и бронемашинах и экспериментальных системах, таких как ракета с ядерной энергетической установкой и ядерная торпеда. Китай опережает весь мир в массовом внедрении AI и перевооружается такими темпами, что в течение 10-15 лет может сместить Россию на третье место в мировом рейтинге сильнейших стран.

Цель Anduril
- помочь американским военным и спецслужбам захватить лидерство в автономных системах. Ключевые продукты компании:


- Дрон-перехватчик Interceptor. Выводит из строя дроны противника путем тарана на скорости более 300 км/ч.


- Модульный однороторный дрон Ghost UAS для разведки и доставки небольших грузов.


- Автономная башня Sentry Tower на солнечных батареях для контроля границ и периметров военных баз.

Устройства Anduril работают под управлением платформы Lattice AI собственной разработки. Идеология системы основана на том, чтобы максимально разгрузить людей от рутинных задач. Дроны и башни Anduril распознают потенциально опасные объекты (людей, животных, транспорт) и передают о них сообщение оператору. Анализ изображения происходит на устройстве, без загрузки на сервер. Оператор получает со всех устройств цельную картину и может задавать условия
- например, отслеживать людей с оружием. Управление дронами
- простой point-and-click, джойстик и навыки пилотирования не требуются.

(продолжение ниже)

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Избранные публикации на канале

Как лгать при помощи страновых рейтинговhttps://t.me/igorgarin/173

Почему мир 2077 не будет похож на Cyberpunk 2077https://t.me/igorgarin/48

Почему "Додо Пицца" может стать одной из крупнейших российских компанийhttps://t.me/igorgarin/116

Зомби-единороги: Quorahttps://t.me/igorgarin/54

Когда появятся летающие автомобили и сколько они будут стоитьhttps://t.me/igorgarin/186

В чем заключается миссия бизнесаhttps://t.me/igorgarin/145

Самое лучшее новое
- хорошо забытое староеhttps://t.me/igorgarin/120

Почему в перспективе 15 лет цена на золото может сильно упастьhttps://t.me/igorgarin/35

Почему ЦБ надо вложиться в биткойнhttps://t.me/igorgarin/58

Почему в кинотеатрах одни сиквелы и фильмы по комиксамhttps://t.me/igorgarin/124

Будущее голосовых помощниковhttps://t.me/igorgarin/63https://t.me/igorgarin/109

Foodtech, который мы заслужилиhttps://t.me/igorgarin/96

Как изменятся города и общества, когда люди перестанут готовить еду самостоятельноhttps://t.me/igorgarin/102

Как регулировать IT-компанииhttps://t.me/igorgarin/108

Личное государствоhttps://t.me/igorgarin/52

Как вовлечь крупный российский бизнес в освоение космосаhttps://t.me/igorgarin/112

Когда не надо слушать Павла Дурова и Питера Тиляhttps://t.me/igorgarin/126

Стоит ли вкладываться в акции разработчика Cyberpunk 2077https://t.me/igorgarin/113

Простой способ заработать на фондовом рынке 100-500%https://t.me/igorgarin/125

Сколько в мире тайных миллиадеровhttps://t.me/igorgarin/103

Дьявол носит Prada и колет ботокс, но не хочет жить вечноhttps://t.me/igorgarin/169

Почему Microsoft держится за Xbox, несмотря на двадцать лет убытковhttps://t.me/igorgarin/161

Экономика против людейhttps://t.me/igorgarin/150

Умные дома создают больше проблем, чем решаютhttps://t.me/igorgarin/147

Что стоит за взлетом больших экосистемhttps://t.me/igorgarin/142

Когда наступит сингулярность и конец человечестваhttps://t.me/igorgarin/141

Как работа стала новой религиейhttps://t.me/igorgarin/139

Откуда может прийти следующий экономический кризисhttps://t.me/igorgarin/137

Как избыток свободы разрушает компании (на примере Valve)https://t.me/igorgarin/133

Как сериал «Пространство» помогает Безосу продавать больше обувиhttps://t.me/igorgarin/131

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Когда появятся летающие автомобили и сколько они будут стоить

Научная фантастика приучила нас к мысли, что самый наглядный признак наступившего будущего
- летающие автомобили. Когда мы наконец увидим их в небе и насколько они будут доступны по цене?

Для начала пора перестать называть их «летающими автомобилями». Это не автомобили, это аэротакси. Аэротакси существуют давным-давно (вертолеты и легкие самолеты), но используются очень ограниченно ввиду дороговизны, шумности, требовательности к инфраструктуре, недостаточной безопасности и отсутствию беспилотного режима.

Новые аэротакси, которые должны появиться в текущем десятилетии, отличает несколько признаков: беспилотные, мультироторные, с вертикальным взлетом и на 100% электрические (кроме аэротакси от Bell, у него силовая установка гибридная). Большинство перспективных аэротакси
- конвертопланы.

Беспилотность и электродвигатели резко удешевляют сам аппарат и его эксплуатацию. Крылья повышают энергоэффективность. А мультироторность снижает вероятность аварии: даже если откажут один или два двигателя, машина долетит на оставшихся. Некоторые модели для дополнительной страховки предусматривают парашют (Hyundai) или запасную батарею (Bell).

Разработкой аэротакси занимается больше десятка компаний. Как крупные корпорации с опытом в авиации (Bell, Boeing, Airbus, Hyundai), так и стартапы (Joby Aviation, Lilium, Kitty Hawk, Volocopter, EHang, Opener, Astro Aerospace).

Быстрее всех пытается бежать китайская компания EHang. Они показали первый образец беспилотного электрического аэротакси еще в 2016 году, а их прототипы, как заявляется, совершили уже тысячи тестовых полетов. Но аппараты EHang представляют из себя традиционные квадрокоптеры, а не конвертопланы, да и характеристики пока не впечатляют: скорость до 160 км/ч и дальность до 30-40 км. Bell и Lilium обещают скорость до 280-300 км/ч и дальность до 300 км.

Сроки: Uber обещает запуск сервиса Uber Elevage к 2023 году. Но Uber не производит и не собирается производить летательные аппараты. Сами производители более осторожны в оценках: Bell и Lilium говорят о середине 2020-х. Учитывая, как щепетильно подходят к вопросу безопасности в авиации, сроки могут запросто сдвинуться.

Цены: для США, по разным оценкам, от $2 до $5 за милю.

Не стоить рассчитывать, что с момента запуска в коммерческую эксплуатацию в небе сразу появятся тысячи аэротакси и станут так же привычны, как автомобили. Первое время они будут отъедать рынок у вертолетов и лишь в небольшой степени у наземного транспорта. Сертифицировать аэротакси гораздо проще, чем протолкнуть новые регуляции, которые упростят полеты над городами и разрешат беспилотный режим. Некоторые производители (Bell, Hyundai, Lilium) предусматривают место для пилота
- пассажиры не сразу начнут доверять AI, да и подстраховка на первое время на помешает.

Как минимум один регулятор (американский) открыто признает, что авиаотрасль развивается слишком быстро, они не поспевают за изменениями и надо менять подход.

Не знаю, сохранят ли позиции традиционные авиапроизводители или уступят часть рынка стартапам, но точно можно сказать, что в самое ближайшее время эти стартапы получат огромные инвестиции и будут оцениваться в миллиарды долларов. Joby Aviation и Lilium уже привлекли $100+ млн каждый по оценкам в $400-600 млн. С осени прошлого года Lilium ищет еще $500 млн.

Не удивлюсь, если аэротакси заинтересуется Илон Маск. Его подход
- всегда удивлять, всегда быть на острие технологий. Техника Маска уже есть на земле (Tesla), под землей (Boring Company) и в космосе (SpaceX). Осталось покорить воздух. Илон уже отмечал, что ему нравится дизайн Lilium и делал намеки на летающий Roadster.

#аэротакси

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Что посмотреть в последние дни каникул В прошлом месяце закончился сериал Silicon Valley.

Это был практически учебник по технологическому бизнесу в Кремниевой долине. Что еще посмотреть в остаток каникул?

Мне очень нравится «Гоморра». Это незаслуженно малоизвестный итальянский сериал по книге журналиста Роберто Савиано. Его книга
- невероятно увлекательный учебник теневой экономики Италии. Из тех, что садишься на полчаса почитать вечерком, а отрываешься под утро.

Сериал больше сосредоточен на криминале. Это простой и очень естественный рассказ о насыщенной жизни криминального мира Неаполя, снятый буквально в тех самых же районах, где оперирует мафия. Хотя вышло уже четыре сезона и сменилось несколько поколений персонажей, качество не снижается.

Лидеры каморры, по наблюдениям Савиано, идентифицируют себя не как преступники, а прежде всего как пассионарные предприниматели, которые стремятся сбросить любые рамки внешнего мира:

Логика преступного бизнеса, замыслы боссов
- воплощение идей самого ярого неолиберизма. Старые правила, новые правила, правила бизнеса, выгоды, победы над конкурентами. Все остальное не имеет значения, просто-напросто не существует. За возможность распоряжаться жизнью и смертью других людей, продвигать свою продукцию, монополизировать тот или иной сегмент рынка, вкладывать деньги в передовые отрасли расплачиваются или свободой, или жизнью. За десять лет, год, час власти. Неважно, сколько это будет продолжаться;
жить и распоряжаться жизнью
- вот единственное, что имеет значение. Победить в рыночной гонке и кончить как Раффаэле Джулиано, глава Форчеллы, который смотрел на солнце из окна тюремной камеры, бросая ему вызов, доказывая, что даже первородное светило не заставит его опустить глаза. Раффаэле Джулиано, чьим единственным желанием было посыпать лезвие ножа красным перцем, прежде чем воткнуть его в кого-нибудь из семьи врага, чтобы тот ощущал невыносимое жжение, пока нож, сантиметр за сантиметром, проникает в плоть. В тюрьме он оказался не за эту маниакальную кровожадность, но за вызывающий взгляд, не опускавшийся даже перед солнечным светом. Быть до мозга костей бизнесменом, готовым к любому концу
- к смерти или пожизненному заключению, и обладать при этом отчаянным желанием распоряжаться безграничными экономическими ресурсами. Босса убивают или сажают за решетку, но созданная им экономическая империя остается, не переставая функционировать, изменяться, находить всё новые способы для увеличения прибыли.

Предпринимателям каморры мало просто высокой маржи
- на одной теме они стремятся заработать несколько раз. Если это бизнес по вывозу мусора, то просто вывозить отходы недостаточно
- можно измельчить и подмешать в удобрения или цемент. И самим же построить из этого цемента недвижимость на земле, где закопали еще более ядовитые отходы.

В третьем сезоне есть особенно примечательный эпизод. Мафия нанимает сотрудника в прачечную. Зарплата маленькая, в конверте, да и ту недоплачивают. Человек возмущается
- его тут же осаживают угрозами. А спустя какое-то время убивают. Не за попытку отстоять свои права, а просто для тренировки молодого бандита. Когда тело убитого поступает в морг, прикормленные санитары дают наводку принадлежащему мафии похоронному агентству. Наняли, недоплатили, убили и за его же деньги похоронили.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Что самое важное для криптовалюты

Джон Макафи наконец-то признал, что его громкое обещание на 2020 год относительно цены биткоина было уловкой. И добавил, что биткоин будет повержен более совершенными криптовалютами.

Макафи невозможно воспринимать всерьез. Но в технологическом сообществе многие верят, что успех криптовалюты зависит прежде всего от технологических преимуществ.

Для криптовалюты как средства обмена это справедливо. Если команда Дурова справится, то Gram может стать платежным стандартом внутри Telegram за несколько недель.

Для криптовалюты как средства сбережения (это роль биткоина сейчас) важнее всего доверие масс. А доверие зарабатывается очень-очень медленно. Гики любят новые игрушки, но для 99% людей цифровые деньги
- просто инструмент. Этот инструмент должен быть надежным и долгоживущим. Кому нужны цифровые деньги, которые обнуляются каждые несколько лет? Если завтра обнулится биткоин, то где гарантия, что то же самое не случится еще быстрее с его победителями?

#криптовалюты

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Как расти с помощью growth hacking

В кино и играх корпорации рутинно нанимают киллеров и хакеров для решения своих задач. В жизни такое бывает не каждый день. К счастью, есть страны третьего мира, где при должной осторожности авантюристы могут резвиться почти без последствий.

Западноафриканское государство Либерия знакомо многим разве что по фильму «Оружейный барон». В фильме это дыра дырой, и в жизни тоже, но страна постепенно растет и развивается. Экономический рост в последние пятнадцать лет достигал почти 10% в год, а население столицы за 40 лет выросло в 4 с лишним раза. Уровень проникновения мобильной связи превышает 80%, и этот рынок делят между собой четыре компании. Лидируют с большим отрывом от остальных Lonestar и Orange Liberia (до 2016 года
- Cellcom).

Lonestar контролирует Бенони Урей, богатейший человек Либерии, который одно время был под санкциями за связи с диктатором Чарльзом Тейлором (прототип Андрэ Батисты из Lord of War) и сам пытался стать президентом в 2017-м. Cellcom до поглощения Orange принадлежала группе американских и израильских евреев и управлялась Авихаем «Ави» Марциано (на фото слева).

Положение догоняющего и стратегия выхода (скорее всего, компания создавалась под продажу стратегу) побуждали Cellcom действовать агрессивно. При Марциано компания спонсировала конкурс «Мисс Либерия», раздавала халяву (100 мотоциклов за 100 дней) и награждала перебежчиков от Lonestar месяцем бесплатных звонков. Но Марциано этого было мало. И он нанял хакера Дэниела Кея (на фото справа), тоже еврея.

Марциано и Кей имели мало общего. Первый
- пробивной менеджер, одержимый бодибилдингом и принимающий стероиды ради более рельефной мускулатуры. Второй
- долговязый хакер-диабетик, настолько странный, что не смог найти офисную работу в сфере кибербезопасности. Но они поладили, и Ави выдал несколько заданий для проверки, поначалу безобидных.

Когда Кей прошел проверку, Ави решил перейти к следующему этапу. Он поручил проникнуть в сеть Lonestar и найти какой-нибудь компромат. Кей ничего не нашел, но чтобы не возвращаться с пустыми руками, скачал базу данных клиентов Lonestar.

На следующий год, в 2015-м, Кей по поручению Марциано организовал DDoS-атаку на интернет-инфраструктуру Lonestar, чтобы побудить пользователей переходить на услуги Cellcom.

В 2016-м очередная серия атак с помощью нового ботнета Кея наглухо положила сеть Lonestar. В рекламе Cellcom обещала самую высокую скорость, и теперь, на фоне проблем Lonestar, это выглядело абсолютной правдой.

Но атаки оказались настолько серьезными и продолжительными, что власти Либерии запросили помощи у США и Великобритании. Более того, ботнет создал проблемы для Deutsche Telekom в Германии, а Кей в этой ситуации не придумал ничего лучше, чем взломать британские банки с целью вымогательства денег. Европейцы может и не стали бы глубоко копаться в африканских делах, но атаки на свою инфраструктуру стерпеть не могли.

Немецкая полиция вычислила никнейм хакера, по нему определила email, далее вышла на Skype, а потом на страницу Кея в Facebook. Кей знал, что был недостаточно осторожен во время атак на Либерию и попытался бежать из Лондона (куда перебрался когда-то из-за проблем с законом в Израиле) на Кипр, но был задержан на границе. В руках полиции он быстро поплыл и рассказал о делах с Марциано. В январе 2019-го британский суд дал Кею 32 месяца тюрьмы.

Для Марциано история кончилась ничем: британские правоохранители лишь слегка его помурыжили и отпустили без предъявления обвинений.

В самой Либерии многие убеждены, что атаки на Lonestar были продиктованы политическими причинами: Cellcom много лет поддерживала партию Эллен Сирлиф (президент Либерии в 2006-2018 года), политических противников Бенони Урея. Сирлиф училась в Штатах, работала во Всемирном банке и Citibank, а в период своего президентства была единственным африканским лидером, которая предложила разместить в своей стране штаб Африканского командования вооруженных сил США.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
В конце года все вокруг строят прогнозы на 2020-е.

Чего ждать от следующих десяти лет
- какие продукты, услуги, технологии, тренды. Предсказывать будущее трудно. В ретроспективе прогнозы часто выглядят смешно.

Но есть обратный подход: прогнозировать, что НЕ изменится в будущем.

Что по-вашему не изменится / не успеет измениться / не случится в следующем десятилетии? Особенно из того, что прогнозируется на 2020-е.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Как слететь с вершины из-за неумения заводить друзей

В 2018 году Карлос Гон потерял кресло главы Renault-Nissan-Mitsubishi и был арестован японскими правоохранителями за финансовые махинации. Арест случился благодаря помощи инсайдеров Nissan, а вся история похожа на дворцовый переворот. Как получилось, что его предали свои же сотрудники?

Новые подробности биографии Гона наводят на мысль, что несмотря на обширный круг знакомств, он пренебрегал выстраиванием глубоких отношений с ключевыми для себя людьми:


- Во Франции Гон был вхож в элитный клуб политиков и бизнесменов Le Siècle, но редко его посещал.


- С подчиненными всегда вел себя очень официально. Никаких неформальных встреч
- в кабинет к Гону сотрудники должны были приходить с только презентацией или письменным докладом.


- От топ-менеджеров, которые могли претендовать на его место, Гон быстро избавлялся. Уволил даже своего зама и COO Патрика Пельяту
- единственного человека, который мог называть его «Карлос». Впоследствии Гон вообще упразднил позицию главного операционного директора
- традиционный трамплин на роль CEO.


- В последние годы Гон работал над окончательным слиянием Renault и Nissan с Renault во главе. В Nissan ненавидели идею слияния. И в японском правительстве наверняка тоже.


- Гон настроил против себя гендиректора Nissan Хирото Сайкаву, практически в открытую пригрозив увольнением. Подозревают, что Сайкава стал главным архитектором свержения Гона.


- Гон необдуманно инвестировал с израильский электромобильный стартап Better Place. По условиям договора Nissan должна была обеспечить Better Place батареями, но без доли в компании. В конце концов оказалось, что никаких ноу-хау у Better Place нет, и стартап прогорел.


- В 2011 году Гон в эфире самой популярной во Франции новостной программы обвинил трех топ-менеджеров Renault в промышленном шпионаже. Топов уволили, власти рьяно взялись за расследование (французское правительство
- крупнейший акционер Renault), но все закончилось пшиком: Гон стал жертвой чьей-то манипуляции. В отместку ряд членов правительства, включая министра финансов Кристин Лагард, требовали отставки Гона.


- Незадолго до падения Гон начал переговоры о слиянии Renault-Nissan-Mitsubishi с Fiat Chrysler Automobiles. В результате сделки французское правительство могло утратить статус крупнейшего акционера Renault.


- В 2012 году развелся с первой женой и нашел новую, слегка помоложе.

Старая как мир история: настроил против себя всех, а опереться было не на кого. Слабые связи полезны для карьеры, но в критических каждодневных вопросах все зависит от людей, с которыми тебя связывают глубокие, уважительные, взаимовыгодные отношения.

Наглядный пример, как выстраивать глубокие отношения
- Владимир Путин. Он умеет быть надежным другом и партнером, порой в ущерб общественным интересам. Никогда не сдает своих, готов лично ради них рисковать (помощь Собчаку в побеге из Санкт-Петербурга), а круг близких ему людей простирается от бывших агентов «Штази» и крупных бизнесменов до музыкантов и байкеров. Люди с такими социальными навыками гораздо реже становятся жертвами переворотов.

#нетворкинг

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Как лгать при помощи страновых рейтингов

Один из бзиков нашего времени
- одержимость метриками. Современная мантра гласит, что то, чего нельзя измерить, не существует. Поэтому измеряется все, вплоть до уровня цен латвийских проституток (Baltic Hooker Index) и количества невостребованных трупов (Unclaimed Corpse Indicator).

Для измерения стран существует целая тонна метрик и рейтингов. Предполагается, что чем выше позиция в рейтинге, тем лучше живется в стране. Конкретно Россия прикладывает много усилий, чтобы поднятся в рейтинге Doing Business.

На деле некоторые рейтинги просто лживы. Состояние свободы в мире измеряет организация Freedom House, про которую достаточно знать, что ее попечительский совет одно время возглавлял бывший директор ЦРУ.

Другие рейтинги измеряют формальные показатели или то, что можно измерить вместо того, что надо измерять, а не реальное состояние дел. Пример такого рейтинга
- Индекс экономической свободы.

В этом рейтинге много лет стабильно лидирует Гонконг. Индекс складывается из нескольких метрик, одна из них
- уровень налоговой нагрузки. С точки зрения налогов Гонконг кажется раем: низкие подоходные налоги, нет НДС и налога с продаж, нет налогов на дивиденды и прирост капитала. Но когда все звучит так хорошо, надо искать в чем подвох.

Подвох в том, что низкие налоги надо чем-то компенсировать. Правительство Гонконга использует для этого самый дорогой актив в своем распоряжении
- землю.

Вся земля в Гонконге принадлежит государству и сдается девелоперам в долгосрочную аренду через аукционы и тендеры по астрономическим ценам. В 2017-2018-м финансовом году доходы от земли обеспечили почти 30% бюджета
- больше, чем любой другой источник дохода.

Чтобы отбить расходы, девелоперы строят многоэтажные человейники с крохотными квартирками и продают их по заоблачным ценам. Значительную часть рынка недвижимости контролируют несколько старых семейных кланов с общим состоянием около $100 млрд. Один из них
- клан Ли Кашина, самого богатого человека Гонконга.

Рост цен на недвижимость (в 4 раза за 20 лет) спровоцировал бунты, и заставил олигархию слегка зашевелить щупальцами. Ли (Li) Кашин заявил о выделении $127 млн на помощь малому и среднему бизнесу, а клан Ли (Lee) предложил 300 000 кв. м земли (менее 1% от общего объема своих земельных активов) для строительства публичного жилья. Скорее всего, им придется раскошелиться больше: как можно судить по публикациям официальной китайской пропаганды, власти планируют сделать земельную олигархию козлами отпущения.

Если посмотреть на ситуацию с налогами в целом, то бизнесу, прежде всего крупному, жизнь действительно в кайф. Земельные бароны сидят на дефицитном (под жилье в Гонконге отведено только 7% земли) и все время дорожающем активе. Но остальное население де-факто платит неподъемный налог на недвижимость. Гонконг девятый год подряд возглавляет рейтинг городов с самым недоступным жильем, а уровень задолженности домохозяйств за десять лет вырос вдвое.

Когда говорят об экономической свободе в Гонконге, следует уточнять, что это свобода прежде всего для олигархии и владельцев офшоров, а не для закабаленного населения, которое не видит других вариантов, кроме как бунтовать.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Две новости:


1. По сообщениям китайской прессы, преступность в Китае использует дроны для распыления вируса африканской чумы свиней над фермами. Затем зараженное мясо выкупается по дешевке и продается под видом здорового. Для защиты от дронов один из фермеров на северо-востоке Китая поставил GPS-глушилки. Из-за глушилок начала сбоить навигация у самолетов, властям пришлось вмешаться.

https://www.scmp.com/news/china/society/article/3042991/china-flight-systems-jammed-pig-farms-african-swine-fever


2. По данным Bloomberg, состояние Циня Инлиня, крупнейшего акционера свиноводческой компании Muyuan Foodstuff, в этом году выросло быстрее всех в мире
- в четыре раза, до $8,6 млрд. Акции Muyuan Foodstuff подорожали на фоне роста цен на свинину, которые подталкивает вверх разорение мелких производителей свинины, страдающих от эпидемии африканской чумы свиней.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-12-13/pork-crisis-makes-pig-farmer-world-s-fastest-rising-billionaire

Это может быть просто совпадением, а может быть крупняк консолидирует рынок. Учитывая китайские бизнес-практики, это не так уж невероятно: в 2008-м китайских производителей молока, включая самого крупного, поймали на подмешивании меламина. Шесть детей умерло, 300 тыс. отравилось.

Игорь Гарин
Технологии и стартапы
Подписаться
Дьявол носит Prada и колет ботокс, но не хочет жить вечно

В интервью The Bell миллиардер Петр Авен на вопрос о судьбе своего состояния упоминает, что значительную часть денег передаст на поддержку искусства.

Одержимость многих богатых людей искусством всегда вызывала у меня удивление. На искусство тратятся огромные суммы, гораздо больше, чем оно того заслуживает. Прижизненные вложения
- это про идентичность (маркер принадлежности к определенному классу) и инвестиции (полотна на миллиарды долларов можно свернуть в тубусы и вывезти в нескольких чемоданах на Лазурный берег). А когда завещают состояние на искусство
- это способ увековечить себя в истории. Для общества в целом траты на искусство несут минимальную пользу.

Гораздо полезнее было бы потратить деньги на решение реальных проблем. Причем так, чтобы и себе помочь. Что может волновать миллиардера на склоне лет? Здоровье и долголетие. Так почему бы не вложиться в медицину?

Сегодня научный консенсус все больше склоняется к мысли, что проблема старения решаема. Эту идею много лет пропагандирует британский ученый Обри ди Грей. До сих пор никто не смог убедительно опровергнуть его аргументы. В 2005 году журнал MIT Technology Review предлагал даже премию в $20 тыс. тому, у кого это получится.

И что же, много ли денег получает ди Грей на исследования? Копейки
- бюджеты его организаций исчисляются несколькими миллионами долларов. Меньше, чем у музея «Гараж», игрушки бывшей жены Абрамовича.

В прошлом году на лекции в Москве-Сити ди Грей рассказывал, что его исследованиями интересуются многие люди с деньгами, но мешают две проблемы. Во-первых, богатые не хотят вкладываться в исследования с неясными перспективами. Они хотят на этом заработать, но так как риски высоки, а инвестиционный горизонт очень длинный, желающих мало. А во-вторых, жены.

Практичный ум типичной жены плутократа не в состоянии уразуметь, зачем пускать по ветру миллионы долларов на научные фантазии с перспективой отдачи через 10-15 лет, если можно прямо сейчас потратить на дело
- сумочку Birkin за $300 тыс. и платье Oscar de la Renta за $500 тыс.

(Справедливости ради, Обри ди Грей отметил, что богатые русские воспринимают его в среднем более позитивно)

Ну ладно, считаете Обри ди Грея маргиналом и биотех-цыганом, так вложите в других. В медицине тысячи проблем и сотни многообещающих команд и компаний. Прорывы в науке
- это шанс увековечить себя не только на страницах учебников истории, но и в буквальном смысле
- продлив собственную жизнь.

Может возникнуть вопрос: зачем считать деньги в чужом кармане? Пусть тратят на что хотят, это же их деньги? Большое богатство
- это всегда вопрос большой удачи и всегда игра с нулевой суммой. Обладатель крупного состояния до определенной степени несет ответственность перед обществом. И богатые это понимают, по крайней мере, адекватная часть. Инициатива Giving Pledge появилась не просто так.

Рейтинг авторов

  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
  • 100 идей способов рекламы Telegram-каналов 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...