Очень интересно наблюдать, как у нас в Skyeng эволюционирует структура компании.
🥚Сначала была одна команда, которая занималась обучением взрослых английскому. Маркетинг – привлекал учеников, учителя
- учили, саппорт
- сопровождал и так далее.
🐣Потом в стороне от «основной школы» появились другие группы
- эксперименты, новые сервисы, расширения, бизнес-юниты, проекты. Значительная часть из них закрылась, а остальные продолжили развитие и интегрировались в общие процессы компании.
🐥Сейчас в Skyeng оформилась вертикально-горизонтальная структура. Что это значит?🤔
👉Все успешно выстроенные процессы и платформы в операционке, продукте, коммерции, аналитике, финансах и т.д. стали горизонталями, которые дают бизнесу фундамент для быстрого масштабирования и управляемого роста. Постепенно это превращается в условную «управляющую компанию».
☝️Все успешно сработавшие бизнес-направления стали вертикалями
- отдельно стоящими бизнесами, разделенными по принципу целевых аудиторий: Adults, Kids, B2B, B2G. Вертикали строят у себя специфичные для своих аудиторий экспертизу и продукты, а в остальном пользуются ресурсом горизонталей. Руководитель каждой такой вертикали – полноценный CEO, отвечающий в конечном счете за выручку, прибыльность, стратегическое и продуктовое развитие своего бизнеса.
CEO нашей «основной» бизнес-вертикали Adults все это время был гендиректор SkyengГеоргий Соловьев. Сейчас стало очевидным, что на эту позицию нужен новый человек, который сможет отдавать развитию вертикали все свое время.
Итак, если вы руководили большими командами и сложными операционными процессами, разрабатывали и реализовывали стратегии, развивали продуктовую матрицу и главное
- имеете кейсы кратного масштабирования бизнеса при сохранении операционной прибыльности, скорее откликайтесь на вакансию или пишите serafima.shum@skyeng.ru
Конкурс открыт и для внешних, и для внутренних кандидатов😉