Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться

14 октября состоится крупнейшая онлайн-конференция про бизнес, управление и технологии Callday
2020. Организатор конференции – компания Calltouch.

Зачем идти? Во-первых, по-настоящему крутой контент от основателей и директоров известных проектов. Aviasales, Точка банк, Яндекс.Такси и Яндекс.Лавка, AliExpress Russia, сеть Петрович и Calltouch расскажут, как пережили «холодный 2020 год»: чей бизнес преуспел и получил новый виток развития, а кому пришлось внести колоссальные изменения в стратегию компании.

Во-вторых, нетворкинг. В чате трансляции соберется самое большое бизнес-коммьюнити страны. Предприниматели из разных уголков России, от Сахалина до Краснодара, смогут познакомиться, поделиться мнением и собственным опытом, и, конечно, задать вопросы спикерам.

Станьте частью действительно масштабного события. Участие в конференции бесплатно, нужна лишь регистрация: https://clck.ru/QduQD

#реклама

Другие статьи канала Digital Доктор

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться

Думаю, если у вас был опыт общения по рабочим вопросам с высококлассным техническим специалистом, то вы понимаете, о чем я говорю. Чаще всего его предложение по решению задачи будет наполнено прошлым опытом: «так уже делали, были такие вот побочные эффекты, как мы будем их решать?» И будет очень много фишек и готовых решений, которые выглядят совсем неочевидными и часто вызывают желание сказать: «Вау! Как просто, но я бы до этого не додумался!».

Высококлассный специалист, тот же гроухакер иди девхакер, решает задачи не как все. Он находит «короткий путь» к результату. И как я неоднократно говорил, разработчик уровня сеньор с большим опытом сразу в нескольких отраслях может решать задачи в 5-10 раз быстрее, чем отдел из мидлов, за счет опыта и знания «подводных камней» и самое главное
- наработанной библиотеки готовых решений.

Бывают случаи, когда тот самый отдел мидлов в принципе не может решить какую-либо техническую задачу (чаще всего связанную со скоростью и производительностью), а тот самый сеньор может.

Именно поэтому он и получает вознаграждение в 4-6 раз большее, чем мидл.

В следующих постах я разберу несколько примеров подобных хакеров.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Любой высокооплачиваемый специалист — это в первую очередь хакер

Любой высокооплачиваемый специалист
- это в первую очередь хакер

Это совсем неочевидная мысль, но я все больше в ней убеждаюсь с течением времени.

Начнем с правильного понимания термина хакер. Дословный перевод с английского означает «взломщик» чего-либо. Но в общественном сознании этот термин жестко ассоциируется со взломщиками компьютерных сетей. Что во всех странах мира приравнивается к обычному взлому квартиры или предприятия, а в некоторых странах даже к терроризму. И естественно, является уголовным преступлением.

Но если копнуть чуть глубже, то слово хакер используется и в гораздо более безобидных ситуациях. Всем знаком термин «лайфхакер»
- это что-то вроде парня, который знает, как сэкономить на билетах на самолет или пролезть где-то без очереди. Еще один популярный термин в маркетинге и стартапах: гроухакер.

Остановимся поподробнее на гроухакинге. Дословно с английского это «взломщик роста». Это маркетолог, который находит слабые места рекламных и поисковых систем, умеет запускать вирусные темы в социальных сетях или имеет большой опыт в PR.

Главная идея в том, что он, как и хакер, должен «взламывать систему». Сам по себе взлом
- это нахождение бреши в защите. То, что упустили проектировщики или не видят охранники. Если много людей увидят одну и ту же «дырку в заборе», то ее быстро заделают. Так что главный куш срывает первый или несколько первых, кто обнаружил эту самую дыру.

Причем часто обнаруживший дыру человек использует ее абсолютно топорно и не срывает большой куш, потому что не понимает, как это сделать. Яркий пример
- недавний взлом аккаунтов известных бизнесменов США в Твиттере 17-летним школьником, который не придумал ничего лучше, чем просить биткоины. Хотя мог устроить грандиозную «заварушку» на фондовом рынке, благодаря которой можно было заработать сотню миллионов долларов. Конечно в том случае, если бы у него были подходящие компаньоны в инвест среде.

Поэтому сам по себе хакинг состоит из трех частей:


1. Навыки поиска уязвимостей. Чаще всего для этого требуется поработать «за периметром» и понимать кухню атакуемой структуры изнутри. Либо общаться с теми, кто работает за тем самым периметром. Так что во многом это нетворкинг.


2. Навыки использования найденных уязвимостей. Чаще всего это тоже полностью завязано на нетворкинге. Зачастую то, что удается раскопать, не подходит для вашей изначальной цели, но может быть очень полезно другим людям, с которыми желательно быть на короткой ноге или хотя бы в одном рукопожатии от них. Так что опять пресловутый нетворкинг.


3. Время на эксперименты. Это самый главный пункт. Чаще всего главная проблема взрослого человека
- это отсутствие времени на эксперименты. Есть семья, много забот, да и здоровье не позволяет по 12 часов к ряду копать тему. Сверху добавляются еще ипотеки, кредитки, необходимые регулярные траты. Таким образом каста людей, которым доступно много свободного времени, весьма и весьма ограничена. Ведь заработок от такого вида деятельности нестабильный и можно год копать ради поиска темы, которая даст x1000 к среднестатистическому доходу обычного наемного сотрудника в вашей сфере.

Таким образом, высокооплачиваемый специалист, он же хакер в своей отрасли
- это редкое сочетание неких технических навыков, большого опыта, мощного нетворкинга и горы свободного времени.

Если перенести все вышеописанное к разработке, то речь скорее о способности «выйти в надсистему». Часто решение проблемы лежит не в плоскости прямого выполнения поставленных инструкций (делать, как все), а в поиске способов решить задачу, смотря на систему как бы свысока. Плюс поиск трюков и фишек, которые могут сильно упрощать решение задачи. Чаще всего они приходят с большим опытом работы в 2-3 отраслях. Так мозг становится более пластичным и позволяет использовать фишки из ритейла, например, в образовании, или b2b сектора в b2c.

(продолжение читайте ниже)

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Про российскую цифровизацию государства

У меня вчера выдался интересный разговор с подписчиком. Я собрал его сообщения в один текст и немного подредактировал для удобства чтения.

Его история ниже:

«Читал недавний ваш пост об автоматизации на примере завода Фолькцваген. Также я помню, что вы говорили, что автоматизация через программное обеспечение уничтожает гораздо больше рабочих мест, чем автоматизация физическими роботами. То есть люди, занимающиеся чисто обработкой информации (чаще всего типовой), рискуют своим рабочим местом гораздо больше, чем рабочие на физических предприятиях.

Сегодня я как раз столкнулся с очевидностью этой мысли. Я, как и многие (из-за снижения ставки по ипотеке), купил квартиру этим летом и пошел оформлять ее в центре «Мои документы». Там электронная очередь и можно прийти ко времени, что очень удобно. Но я провел там целый час, чтобы просто выписаться из старой квартиры и вписаться в новую. Причем судя по тому, что я слышал по сторонам, львиная доля посетителей также пришла с той же задачей. В зале было около 40 посетителей и около 20 операторов. Все в среднем тратили по часу своего времени на эту процедуру. То есть за 10-часовой рабочий день этот центр сжигает около 600 человеко-часов. Это еще без учета электричества, амортизации оборудования, ремонта и так далее.

Причем суть процедуры была совершенно идиотской: у тебя берут паспорт, вбивают все его данные руками, потом заставляют все это проверять, заполнять заявления от руки и подписывать гору бумаги.

Когда я посетовал на обезьянью работу, потерю времени и очевидную автоматизацию всей этой организации лет через 5, сотрудница сказала мне, что ничего не изменится. Мол, что 20 лет назад ты все бумажки руками писал, что сейчас. Просто раньше это делали в тухлом паспортном столе, а теперь в красивом отремонтированном центре.

А мне вот кажется, что наше правительство не дураки (очень любят экономить) и не собирается держать армию мартышек еще 10 лет на рабочих местах. Сейчас вся эта цифровизация страны идет полным ходом и госуслуги быстро развиваются. Думаю через 5-7 лет эти задачи будут полностью автоматизированы. Будет настроена синхронизация баз (об этом как раз недавно писали, от чего бомбило у конспирологов), а подтверждение сделок будет проходить через идентификацию голоса или сетчатки глаза.

Этих многофункциональных центров «Мои документы» просто сотни по всей России. Их обслуживает пара десятков тысяч человек и все они окажутся без работы с полностью отсутствующими практическими навыками. Ведь занимались они мартышкиным трудом по перебиванию данных из паспорта на бланки. Это будет ярким примером той самой масштабной автоматизации через ПО.»

А теперь мое мнение по этому поводу: безусловно, все так и будет. Этот самый «мартышечий труд» стоит государству очень дорого. Чаще всего там работают молодые женщины, так что сюда накладывается еще и вагон расходов на декретные отпуска. К тому же, это не чиновники, через которых формируется лояльный власти сегмент общества. Так что пытаться удержать эти рабочие места никто не будет. При первой же возможности их будут резать под ноль.

Главный экономический минус стратегии российской цифровизации заключается в том, что эти программные продукты, на которые правительство тратит миллиарды рублей, нельзя экспортировать.

Вряд ли можно продать Госуслуги какой-нибудь Румынии.Если условные румыны и захотят сделать свой аналог, то они скорее просто выдернут несколько топ-специалистов, которые создали эту систему в России, и дадут им трехкратное увеличение зарплаты (благо в РФ на госпроектах зарплаты не космические).

Какой-то особой привлекательности бизнес-среды в РФ эта цифровизация тоже не делает. Поскольку есть проблемы гораздо серьезнее, которые не позволяют привлечь иностранных инвесторов и предпринимателей.

Получается такой продуктик чисто для внутреннего потребления. Что в пересчете на возврат от инвестиций делает его безумно неэффективным.

К тому же, отсутствие конкуренции с другими продуктами (ведь госуслуги
- это монополия) не позволяет ему эффективно развиваться.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Кремниевая долина у вас домаВ 2020 году онлайн-курсы стали новой реальностью:

Кремниевая долина у вас дома

В 2020 году онлайн-курсы стали новой реальностью: мир закрылся на карантин, появилось время на самообучение. По данным Edmarket.Digital, объем рынка онлайн-образования в 2020 году составляет $222 млрд, а средняя стоимость курса
- 40 000 рублей.

В интернете можно научиться чему угодно: от вышивки крестиком до разработки приложений. А Нетология-групп предлагает узнать, как вывести бизнес в digital, получить финансирование и развить собственный проект.

В совершенно бесплатном курсе Digital Dolina 11 предпринимателей-практиков из Кремниевой долины и России расскажут, как запустить бизнес в диджитал и удержаться на плаву среди тысяч конкурентов. Бизнесмены поделятся живым опытом и реальными кейсами.

Среди преподавателей
- сооснователь фонда Gagarin Capital Николай Давыдов (тот самый из фильма Юрия Дудя), основатель Dbrain и Flocktory Дмитрий Мацкевич, основатель AmoCRM Михаил Токовинин и инвестиционный директор Mail.ru Group Алексей Милевский.

В Digital Dolina вы освоите ряд навыков, необходимых digital-предпринимателю:


- Анализ рынка, поиск идеи и создание современного продукта с растущим спросом;


- Инструменты бизнеса как в Кремниевой долине, Google, Busfor, AmoCRM и использование их в собственном деле;


- Создание MVP (minimum viable product), который хочет увидеть инвестор.

Обучение в Digital Dolina абсолютно бесплатное. Регистрация открыта
- переходите по ссылке, заполняйте анкету и вступайте в мир digital-бизнеса.

#партнерскийпост

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Борьба с Apple, как с правящей элитой в отдельном государстве

Хоть это и ужасно избитое выражение, «люди делятся на два типа». И конечно же, всегда есть длинный хвост тех, кто не попадает в два больших класса
- тем не менее, часто оно как нельзя лучше объясняет суть.

Так вот, люди делятся на два типа по тому, как они воспринимают налоги. Одни считают их своим вкладом в общую копилку и рассчитывают на получение ответных благ. Они хотят воспринимать правительство как наемных сотрудников, которые получают зарплату из их налогов и должны тратить эти налоги на благо жителей страны. Чаще всего это ментальность наемного сотрудника.

Второй тип воспринимает налоги, как пропуск на рынок сбыта или труда конкретной страны. Эти люди не строят никаких иллюзий по поводу того, куда идут их налоги. Они прекрасно понимают, что их взнос скорее всего пойдет на программу спасения каких-нибудь вымирающих улиток или на безвозвратные кредиты Зимбабве. В крайнем случае, их потратят на зарплаты огромного штата чиновников. Обычно это ментальность предпринимателя.

Так вот, когда какой-то бизнес начинает бороться с монополией, то сам этот бизнес все прекрасно понимает и пытается взывать к антимонопольной службе ровно до тех пор, пока сам не стал монополией.

Конечно, добавление конкуренции на любой рынок идет на руку потребителю, но любой бизнес-борец с монополией старается, конечно же, не ради потребителей, а ради своей выгоды. Все это лишь банальное желание перераспределить денежные потоки и прибыль.

Крупный бизнес со своими экосистемами всегда приобретает атрибуты государства в государстве. А если компания транснациональная с рынками сбыта по всему миру, то фактически ее можно рассматривать как полноценное отдельное государство
- настолько велико его влияние на политику, экономику и социальную сферу.

Так вот, с точки зрения информационной войны, главная цель «Давида» в борьбе с «Голиафом»
- это уйти из плоскости перераспределения прибыли в плоскость недополучения потребителем благ. Чтобы привлечь на свою сторону широкие общественные массы.

Фактически, получается аналогия борьбы политической оппозиции с действующей властью в какой-либо стране. Те 30% комиссии, что берет Apple с продаж в App Store, является своего рода налогом с бизнеса по аналогии с государством.

Заметим, что любая политическая оппозиция в любой стране в первую очередь пытается обратить внимание электората (аналог рынка сбыта) на то, что действующая власть (или корпорация) неэффективно расходует налоговые поступления. То есть, берут условно 10% налогов, а пользу приносят только на 1%.

И вторая неотъемлемая деталь: призыв оценивать работу государственных служащих. Мол, они получают ЗП из наших налогов, а работают из рук вон плохо. В случае App Store это можно оценивать через работу сотрудников техподдержки, разработчиков и дизайнеров. Работают ли эти парни на 30% от суммы всех продаж, которые я плачу за приложение?

Очевидно, что нет) Поскольку большая часть из этих 30% идет не на их зарплату, а для повышения доходов акционеров.

Поэтому задача любого государства (транс-корпорации)
- перевести общественный дискурс в плоскость перераспределения прибыли.

А задача любой оппозиции
- к вопросам неэффективного расходования ресурсов монополий и, как следствие этого, недополучение благ потребителем (электоратом).

Очевидно, Epic Games давно готовил свою атаку на Apple и для этого нанимались юристы, специалисты по PR, лоббисты.

Теперь с учетом того, что я написал в этом посте, прочтите содержание поста ниже.

Обратите внимание, как по канонам пытаются разыграть свои карты что Apple, что Epic Games.

Идея господина Суини, просто сократить размер оплаты клиентов на размер комиссии Apple, отлично пытается повернуть общественный дискурс именно к вопросу о том «за что мы, собственно, платим Apple?»

Да и сам факт, что теперь из каждого утюга говорят о том, что Apple берет 30% комиссии, уже является половиной успеха.

Ведь очевидно, что Apple пытались всячески не афишировать размер своего «налога», также как и любое государство пытается не афишировать всех налогов.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Интересная надстройка над Telegram

Компания Postuf разработала решение для Telegram-клиента для iOS, которое позволяет переключаться между аккаунтами через разные код-пароли. Сами аккаунты в результате получаются спрятанными от внешнего наблюдателя, поскольку ничего не выдает их присутствия в Telegram-клиенте. Доступ к «скрытым» профилям может получить только тот, кто знает пароль.

Зачем это нужно?

Это очень полезное решение, когда пользователь вынужден показать содержимое Telegram: под угрозами пыток, расправы, давления (актуально сейчас для Беларуси) у вас может не быть другого выхода. Подобной защиты на текущий момент нет ни в одном мессенджере. Подробнее об их проекте можно почитать в Telegram-канале компании.

Но как стороннее решение может появиться в Telegram?

Ребята написали открытое письмо Павлу Дурову, в котором призвали добавить свое решение в Telegram, а также подробно описали принцип работы функционала.

Распространение хештега #ДуровДобавьДвойноеДно позволит достучаться до Павла Дурова быстрее. Поддержите ребят, если вам понравился их проект, переслав этот пост в любые чаты/каналы.

Актуальную информацию по обновлениям можно найти здесь, о недочетах и багах можно написать в чат проекта.

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
4.


Ускорение цифровизации нашей жизни.1/6 часть все сотрудников завода работает в отделе R&
D. Невероятная пропорция для начала XX века. То есть, каждый 6 человек на предприятии является инженером. Понятно, что тут есть перекос. Ведь если суммировать всех сотрудников компании по всему миру, то процент инженеров значительно снизится. Ведь, как я сказал, по миру в основном заводы с отверточной сборкой. Тем не менее, завод в Вольфсбурге сам производит огромное количество автомобилей в год на максимально автоматизированном предприятии. Это хорошо иллюстрирует, как в мире сокращается рабочий класс. Мир поляризуется на инженеров (новая основа среднего класса) и рынок услуг (в большинстве своем низкоквалифицированный труд). Очевидно, что рабочий класс будет все стремительнее сокращаться по всему миру. То есть та прослойка общества, которая в течение XX века создавала основу среднего класса. Те рабочие с большим опытом и развитыми навыками, которые получали оплату труда выше среднего, уходят в небытие. Задачи рабочих упрощаются и автоматизируются, и соответственно оплата труда сокращается.

В свою очередь инженеров низшего уровня ждет участь рабочих. Их постигнет автоматизация на программном уровне.

В итоге персонал заводов через 15-20 лет будет состоять на 50% из инженеров. Которые опять же не будут работать руками. Очевидно, что все проектирование сейчас происходит с помощью компьютеров, а не листов A3, линеек и циркулей. Что, в свою очередь, открывает большой простор для удаленной работы и офшорной разработки. Так что те 50% персонала, состоящие из инженеров, весьма вероятно не будут проживать в том городе или даже стране, где находится центр R&
D этого предприятия.

Скорее всего, это будут развивающиеся страны, такие как СНГ, восточная Европа, Индия и так далее. Это будет создавать еще большую поляризацию общества на инженеров-богачей и всех остальных. Ведь такой инженер-удаленщик легко сможет зарабатывать в 10-20 раз больше, чем человек, трудящийся на местном рынке услуг в развивающейся стране. Собственно, это уже происходит. Senior'ы удаленщики в РФ легко зарабатывают в 10 раз больше, чем люди, трудящиеся на местном рынке услуг. Речь, конечно же, идет не о Москве и Спб, а о провинциальных городах.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Хорошая иллюстрация будущего в промышленности

Британцы всегда славились первоклассными документально-развлекательными фильмами. Мне на YouTube попался выпуск о главном заводе Фольксваген в Вольфсбурге. Это очень занятный контент.

Выпуск, безусловно, максимально ангажированный и восхваляет Фольц точно так же, как Дудь Кремниевую долину. Видимо, иначе съемочную группу просто не допустили бы к съемкам на заводе. А может быть, Фольц еще и сверху докинул «денюжку» в рамках PR-бюджета.

В общем, за ванильно-восхищенным повествованием легко можно обнаружить множество очень интересных тенденций.

Начать стоит с того, что Фольксваген вместе с Тойотой являются двумя крупнейшими автопроизводителями в мире (по числу выпущенных автомобилей). У немцев огромное число заводов по всему миру, в том числе и в России. Но большая часть из них предполагает отверточную сборку, чтобы уходить от ввозных пошлин. А завод в Вольфсбурге как раз таки сконцентрирован на R&
D (разработки и исследования). Там происходит весь процесс разработки и проектирования новых автомобилей и систем.

А теперь перейдем собственно к моим наблюдениям:


1. Максимальная автоматизация. На видео очень хорошо показано устрашающее количество роботов, которое уже сейчас трудится на передовых мировых предприятиях. Есть целые линии, где вообще нет людей. Человек занимается лишь обслуживанием роботов, но опять же на отверточном уровне (дешевые рабочие места). Те места, где все же работают люди, крайне примитивны. На видео хорошо показано, как с помощью разного рода автоматизации человеческие рабочие места максимально автоматизируются. То есть, подготавливаются к роботизации в ближайшей перспективе.


2. Стресс на рабочем месте и постоянная слежка.Скорость работы и KPI работников постоянно повышаются. Каждый год надо успевать делать больше однотипных действий, чем ты делал в прошлом. Тут конечно помогает и автоматизация, и рационализация рабочих мест (то самое бережливое производство Тойоты), и тем не менее, это вызывает серьезный стресс.

В соседнем с тобой цеху трудится робот
- там, где еще 10 лет назад работал руками твой сосед Ганс, тебя постоянно подгоняют и увеличивают норму выработки, все предприятие усеяно датчиками, трекерами, камерами. Ты постоянно находишься в своего рода паноптикуме. Все 40 часов твоей рабочей недели за тобой непрерывно следят и оценивают эффективность каждого твоего шага. Можете себе представить эмоциональную нагрузку сотрудника?


3. Предприятия словно отдельные государства. Завод занимает огромную площадь: на его территории ходит собственный общественный транспорт, есть самая большая частная ЖД ветка в Европе. Есть собственное производство продуктов питания, свои столовые. Есть собственный музей и даже туристический бизнес (экскурсии по заводу).

Если бы Фольц выпустил собственную криптовалюту, она имела бы отличное обеспечение из спроса сотен тысяч сотрудников компании (к счастью, все государства не дают хода таким проектам). 30 лет глобализации создали корпорации, живущие так, будто это отдельные страны, ежегодные бюджеты которых обгоняют бюджеты стран восточной Европы.

Корпорации имеют все атрибуты государств: свои армии лоббистов, юристов, промышленных шпионов, органы пропаганды, внутреннюю полицию (отдел безопасности). В таких городах как Вольфсбург население настолько зависит от завода, что является скорее гражданами Фольксвагена, а не Германии. Обороты FAANGM + T уже обгоняют бюджеты большинства стран мира. И эти корпорации, в отличие от любой страны в мире, только выиграли от коронакризиса.

(продолжение читайте ниже)

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Феномен Nexta. Пыль осела. Что дальше?

Дисклеймер: этот пост про бизнес, а не про политику.

Ситуация в Беларуси немного успокоилась, и пришло время подводить итоги невероятного взлета Телеграм-канала Nexta live. В течение недели число подписчиков держалось в районе 2 160к, но в последние 3 дня начало довольно быстро падать. На момент написания поста там уже 2 148к
- примерно по 4к отписок в день. Это уже серьезные потери и очевидно, этот тренд усилится (до 10-20к отписок в день или около 200 в месяц), если не произойдет новых событий в стране.

Любому админу в такой ситуации становится понятно, что пора размещать рекламу, поскольку интерес подписчиков очень быстро остывает. Ничего серьезного уже не происходит. Скорее всего, многие разочарованы отсутствием успехов по свержению диктатора, да и для нейтральных наблюдателей тоже не осталось интересных событий. Как я писал ранее, владелец канала продавал рекламные места по цене около миллиона рублей с условием размещения «после протестов». Очередь забили почти на 2 месяца вперед, а Путило по итогам 2020 года подобрался к званию долларового миллионера.

Но пока что откровенные рекламные размещения не выходят. Только нативы, о которых я также писал в недавнем посте.

Сам Путило комментирует это так, что не может размещать рекламу, поскольку не может гарантировать время топа в ленте, ведь экстренные новости могут появиться в любую минуту.

Я, честно говоря, вообще не вижу в этом проблему. Он мог продавать места и вовсе без топа в ленте. Ведь сейчас посты в канале набирают около миллиона просмотров. Это чертовски много для русскоязычного Телеграм.

Мой опыт общения с господином Путило в прошлом по вопросам рекламы, а также других админов популярных каналов, показывает его как прожженного коммерсанта.

Честно говоря, никакой идеологии я у него не заметил. Парень готов был рекламировать фактически что угодно, не особо заботясь о впечатлении, производимом на подписчиков. Главным для него были деньги, и это всегда бросается в глаза.

За время ведения канала в Телеграм я общался с несколькими сотнями админов
- человека с принципами и идеологией видно издалека, его можно вычислить за 3-4 предложения во время переписки. Допустим, тот же Vastrik. Точно так же как и тех, кого интересуют только деньги.

Так вот, мое личное впечатление, что Путило именно из второй группы.

Поэтому тот факт, что он до сих пор не начал размещать рекламу, однозначно намекает, что кто-то выкупил у него все эти рекламные места для формирования определенной повестки. Очевидно, что это политические силы.

В недавнем посте я писал, что NEXTA
- это очевидно чисто коммерческий проект. Тот факт, что он скорее всего получает деньги от поляков, не делает его политическим. Он по-прежнему просто делает деньги. Видимо, взять деньги у поляков оказалось банально выгоднее, чем продавать рекламу. Иначе объяснить отсутствие рекламы в падающем в крутое пике канале я не могу.

Самое забавное: Путило недавно заявил, что им удалось собрать 40 000$ донатами «для поддержания работы канала». И смех и грех, конечно.

Донаты для долларового миллионера, чтобы он мог поддерживать редакцию из трех человек, которая просто обрабатывает видосы из предложки.

Я, конечно, преклоняю перед ним колено. Бизнесмен и хайпожор он поистине от бога, и мог бы поконкурировать в этом деле с Илоном Маском.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Поиск работы — это тоже работа

Поиск работы
- это тоже работа

Если вы не знаете, что делать с вашей карьерой в ближайшем будущем, где искать работу и в каких отраслях это делать, то читайте канал Арины Егоровой @bezaspera

В прошлом она работала консультантом по поиску топ менеджеров, сейчас возглавляет карьерный центр ВШЭ и развивает джобборд для белых воротничков.

На @bezaspera она делится карьерными кейсами и лайфхаками из своей практики работы с руководителями высшего звена. Почему не надо искать работу на hh и как тогда надо? Как эмигрировать с помощью корпораций и стартапов? Что такое карьерное планирование и сколько зарабатывают топы Газпром нефти, Яндекса и Сбера?

Обо всём этом читайте на @bezaspera

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Музыка пиратская против платной.

Как стриминговые сервисы стимулируют отказ от пиратства Когда платные музыкальные сервисы только появлялись в России, многие пророчили им быстрое закрытие. Их мысль заключалась в том, что культуру пиратства просто так не победить. Зачем платить за то, что доступно бесплатно?

Но теперь, когда у музыкальных сервисов в РФ несколько миллионов платных подписчиков, эта идея уже не выглядит такой очевидной. Как это произошло? Почему люди решили, что платить за музыку
- это нормально?

На мой взгляд, дело в дополнительных функциях, которые дают сервисы с легальным контентом.

Если говорить про соцсети, которые допускают нелегальный контент у себя внутри, то они просто не могут развивать сервисы на основе этого контента. Они лишь позволяют ему быть, а пользователь сам должен его каким-либо образом находить и использовать.

С пиратскими сайтами все еще проще: из-за риска блокировок они просто не готовы вкладываться в разработку сервисов.

Таким образом музыкальные стриминговые сервисы становятся, в первую очередь, не местом, где можно легально купить музыку, а высокотехнологичным сервисом. Все мы уже привыкли к персональным рекомендациям на основе нейросетей или выбору музыки по настроению или роду деятельности.

Собственно, это то, зачем мы на самом деле оплачиваем подобного рода сервисы. Мы хотим получать качественные подборки и новую музыку, которая будет нам интересна.

Поскольку конкуренция на российском рынке растет (приход того самого Спотифай), сервисы продолжают развивать сервисную надстройку к музыке.

Например, ВКонтакте пытается использовать свое преимущество соцсети:

ВКонтакте запустила совместные плейлисты в чатах
- новая функция объединит любителей музыки и позволит большим и маленьким компаниям не только создавать, но и в режиме реального времени обновлять подборки треков. Чтобы включить свою песню на уютной встрече или отвязной вечеринке, не придётся переподключаться к колонке или отправлять аудиозапись кому-то в личные сообщения
- нужно лишь добавить её в плейлист.

Создать плейлист в беседе можно в том же меню, с помощью которого пользователи отправляют музыку. Ссылка на подборку появится в чате, а наполнять её смогут все участники. В каждой беседе могут быть сколько угодно плейлистов
- например, с русской попсой 90-х, с треками для бодрого пробуждения или музыкой для работы. Функция доступна в мобильном приложении VK.

Этот пример хорошо иллюстрирует, как стриминг трансформируется не просто в место, где можно через интернет послушать музыку, а в сложный технологический продукт, где люди платят в первую очередь не за саму музыку, а за сервисный «обвес» вокруг нее.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Как убивали Huawei

США продолжает планомерно уничтожать своего главного технологического конкурента
- компанию Huawei. Эта атака началась чуть больше года назад. Для начала завели уголовные дела против руководства, ограничили доступ к рынкам США и Западной Европы и запретили устанавливать на смартфоны компании сервисы Google: Gmail, YouTube, Google Maps и так далее.

Но тем не менее, компания смогла как-то справиться с этим ударом, несмотря на все проблемы. Глобальные продажи Huawei выросли на
13.1% по сравнению с 2019 годом. Правда, в основном за счет внутреннего рынка, поскольку очевидно, что продажи вне Китая начали сокращаться.

Поскольку компания не была повержена, США нанесли второй удар и ввели запрет для Huawei на продажу микрочипов любым компаниям в мире. Иначе эти компании сами попадут под санкции США.

И вот этот удар у Huawei уже вряд ли получится пережить. Скорее всего, это поставит крест на топовых позициях Huawei на рынке смартфонов. Да и на самом деле, на любом рынке хоть сколько-нибудь сложной электроники. Поскольку очевидно, что главной технологией последних 40 лет для человечества является микрочип.

И не смотря на то, что США вывезли за рубеж сборку автомобилей, производство одежды, и прочей «простой» и «среднесложной» электроники, рынок микрочипов они контролируют полностью. Либо непосредственно через собственные компании, либо через тех, на кого они имеют ощутимое влияние.

Уже не раз появлялись статьи, которые показывали пропасть между компаниями США (Intel, AMD, Nvidia и так далее) и остальным миром в плане технологий микрочипов. Чтобы догнать по технологиям эту коалицию, условному Китаю нужно потратить чуть ли не триллион долларов. Но даже этот мегапроект является иллюзией, поскольку когда будут потрачены первые 300 миллиардов, будут выписаны адские санкции, которые не позволят продолжить проект.

Американцы, с одной стороны, контролируют уникальные технологии, которые запрещено продавать или даже собирать по патенту в других странах мира. С другой стороны, они контролируют самые жирные рынки сбыта этой продукции, чтобы через этот рычаг можно было заставлять зарубежные компании соблюдать санкции в отношении текущих врагов США.

Кто бы что ни говорил, но экономика США остается по-прежнему самой мощной в мире. И гегемония эта строится на технологиях (в первую очередь микропроцессорах).

Китай хотел перехватить инициативу с помощью технологий 5G, плавно подтянув за ними и все остальные отстающие направления (микропроцессоры, IoT и прочее).

В 2021 году китайцы планировали продемонстрировать могущество своих технологий, когда весь мир начал бы сидеть на китайских сетях 5G, а Huawei получил бы на 10 лет вперед контракты с суммами, превышающими триллион долларов.

Но всего за 1,5 года им указали их место в мировой экономике. Никакого 5G от Huawei не будет ни в Северной Америке, ни в Западной Европе, ни в Японии, ни в Австралии. Хорошо, если сеть до конца получится развернуть хотя бы в Китае.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Apple исчадие ада и новый тоталитарный режим?

Вы наверняка уже слышали, что Epic games закусились с Apple по поводу 30% комиссии за все покупки через мобильное приложение.

Параллельно с этим они запустили активную промо-кампанию своего поступка и призывают в свои ряды «борцунов» с режимом и других издателей (например, популярные американские СМИ).Они даже подготовили видео-кальку на рекламный ролик самого Apple из 1984 года, где молодая яблочная компания представляется борцом с тоталитарным режимом, который в тот момент навязывала компания IBM.

Этим они намекают на то, что компания за 35 лет сама превратилась в IBM и убивает тем самым развитие технологического рынка.

Вообще это довольно интересный подход с точки зрения PR. Если продолжить эти рассуждения дальше, то выходит что Epic games точно также через пару десятков лет станет монополистом на рынке. И теперь уже она будет убивать конкуренцию и тормозить прогресс, значит и сейчас нет смысла за них топить. Ведь это просто перераспределение из одного кармана в другой.

В общем то все так и есть. Разговоры о монополии и реальную борьбу с ней обычно поднимают только те кто сам в свою очередь хочет стать монополией. Сам потребитель слишком пассивен, чтобы вдруг осознать и начать бороться с поставщиком услуг, работающим не на рыночных условиях.

Вопрос комиссии для Apple сейчас является сверхкритичным. Компания очевидно находится на пике своего бизнес-цикла. Дальше должна начаться стагнация и падение:
- Продажи Айфонов давно уже не растут и даже сокращаются. Да и в самих устройствах вот уже лет 5 как нет никаких революционных идей,
- Торговые войны США с Китаем наносят огромный урон бизнесу Apple,
- Направления за пределами экосистемы смартфон, планшет, магазин приложений и ноутбук не растут. Было много попыток. Например, собственные карты, свой стримминговый сервис и так далее. Ничего из этого не стало прорывным.

Эта 30% комиссия осталась фактически последним оплотом доминирования компания на мировом рынке. Именно за счет этих фантастических объемов сверхприбыли компания смогла накопить огромную денежную подушку безопасности на своих счетах. И именно эту подушку компания сейчас стремительно тратит на выкуп собственных акций, чтобы толкать вверх их стоимость.

Если в результате судебных решений в различных регионах мира комиссия Apple будет сокращена до 10%, то это будет означать фактически старт фазы заката компании.

Так что Apple будет бороться за свои 30% не на жизнь, а на смерть и правительство США будет заинтересовано им в этом помочь.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться

После разблокировки Телеграм в России у правообладателей появилась возможность его засудить за пиратство

Ассоциация по защите авторских прав в интернете (АЗАПИ) недовольна тем, что Google не удаляет приложения с «пиратскими» книгами на русском языке из европейского Google Play, в том числе Telegram и YouTube. АЗАПИ, представляющая интересы крупных российских книжных издательств, просит Еврокомиссию привлечь корпорацию к ответственности.

Приложения с пиратским контентом мешают легальным сервисам вроде Storytel, Bookmate или «Литреса» конкурировать на европейском рынке, хотя популярность электронных книг растет, считает глава АЗАПИ Максим Рябыко.

Обратиться в суд, как пояснял Рябыко, правообладатели не могли, поскольку официально сервис был заблокирован в России с апреля 2018 г., хотя де-факто нормально функционировал, несмотря на все попытки этому помешать со стороны Роскомнадзора.

Теперь когда Телеграм разблокирован с ним можно официально судиться.

Пиратский контент и порно это проверенный способ продвижения своего продукта, который Дуров использует еще со времен Вконтакте.

Учитывая, что Паша в принципе не планирует бороться с распространением этого контента у себя на платформе, а даже наоборот этому всячески способствует, то Apple может получить очередной повод не модерировать обновления мессенджера или вовсе пригрозить ему удалением из магазина.

Дуров сейчас решил пойти в атаку на Apple вместе с другими издателями приложений. Если честно, мне все это напоминает попытки свержения Лукашенко белорусской оппозицией. Кажется, что гигант растерян и вот-вот падет, а на деле самые активные участники протеста попадают в застенки КГБ)

Как бы и Дуров не попал под горячую руку со своими протестными настроениями против Apple.Ему же ведь еще надо как то монетизировать свой продукт и вот тут то Apple сможет заворачивать его инициативы в полную силу.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
3 причины, почему стоит учить Python:— простой и понятный язык, подойдет новичкам

3 причины, почему стоит учить Python:
- простой и понятный язык, подойдет новичкам;

- востребованный (более 600 вакансий на HH.ru);

- универсальный: можно разрабатывать как игры и приложения, так и системы управления жизнеобеспечением.

Где учить? В SkillFactory, на курсе «Fullstack-разработчик на Python».Почему там? Потому что на курсе есть:
- 7 онлайн-модулей, объединенных в единую специализацию, чтобы изучить Python максимально глубоко.

- 395 часов обучения на практике.

- 3 сквозных проекта и один итоговый
- чтобы пополнить портфолио.

- Помощь менторов и круглосуточная поддержка в общем чате.Для тех, кто хочет быстрее найти работу по новой профессии предусмотрен бонусный модуль по поиску проектов на фриланс-бирже и взаимодействию с заказчиком.

?Запишитесь на курс со скидкой 50% по промокоду ДИДЖИТАЛДОК до 25 августа: https://clc.am/1JLk-w

#реклама

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...