Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Интересны "средние" цены по регионам.

МТС подвели итоги года в контексте рынка смартфонов: https://crvw.ru/CdEtRl

Больше остальных на смартфоны тратили жители Салехарда и Магадана, а меньше всех
- в Назрани и Губкине. Разница почти в три раза.

Другие статьи канала Content Review

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
#утренняярепликасозвуком

content-review.com/itunes-feed.xml

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться

#утренняяреплика

Как известно, в этом году iPhone остался без комплектных наушников и зарядного устройства. О том, что это случится, было известно заранее, из утечек. В одной из летних реплик мы предсказали, как это будет подано публике. Разумеется, всё ради защиты окружающей среды. Кто не верит
- может взглянуть в суровые глаза Греты Тунберг.

Но если немного напрячь память, то станет очевидно, что стратегия Apple по повышению продаж аксессуаров начала реализовываться много лет назад. Первым шагом был выход iPhone 7 без разъёма 3,5 мм и одновременным анонсом AirPods в 2016 году. Так уж совпало, бывает. Хотя обычные, проводные наушники, сразу убирать из комплекта никто не решился. Более того, корпорация проявила невиданную щедрость и в комплект некоторое время клали переходник на стандартные 3,5 мм.

Тогда отказ от разъёма объяснялся тем, что только так можно сделать смартфон влагозащищенным. Что ж, оставим на совести маркетологов это более чем сомнительное утверждение.

Прошло время, пользователи смирились с такой комплектацией. Настала пора сделать следующий шаг. С выходом iPhone 11 из комплекта пропал переходник на 3,5 мм. Ну, и наконец, 12-й iPhone лишился сразу и наушников, и зарядки.

С наушниками всё понятно: спрос на AirPods нужно поддерживать, да и экономия пары долларов на комплектных проводных затычках не будет лишней. Эта, вроде бы небольшая сумма, будучи умноженной на десятки миллионов ежегодно продаваемых аппаратов, ощутима даже для Apple.

Но её оказалось недостаточно. И компания решила, что нужно экономить и на зарядных устройствах. Которые, с наступлением эпохи скоростных зарядок, стали в производстве заметно дороже. А повышать стоимость комплекта поставки, после стольких усилий по её снижению
- это явно не тот путь, по которому Apple была готова пойти.

Тем более, что потребителя это решение не так, чтобы уж сильно задевает. За годы, прошедшие с момента стандартизации зарядных устройств, их накопилось огромное множество. Они встречаются в гостиницах, автомобилях, самолётах, и так далее. Не говоря о том, какое количество оных на руках у пользователей. Конечно, использование своего собственного разъёма lightning позволяет и тут поставить потребителя в неудобное положение. Для этого достаточно положить в комплект провод с разъёмом type c, зарядные устройства с которым ещё не так широко распространены. Что и было сделано. Но хотя бы сам смартфон не подвергся ухудшению, и на том спасибо.

Заработать получилось не только за счёт экономии на стоимости адаптера. Его отсутствие упрощает и удешевляет логистику. Зарядные устройства требуют перемещений, занимают место на складе, а также имеют региональную специфику из-за разных форм вилок питания. Кроме того, становится меньше вес и объём коробки со смартфоном, причём заметно, на десятки процентов. Что сопоставимо снижает затраты на транспортировку. Ну и самое главное, это позволяет продавать фирменные зарядные устройства, пусть меньшим тиражом, зато с огромной маржой.

Не смотря на пафосную речь вице-президента на фоне солнечных батарей, потребители отнеслись к такому решению со скепсисом, а конкуренты не упустили возможность потроллить Apple в своей рекламе. Отметились многие, в том числе Samsung и Xiaomi. Но год оказался сложным, спрос падает, комплектующие дорожают, акционеры требуют роста показателей. Xiaomi решила вспомнить молодость и опять скопировать у Apple. Очень уж привлекательной показалась идея сэкономить на комплекте поставки. Но как быть в ситуации, когда ещё пару месяцев назад ты сам высмеивал такой поход? И вот тут ученик превзошёл учителя. Было объявлено, что новый флагман Mi 11 будет доступен в двух комплектациях, по одинаковой цене. С кабелем и зарядкой аж на 55 Вт или без них. Покупатель сам может решить что он любит больше
- халяву или природу. Нюанс в том, что этот выбор будет доступен только покупателям первой партии. Далее в продаже будет только версия для экологически ответственных граждан, но об этом компания старается упоминать как можно меньше.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Признавать ошибки и заблуждения - это важно.

Признавать ошибки и заблуждения
- это важно. В начале декабря мы по традиции наскочили на Яндекс в контексте новости о колымских автопутешественниках, которых навигатор завел в заброшенную деревню (что привело к печальным последствиям): https://t.me/contentreview/5727

Мы намекнули, что раз не упоминается компания, значит это Яндекс. Штош, исправляемся. Это был Google: https://roem.ru/29-12-2020/284500/google-maps-magadan/

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Интересно, что упомянутые в статье Ikea и Wildberries – очень разные бизнесы.

В интересное время живем. Оказывается, курьеров адски не хватает: https://www.kommersant.ru/doc/4636946

Доставка Ikea всегда стоила каких-то невразумительных денег, из-за чего рядом с ее магазинами всегда тусовались кучки грузовых таксистов, готов довезти приобретенный груз прямо сейчас за дополнительную мзду. А так как за собственную доставку Ikea всегда выставляла неадекватно высокую цену, эти кучки таксистов неплохо жили. Но сейчас, видимо, их нет, а Ikea даже за свой высокий ценник не может справиться со спросом.

Wildberries же совсем иного рода живопырка. Этот маркетплейс китайского ширпотреба исповедует очень забавную политику. Совсем недавно отгремела история, когда Wildberries принудительно поставил скидки на все товары, а тем продавцам, кто не согласился делать скидку, указала на дверь. И ведь остались те, кто работает с Wildberries. Хотя курьеров вот уже не хватает, и курьеров, не желающих работать с Wildberries, можно понять. Кому хочется гонять по 9-бальным пробкам с набором одежды, чтобы какой-то покупатель, морща нос, сначала все перемерял, а потом заявил: «ну нет, мне не подходит, отвозите обратно». Зачем простым курьерам этот геморрой?

Неудивительно, что все курьеры устремились в сервисы доставки еды. Тут хотя бы все предельно ясно. Доставка не на очень большие расстояния, можно даже пешком, если повезет, донести. Доставок огромное количество. В большинстве своем люди дают чаевые. Хотя курьер «Яндекс.Еды» ничем не отличается от курьера Сдэка. Вы даете на чай курьеру Сдэка? Вот именно. Но привлекательность работы курьера в DC, Я.Д и прочих С.Д сегодня на порядок выше.

Мы, конечно, всем желаем добра, процветания и благополучия, но такие конторы, как Wildberries должны, конечно, остаться в уходящем десятилетии. Колхозам в 20-х не место.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Многие путают доступность и цены.

Как это ни парадоксально, но во втором полугодии 2020 года мобильная связь в России стала доступнее: https://crvw.ru/XKt4k7

Да, доступность повысилась, так как средний минимальный пакетный тариф подешевел. Интересно, что мог подешеветь еще больше, если бы не Tele2, который единственным из всех операторов цены повысил, а не снизил.

Доступный тариф
- не значит лучший или даже обычный. Точно так же как тушенка бывает крайне дешевая и нормальная, разницу ощущаешь уже открыв банку. Но с другой стороны, высокая доступность не менее важна.

По ссылке выше
- полный список регионов с индексом доступности.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться

В Беларуси создали виртуальные примерочные: https://crvw.ru/RZHrbO

Вроде бы сервис не уникален (видали мы подобные), но контекст решает
- не самые спокойные времена у соседей, да и коронавирус никуда не ушел. Самое время примерять одежду без посещения магазина.

Хотя нам кажется, что главная фишка подобных сервисов не в примерке конкретной одежде, а в подборе комбинаций.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление правительства об утверждении дорожной карты «Новые виды предпринимательской деятельности, основанные на внедрении передовых технологий». Наш коллега Игорь Королев порылся в приложениях к этой карте и выяснил ряд интересных деталей: https://www.cnews.ru/articles/2020-12-25_kak_vlasti_pomogut_otechestvennym

Сама по себе "карта"
- это план принятия законов, поправок и разных актов с целью упорядочить развитие новых направлений, появившихся в последние годы. По нашу с вами душу там не так уж и много сфер. Вот по дронам (которые Игорь почему-то решил назвать беспилотниками, хотя общепринято сегодня беспилотниками называть автомобили, а не квадрокоптеры и иже с ними)
- по дронам там инициатива такая, что закупать их (для государственных организаций, конечно) за рубежом будет нельзя. Тема спорная. С одной стороны, квадрокоптер собрать сегодня может любой школьник (см. https://www.youtube.com/watch?v=tC89u5talqY&
t=727s
). С другой стороны, дрон
- это в первую очередь софт, а софт для профнужд и так разрабатывается у нас. Странная, в общем, инициатива. Очень вряд ли госведомства жаждали закупать условные DJI.

Еще одна тема
- стимулирование покупки электроавтомобилей. Путем, конечно, дополнительных парковочных мест со столбиками для подзарядки. Спорное решение, ибо выдача преференций неким участникам движения ни к чему хорошему не приводит. Представьте
- завтра 10% парковочных мест в Москве станут эксклюзивными для электрокаров. Вы думаете, что владельцы электрокаров смогут на них припарковаться? Увы. Все места немедленно будут заняты автомобилями каршеринга. Причем, самыми убогими и ущербными. Но для сервисов каршеринга это будет не важным, они условия соблюдут. И получится как всегда
- хотели сделать хорошо людям, а сделали хорошо Яндексу. Случайно, конечно, ни на что не намекаем.

В общем, карту составили, осталось только по ней идти. С чем у наших чиновников обычно и возникают проблемы.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
В конце года традиционно многие компании выступают с прогнозами.

Нам импонируют немногие, и футурологи Cisco
- одни из немногих, к чьим предсказаниям стоит прислушаться: https://crvw.ru/BoweJZ Вот шесть трендов на 2021 год:
1. Устранение цифрового неравенства
2. Датчики как фактор улучшения условий и повышения безопасности труда
3. Корпоративные приложения для повышения гибкости и устойчивости бизнеса
4. Приложения как инструмент повышения лояльности к бренду
5. Беспарольное будущее
6. Модели использования ИТ с оплатой по мере реального использования ресурсов

Подробнее о каждом
- по ссылке выше

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться

Сэр Пол (aka Дуров) рассказал, как он собирается монетезировать Телегу. Если вкратце, то через допуслуги корпоративным пользователям и создание внутри приложения собственной рекламной платформы для каналов. В личных и групповых чатах рекламу обещает не публиковать. Обещает не продаваться крупным компаниям. Интересно, как это соотносится с обещанием инвесторам TON вернуть деньги с прибылью после продажи акций Telegram.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Коллеги тут пишут тексты о том, что нельзя верить всяким подборкам "новогодних подарков".

Мы согласны, к подборкам вообще стоит относиться с подозрением в любое время года. Но вот планшет Samsung для детей выглядит неплохим вариантом для того, чтобы положить его под елку: https://crvw.ru/XgAMBU Конечно, если вы сказочно богаты, то можно одарить ребенка и iPad Mini. Но, как показывает практика, дети больше любят такие гаджеты, которые взрослые у них вряд ли заберут. Такой планшет вряд ли привлечет внимание взрослых, ну а для детей он предварительно еще накачан всяким контентом. Стоит 12 тысяч рублей, присмотритесь.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться

Операционная система для смартфонов Huawei представлена официально: https://crvw.ru/CHqzu5

Понятно, что короткие видео с демонстрацией ее работы по сети ходили уже давно, но все же официальный анонс
- это важная веха. А с учетом того, что хватка санкций потихоньку слабнет и заводы собственные по производству чипсетов строятся, становится даже интересно. Через пару лет мобильная экосистема может сильно измениться.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
VoLTE - это в первую очередь удобство.

Билайн закончил миграцию на новую платформу VoLTE в Москве и Подмосковье, это сделало доступным VoLTE всем владельцам смартфонов, поддерживающих технологию: https://crvw.ru/sPHban

VoLTE
- это в первую очередь удобство. Звонки начинают ходить по LTE-сети, а значит смартфону не приходится переключаться на 3G/2G для приема или осуществления звонка. Конечно, не стоит забывать и о качестве связи, в VoLTE оно на порядок выше.

VoLTE с переменным успехом запускали все, но всегда была проблема совместимости, надо было чтобы технологию поддерживал не только смартфон, но и оператор. У абонентов Билайна таких проблем теперь не будет.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
#утренняярепликасозвуком

content-review.com/itunes-feed.xml

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
В России появилась новая большая тройка в мобильной связи.

#утренняяреплика

Речь идет о виртуальных операторах, запущенных тремя крупнейшими банками, это Сбер, ВТБ и ГазПромБанк. Последний запустил своего MVNO на прошлой неделе и намерен за год набрать не меньше 100 тысяч абонентов. План только выглядит амбициозным, можно смело поспорить, что он будет выполнен и перевыполнен. Ведь удалось Сберу набрать больше миллиона абонентов, по крайней мере, на бумаге. Настало время приоткрыть завесу тайны успеха «фабрики виртуальных операторов» Tele
2.

Оператор Tele2 очень любит рассказывать о своем бизнесе по запуску виртуальных операторов. Со стороны может показаться, что любой желающий может прийти к оператору с идеей, а уйти уже с работающим MVNO. Это, конечно, не так. Некоторое понимание бизнес-модели Tele2 пришло после недавней истории с Danycom Mobile. Если кто не помнит, это многострадальный виртуальный оператор, сделавший ставку на бесплатную связь. Правда, желающих получить на халяву немного трафика и минут в обмен на рекламу, было откровенно немного, и даже выдача по несколько SIM-карт в одни руки не спасло Danycom от фиаско. В определенный момент Tele2 потребовал оплатить накопившиеся долги, что для Danycom стало началом конца. И вот о долгах стоит поговорить немного подробнее.

Очевидным фактом является то, что партнеры Tele2 оплачивают не объемы получаемых услуг, а работают по гибридной модели. Неспроста все запасающиеся MVNO делятся одним и тем же планом
- подключить 100 тысяч абонентов за тот или иной срок. Схожесть цифр при разных временных прогнозах говорит о том, что при подключении MVNO приходится брать на себя определенные обязательства, например, фиксированные выплаты исходя из количества выделенных SIM-карт и номеров. Для банков это, конечно, копейки, а вот для остальных держателей MVNO, как показывает практика, иногда оказывается непосильной ношей.

Вернемся к банкам. ГазПромБанк решил зайти с козырей и сходу предложил демпинговые тарифы для тех, кто пользуется услугами банка. За 75 рублей доступен начальный тариф с 4 гигабайтами и 200 минутами, за 180 рублей уже с 30 гигабайтами и 800 минутами. Это тарифы сильно ниже рынка, но, чтобы получить такие условия, потребуется активно пользоваться банковской картой ГазПромБанка. Для тех, кто и до этого пользовался карточкой банка, все хорошо, а вот специально увеличивать активность в банке, а значит, переводить свои активы из другого банка в ГПБ, представляется не очень интересной затеей. Выгода исчисляется несколькими сотнями рублей, и представить себе зрелого человека, хоть немного разбирающегося в личных финансах, и при этом бегущего из одного банка в другой ради 200 рублей выгоды, очень трудно.

Получается не очень приятная для банка ситуация. Уже существующие и активные его клиенты получат от банка подарок
- дешевую связь. Но банк на этом потеряет деньги. А вот новых клиентов у банка вряд ли прибавится
- доходные клиенты ради 200 рублей банк не меняют, а бегающие из банка в банк охотники за скидками прибыли банку не генерируют. Получается аттракцион невиданной щедрости, который ко всему прочему еще и мало привлекателен.

Остается уповать на обычную для банков «большой тройки» практику навязывания и впаривания продуктов самым слабозащищенным клиентам, например, в рамках зарплатных проектов. Но это к реальному рынку мобильной связи имеет крайне опосредованное отношение. Да, можно оформить на всех клиентов по «зарплатным проектам» SIM-карты, но заставить их ими пользоваться невозможно. Равно как можно заставить всех и каждого получать зарплату на карту Сбера, но это спровоцирует лишь еще большие очереди к банкоматам в день зарплаты. Которые лучше всего демонстрируют любовь так называемых клиентов к так называемому банку.

Content Review
Технологии и стартапы
Подписаться
Встречаются однажды депутаты Горелкин и Вяткин.

- Здорово, Горелкин,
- говорит Вяткин.

- Здорово, Вяткин,
- отвечает Горелкин.

- Ну,
- говорит Вяткин,
- Что думаешь еще запретить?

- Я так думаю,
- отвечает Горелкин,
- Что надо запретить всё.

- То есть как это
- все?!
- охуевает депутат Вяткин.

- А вот так это
- всё,
- отвечает Горелкин.

- Но ведь всё должен был запретить я!
- кричит Горелкину Вяткин.

- Я ты, собственно, кто?!
- кричит Горелкин в ответ,
- Это я первый придумал всё запрещать!

- Ты придумал?!
- вопит депутат Вяткин,
- А что еще ты придумал?! Может быть, ты электричество тоже придумал?!

- И электричество!
- горланит Горелкин,
- Электричество тоже!!

- Что
- электричество?!
- срывается Вяткин.

- Электричество!!
- в экстазе трясется Горелкин,
- Электричество запретить тоже!!!

- Идиоты,
- произносит вдруг проходящая мимо депутат Яровая,
- Если вы сейчас всё запретите
- то что вы тогда будете запрещать в следующем созыве?

Вяткин и Горелкин молчат.

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...