Clarity
Управление проектами
Подписаться
Биткоин $38тыс что делать?

У меня подобные информационные сообщения часто вызывают неприятные ощущения, связанные с упущенной выгодой.

🧘Как я с этим работаю. Во
- первых, понимаю, что обнаружен неосознанный паттерн поведения, который «включается» бог знает еще когда, а сам факт его обнаружения
- отличная возможность для внутреннего роста. Принимаю решение преобразовать свое стандартное отношение в любых подобных ситуациях.

На уровне ощущений:

⚡️Стараюсь максимально внимательно следить за тем, что чувствую, когда возникает реакция⚡️Определяю, где именно и как возникает это ощущение. ⚡️Пытаюсь его вызвать искусственно, замедляя, ускоряя и усиливая. (Подобные упражнения очень мощно прокачивают внутреннее внимание) ⚡️Не прекращаю следить за ощущениями и усиливать их насколько это возможно (делаю в любой момент, когда нахожусь в ресурсном состоянии один)

На уровне логики
- строю конструкции, которые описывают всю глупость и нелепость возникновения негативных ощущений.⚡️Любая высокодоходная инвестиция
- это повышенный риск. Сожалеть о не принятом сверх рискованном решении
- неразумно.⚡️Что было бы, если бы удалось приобрести актив на дне год
- два назад? Актив вырос бы в несколько раз, но как бы это повлияло на мою жизнь? Практически никак.., опять же логической поддержки у эмоции нет.⚡️Является ли подобная инвестиция тем, в чем я отлично разбираюсь и. могу этим управлять? Нет ..стало быть сожаление, связанное с упущенной выгодой на биткоине сродни тому, что не купил вовремя акции Тесла или другого актива (некоторые дали 1000 + процентов за последние 5 лет) ⚡️Профессиональная инвестиционная деятельность не предполагает эмоциональное вовлечение и сожаление или бурная радость
- признаки того, что твоими решениями можно манипулировать.

С данной конкретной эмоцией еще не добрался до финала (инсайта, когда негативная эмоция полностью преобразуется
- обычно сопровождается тем, что по телу разливается теплое ощущение, и смотришь на все происходящее ранее с тобой, как на детский сад..) продолжаю наблюдать
- от процесса тоже можно получать удовольствие. Подобную работу называю настоящим внутренним ростом.

Другие статьи канала Clarity

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Устойчивая конструкция проекта

Презентация инвест проекта часто выдает отсутствие достаточной конструкции, чтобы проект полетел.Проекту нужен фундамент, которого должно хватить до следующего этапа развития.

Ниже элементы, по которым видна слабость общей конструкции проекта

⚡️Ключевые показатели в планах на ближайшие пол года должны вытекать из текущих ключевых компетенций команды!!

⚡️Когда презентация проекта плохо структурирована, много текста, нет дизайна
- значит среди основателей нет человека с высокими sales скилами, для которого очевидны эти моменты

⚡️Когда просишь прислать фин модель, и получаешь совсем неподготовленный документ, понимаешь, что у проекта плохо выстроены орг. вопросы. Не нашли человека, который помог бы сделать фин модель.

⚡️Когда спрашиваешь про то, как выстроен процесс продаж и не получаешь четкого ответа, значит в команде не развит коммерческий блок.

⚡️В презентации нет людей, которые 5+ лет работают с целевым рынком
- есть вероятность, что нет базы для того, чтобы сделать что-то лучше конкурентов.

⚡️Наличие в команде людей, неприносящих явную пользу проекта показывает слабость текущего CEO

⚡️Структура команды не соответствует стадии проекта. Либо людей в команде недостаточно на поздней стадии, либо стадия слишком ранняя, а команда излишне раздута.

⚡️Основатель рассказывает о конфликтах с предыдущими партнерами, из которых видно, что он не понял настоящую, внутреннюю причину разлада. Понимаешь, что урок не понят и основатель наступит на те же грабли и в новом проекте.

⚡️У основателя нет достаточно внутренней энергии, чтобы закрывать сложные задачи и продавать крутые проекты. Это крайне субъективный момент, но у большинства проф инвесторов наточен глаз на подобные вопросы. Проверить себя можно просто
- если за последний год- два были успешно реализованы сложные задачи или проданы крутые проекты, значит с энергией все ок.

Clarity
Управление проектами
Подписаться

Если, прочитав пост по ссылке ниже «срезонирует», https://www.facebook.com/makarov82vladimir/posts/10217620751818102

то заполняйте анкету: https://forms.gle/Tofx36x3XVKXtfan8

Для тех, кто готов двигаться дальше в рамках Clarity Accelerator, ссылка на более углубленную анкету, на которую может уйти пара часов: https://forms.gle/DgjzuFN4VZP96ZEc8

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Как обычно будут:

Оффлайн мероприятие! https://ledokol.timepad.ru/event/1507271/ Космодамианская набережная 2, Community Moscow По промо коду Clarity скидка на вход 40%

приятная атмосфера, хорошая музыка и интересные люди.

Мы узнаем о прогнозе на 2021 год, глобальных трендах и искусстве управления миллиардами от наших спикеров:Андрей Мовчан, CEO группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group, экономист, лучший управляющий активами по версии российского Forbes, лучший СЕО управляющей компании по версии журнала РБК, лауреат премии «Легенда индустрии частного банковского обслуживания и управления большими капиталами» журнала SPEAR'S.

Давид Ян, основатель компаний ABBYY и IVA, состояние 600 млн.$, в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии FORBS, международный визионер искусственного интеллекта.

Алексей Ситников, профессор, политтехнолог первых лиц нашей страны, за 28 лет реализовал более 400 избирательных кампаний в 50 странах мира автор и ведущий программы «Спойлер» на канале RTVI, рассказывающей о выборах в США.

Модерировать встречу будут Дмитрий Тарасов, управляющий партнёр Инвестиционной группы К5, с оценкой активов управлении более 40 млрд. рублей, и Екатерина Ледокол, венчурный инвестор, основательница клуба «Ледокол».

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Что чувствуешь, когда делаешь экзит Ниже описание личных ощущений.

⚡️Сильное удивление. Когда первый раз делаешь бизнес, не задумываешься о стоимости компании, годовом доходе..

⚡️Когда вдруг понимаешь, что можешь получить разом больше, чем за три года вджобывания, то чувствуешь воодушевление и понимаешь, что ты реально вырос..

⚡️Приходит воодушевление ,вызванное пониманием того, что наконец занимаешься реально чем-то серьезным

⚡️Радость за правильно принятые решения, которые привели к результату.

⚡️Сожаление. Начинаешь понимать, что большинство бизнес решений вообще не были направлены на рост капитализации, а если бы были, строить бизнес было бы гораздо интереснее

О чем начинаешь думать

💡Чем заниматься дальше так, чтобы выдерживать в жизни больше баланса💡Что хотелось бы изучать 💡Каким спортом имеет смысл заняться💡С кем из интересных людей хочется лично познакомиться 💡Куда хотелось бы съездить💡Во что стоит инвестировать💡Что стоить купить

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Области тьмы стартапера

Наблюдали, как основатели бывает фанатично рассказывают о своей идее?

Предположу, где может быть корень этого фанатизма и каковы его составляющие.

⚡️Отсутствие самореализации в других сферах жизни🤦Наличие энергии, достаточной, чтобы верить, но не достаточной, чтобы критически рассматривать свой проект⚡️Недостаток любви, как следствие, желание обратить на себя внимание. Чтобы начали любить за крутую идею, не дожидаясь реализации.⚡️Подсознательный страх неудачи, от чего не допускаются даже мысли о негативном сценарии. Исключение
- заранее спланированные «искусственные» сценарии с идеальным финалом.⚡️Отсутствие опыта достижения топовых результатов в других дисциплинах (спорте, образовании, музыке и проч).

Иногда можно перепутать фанатичную веру в проект с верой в успех и наличием огромной энергии для реализации.

Во втором варианте основатель допускает и «проживает» все возможные факапы
- он готовится к ним и рассматривает любую критику как возможность подготовиться и не попасть в негативный сценарий.

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Кто ты для венчурного инвестора, пятиклассник или студент?

⚡️Скрываешь идею, просишь подписать NDA
- ходишь в ясли (с тобой не чем разговаривать)⚡️Говоришь, что у проекта нет конкурентов
- детский сад (поживи с этим)⚡️Нужны деньги, чтобы сделать продукт
- 5
- й класс (заработай и делай)⚡️В презентации про продукт больше 2-х слайдов
- 8-й класс (где деньги, Зин?)⚡️Говоришь в презентации о «переговорах», как о достижении
- 9-й (инвестор тоже с тобой провел переговоры- круто же!!) ⚡️В команде нет ни одного ученого/серийного предпринимателя/ментора
- 11 класс (попытка не пытка)⚡️Нужны деньги на масштабирование непроверенного канала
- 1-й курс (наш девиз слабоумие и отвага)⚡️Делаешь бизнес, а думаешь, что это стартап
- 2-й курс института (учиться, учиться, ну вы знаете..) ⚡️Презентация в рублях и про рынок РФ
- 3-й курс института, показатели не растут (проходите мимо... )⚡️Презентация в рублях и про рынок РФ, при этом есть растущие показатели
- 4-й курс института (у вас первый раз так получилось? )⚡️Есть растущие показатели, есть крутая команда с опытом факапов
- 5-й курс института (вы можете это повторить на международном рынке?)⚡️Презентация короткая с крутым дизайном, есть быстро растущие метрики на протяжении 3-х месяцев на международном рынке, есть ясная стратегия и четкий план на 6 месяцев
- проект вполне готов к получению инвестиций, нужно смотреть детали.

Clarity
Управление проектами
Подписаться

Запускаю отдельный канал, где буду публиковать полезные, на мой взгляд, международные контакты из инвест рынка.

https://t.me/Claritycontacts

Первый контакт, с аналитиком фонда WGU Labs, интересующимся проектами в образовании уже на канале. Подписка, шеринг, лайки, все как всегда ...

Clarity
Управление проектами
Подписаться

Моя статья на VC про то, почему следует обратить внимание на возможность работы с Enterprise cегментом вместо SMB

https://vc.ru/life/177587-rabota-s-malym-biznesom-samaya-chastaya-strategicheskaya-oshibka-predprinimateley

Clarity
Управление проектами
Подписаться
🔥🔥 Сегодня в 20.

🔥🔥Сегодня в
20.00 проведу часовой вебинар. Тема
- личная стратегия в контексте создания стартапа. 🤦Расскажу про личный опыт. Как потерял 3 года жизни, не задав себе вовремя правильные вопросы. Расскажу про 2 типа основателей стартапов (попробуете прикинуть…

Clarity
Управление проектами
Подписаться
🔥🔥 Сегодня в 20.

🔥🔥Сегодня в
20.00 проведу часовой вебинар.

Тема
- личная стратегия в контексте создания стартапа.

🤦Расскажу про личный опыт. Как потерял 3 года жизни, не задав себе вовремя правильные вопросы. Расскажу про 2 типа основателей стартапов (попробуете прикинуть, к какому вы относитесь)

Также затрону такие темы: ⚡️Как выбрать правильную стратегию взаимодействия с рынком и фондами, чтобы привлечь инвесторов в проект.⚡️Как определить, на что стоит сфокусировать 90% своего внимания, чтобы не оказаться в ситуации, когда пол года что-то делали, а пришли в никуда.. ⚡️Как определить, на какой стадии развития ты находишься для инвестора (начиная от "яслей" и заканчивая профи, которому хочется дать денег)⚡️Почему стартаперы, находящиеся на уровне "яслей" портят себе репутацию, пытаясь привлечь инвестиции. Как использовать опыт других людей, чтобы не наступать на одни грабли в месяц 10 лет подряд, а ускоренно, оптом наступить на все грабли и из "яслей" перебраться как минимум в предпринимателей, которых инвесторы воспринимают серьезно.

Залетайте по ссылке!

https://us04web.zoom.us/j/9822239798?pwd=Wi9nMVE0UUJGMUZBMVJLVlhVOFY4dz09

Clarity
Управление проектами
Подписаться

🔥Инсайт! Такое количество комментариев раньше не получал.

Написал недавно пост в одной группе и получил оч. большой отклик. Интересно, что получится тут...

Ниже текст поста (незначительно адаптировал под канал)

На российском рынке очень много крутых r&
d команд, разработчиков крутых продуктов, команд с крутыми продуктами но, по разным причинам, не все понимают, какие есть эффективные варианты выхода на рынок.

Есть 2 кейса, с которыми сталкиваюсь постоянно

💡Кейс
1.

Крутая команда, есть продукт, есть выручка, но она минимальная, а ребята думают, что их продукт
- это стартап и начинают искать под него инвестиции.

😢Денег никто не дает. У основателей складывается ощущение, что весь венчурный рынок работает не так, как надо...не справедливо...

Эта стратегия (попытка развиваться по модели стартапа) проигрышная по простой причине: стартап
- это не идея и не продукт
- это прежде всего, супер крутой предприниматель, который притягивал, притягивает и будет притягивать к себе деньги. Научиться быть таким ... ну такое... Действовать по данной стратегии, будучи командой крутых технарей
- это плыть против течения. Исключения есть, но ориентироваться на них
- тоже ошибка.

💡Кейс
2.

Тоже базово все в порядке
- команда, продукт, какие-то клиенты, но масштаба нет. Ребята начинают несистемно искать контракты, общаясь «на высшем уровне» с представителями разных корпораций, участвуя в инициативах, побеждая а конкурсах, получая гранты, выступая на форумах и проч. Все что получают
- это с каждым днем растущую надежду, что вот-вот прорвет!

🤦Вот уже и пилот делаем, ну точно скоро будет крупный контракт...

Эта тактика норм, при условии, что это не все продажи, а максимум 10% от них. То есть бизнес должен кормиться за счет каких-то других, СИСТЕМНЫХ продаж, а если выстрелит супер-контракт
- замечательно! Нет
- спокойно развиваемся дальше..

Проблема еще и в том, что у команд по сути нет выбора
- из каждого утюга слышно, что нужно делать стартап и привлекать инвестиции.

Заметив 2 этих ярких кейса, решили с партнерами для таких команд реализовать бесплатную акселерационную программу, цель которой:

💪показать R&
D командам, инженерным командам, конструкторским бюро и лабораториям, что не обязательно делать стартап или развивать свои продажи, чтобы добиться успеха.

💡показать альтернативные пути для развития, при которых основатели получают сотни тысяч долларов и реализовывают применение своей технологии.

💵Прямо сейчас, работая по альтернативной схеме, команда моих знакомых разработчиков поднимает несколько миллионов долларов на несколько своих проектов!

Есть несколько базовых стратегий, которые мы и будем раскрывать в рамках акселератора, докручивая попутно и другие важные составляющие проектов, помогая максимально быстро добежать до приличных денег:

⚡️Продажа технологии⚡️Заработок на ее лицензировании⚡️Правильная коллаборация с корпорацией (внутри несколько вариантов)⚡️Продажа команды или ее части ⚡️Быстрый выход на международные рынки через партнерскую сеть

Хотим привлечь к акселератору известных IT
- специалистов, стоявших у основания крупных компаний, но никогда не бывших в классическом понимании "предпринимателями".

Если интересно пройти нашу акселерационную программу (все будет online), заходите в комменты к посту и ставьте "+". Особенно интересны команды, которые прошли стандартные акселерационные программы, но по описанным выше причинам не получили существенного результата. Пишите, вышлем анкету с вопросами!

Clarity
Управление проектами
Подписаться

Друзья, поделитесь в комментариях, какое ваше мнение по поводу корпоративных акселераторов?

А для тех, кто проходил дополнительные вопросы: Стали бы поступать, если бы заранее знали как все пройдет? Что было самым полезным? Что больше всего не понравилось?

(Заодно проверим, как работает функция коментариев к постам)

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Венчур по-нашему

...

💪Для инвесторов всего мира венчур
- это возможность иметь повышенную доходность. 😒Для российских денег венчур
- это про то, чтобы поиграться в инновации.

💪Международный инвестор хочет найти адекватных управляющих, которые будут приносить доход 🤦«Наш» инвестор хочет нанять управляющих и активно принимать участие в работе фонда.

💰Международный инвестор изучает бизнес-модель фонда😔«Наш» инвестор смотрит на проекты фонда

🔥Международный инвестор счастлив, что ему удалось уговорить управляющих взять его деньги, ведь доходность сильных венчурных фондов 20% в долларах и выше 😱«Наш» инвестор плохо спит от того, что не может смириться с риском потери денег на венчурном рынке.

⭐️💰Для международного инвестора выход на венчурный рынок
- высшая лига, возможность познакомиться с самыми прогрессивными людьми этого мира. А главное доходность, как писал вначале.👊«Наш» инвестор хочет иметь максимум точек влияния на партнеров фонда, чтобы, если что, иметь возможность прижать людей и вернуть свои деньги.

По этим причинам,на мой взгляд, так мало фондов наполняются деньгами российскими инвесторами. Казалось бы, с одной стороны есть крутые команды управляющих, показывающих крутую доходность..

С другой стороны
- миллиарды частных денег, зависших в рублевой доходности, и почти отсутствие инвест возможностей..

Но принципы, по которым живут эти 2 разных мира не дают возможности русскоязычным управляющим быстро наполнять капиталом фонды, а инвесторам иметь серьезную долларовую доходность..

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Стратегии предпринимателя

💰Стратегия сильно зависит от того, как предприниматель измеряет свой бизнес

⚡️Как можно измерять свой бизнес:
1. По обороту
2. По числу сотрудников
3. По чистой прибыли / личным расходам или доходам
4. По месту в рынке и в рейтингах
5. По капитализации бизнеса

💡В зависимости от выбранного варианта или их комбинации предприниматель будет получать различный опыт.

💡Например, предприниматель, оценивающий свой бизнес числом сотрудников будет сталкиваться совершенно с иными проблемами, чем тот, который меряет себя чистой прибылью или тот, для кого важнее всего капитализация.

💡Меряем оборотом
- значит в компании главным должен быть супер крутой финансист и коммерческий директор
- ключевой риск
- получить огромный кассовый разрыв💡Если важно число сотрудников
- главный в компании HR💡Идем от чистой прибыли
- всем рулит коммерческий директор и главный бухгалтер💡Если приоритет
- личные расходы или чистая прибыль
- всем управляет глав бух и коммерческий директор💡Если главное
- репутация (отраслевой рейтинг) или место на рынке
- то всем рулит маркетолог

💪Мерять капитализацией, на мой взгляд
- самый эффективный способ
- позволяет сбалансированно развивать бизнес.

Записал видео на эту тему:https://youtu.be/NyLpBbKEgHM

Clarity
Управление проектами
Подписаться
Решил попробовать записать видео. Тема:

стратегия стартапа. Нормальной стратегией обладает ничтожное число стартапов, так что буду давать больше контента на эту тему. Первый ролик
- о четырех уровнях понимания стратегии. Почему стратегия
- это то, с чего нужно начинать:


1. Когда нет стратегии, есть вероятность, что ты делаешь бизнес, а не стартап. ЕСли так, то нужны совсем другие инвесторы и совсем другие сотрудники.


2. Когда нет стратегии, точно получится наделать много всего ненужного
- потратишь кучу лишних денег и скорее закроешь проект.


3. Не получишь денег от инвестора (стоило поставить на первое место и закончить данным аргументом)


4. Хорошая стратегия вдохновляет и быстрее приводит к результату в деньгах.

Аргументов достаточно, смотрите ролик, пишите коменты, что так/не так..

https://www.youtube.com/watch?v=LQGaeAbp62k

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...