BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Друзья, всем привет!

Мы обратили свой взгляд на тренды рынка Big Data и изучили отчет исследовательского агентства BARK. Теперь хотим поделиться с вами основными мировыми тезисами, которые отмечены на глобальном рынке.

В первую очередь, BI специалисты определяют рост качества данных, а также количества и качества инструментов управления данными как наиболее важную тенденцию в своей работе на данный момент. На втором месте
- важность данных, как драйвера будущих цифровых преобразований, а связанная с этим тенденция к управлению Big Data (четвертая по важности тенденция в этом году) подкрепляет данную гипотезу.

Автоматизация BI и выявление/визуализация данных следуют на третьем и пятом местах по важности и сохраняют свои сильные позиции среди пяти ведущих трендов в этом году.

Наименее перспективными направлениями, связанными с большими данными являются лаборатории данных (Data science) и облачные BI технологии, попав в наименее важные из двадцати направлений, охваченных в докладе.

Интересным наблюдением поднятым в докладе является, что искусственно раздутые направления, развиваемые стартапами так и не стали основными тенденциями, по сравнению с более простыми и мультифункциональными направлениями.

Еще интересно отметить, что в этом году средний рейтинг заинтересованности BI снизился, это свидетельствует о том, хайповая значимость BI снизилась и началась трансформация в «общепринятый» инструментарий, хотя она все еще остается на высоком уровне: от 6,4 до 6,9 среди трех ключевых тенденций внутри BI.

Если поделить степень заинтересованности исходя из географических показателей: Азия, Северная Америка и особенно Южная Америка, считают BI более важным течением, чем принято считать в Европе, где почти все тенденции по результатам опросов считаются менее значимыми, чем в других частях света.

Более детально рекомендуем ознакомиться с отчетом самостоятельно, там действительно много занимательной информации.

#BigData #Changes

Другие статьи канала BrandSiders

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Друзья, всем привет!

26 апреля 2017 года мы с коллегами задумали телеграм канал про стратегию. Вот уже чуть больше года мы обрабатываем гигабайты информации по теории и практике стратегии в рамках бизнеса и маркетинга, чтобы вы были в курсе того, что происходит в индустрии.

А тем временем, пока мы ищем что-то интересное для вас, у нас открывается бронь на сентябрь и октябрь.

Если у вас есть задачка, с которой ваш креативный отдел не справляется, или вы маркетинг на стороне клиента и вам нужна стратегия
- пишите, мы всегда за новые и интересные задачи! alexey@brandsiders.com / task@brandsiders.com

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Всем привет, мы изучили прогноз мирового банковского сектора от EY, основанный на опросах банкиров по всему миру.

Главным изменением, отмеченным в отчете стал поворот банковского сектора в сторону стратегий опирающихся на инновации, и вот почему:


1. Индустрия направлена на рост. Большая часть банковских служащих отмечает, что «здоровье» отрасли сейчас существенно лучше, чем 10 лет назад (на момент начала экономического кризиса): крупнейшие банки мира значительно улучшили свои капиталы в послекризисные годы, несмотря на затяжные дебаты о том, что банки все еще недостаточно капитализированы.


2. Проблемы конкурентной среды и стоимости продуктов остаются. Средние показатели соотношения доходов и расходов в банковском секторе практически не изменились. Это обусловлено факторами увеличения затрат на соблюдение требований, а также поддержка устаревших систем внутри банков, ускорение темпов реструктуризации компаний и сектора в целом и роста объема судебных издержек.


3. Новые и развивающиеся риски, все чаще переключают на себя инвестиции. Банки вынуждены делать все большие инвестиции на развитие кибер-безопасности и реализацию digital трансформации, поиск новых, более эффективных моделей управления и усиление противодействию политических аппаратов на банковский сектор по всему миру.


4. Важность цифровой «зрелости» для продолжения деятельности. Для того, чтобы защититься от рисков в дальнейшем, банки должны в ближайшее время завершить период диджитализации, переходя от актового регулирования к стратегической опоре на инновации.


5. Фактическое состояние: готовы ли банки к технологическим инновациям?Сейчас, не смотря на улучшающиеся показатели многие банки продолжают работу над обеспечением устойчивости в долгосрочной рентабельности. С другой стороны
- ограничение возможности роста и растущие риски, в первую очередь
- кибер безопасность, требующие существенных инвестиций не позволяют банковскому сектору двигаться в ногу со всеми технологиями.

В итоге: мы бы хотели вернуться к основному тезису данного обзора: основным изменением стал поворот в сторону стратегий основанных на инновациях. Поскольку многие банки все еще остаются подверженными циклическому спаду, несмотря на временное улучшение климата, с большой долей вероятности, в период начала следующего кризиса случится достаточно существенная чистка сектора на глобальном уровне, что является само по себе естественным процессом, а для того-чтобы удержаться на рынке в ближайшие несколько лет банки должны усилить фокус на защите от уязвимостей, поскольку сейчас для этого начался момент возможностей и вступление эпоху изменений, основанных на инновациях для того, чтобы поставлять более компактные / масштабируемые / цифровые бизнес-модели. Которые в будущем смогут обеспечить устойчивую прибыль даже в ситуации худших кризисов.

И ниже прилагаем полную версию отчета для более детального ознакомления

#Report #Banking #Changes

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Добрый день!

Сегодня мы изучили отчет-опрос агентства Perkins Coie о мнении 140 стартап основателей о перспективах технологий VR и AR.

С точки зрения стартапов, пять наиболее перспективных направлений разработки VR
- это игры, образование, здравоохранение, недвижимость, маркетинг и реклама.

Основную цель, которую видят перед собой основатели стартапов
- доказать своим инвесторам то, что с помощью AR / VR, проблемы могут решаться лучше, быстрее и дешевле, чем с применением традиционных решений.

При этом основными проблемами для активного распространения VR технологии среди пользователей являются
- отсутствие пользовательского опыта (41%), Стоимость (22%), низкое качество контента (17%), а для AR технологии
- слабый пользовательский опыт (39%), низкое качество контента (25%), стоимость (14%)

Возможно в течение ближайшего года, все перечисленные выше проблемы будут решены посредством входа на рынок через мобильные устройства, что существенно поможет в решении проблемы пользовательского опыта и позволит упростить процедуру генерации контента. В таком развитии событий уверены в общей сложности 82% основателей стартапов, из которых (41% абсолютно уверены в этом и 41% просто уверены)

Необходимо отметить еще одну важную особенность
- большая часть стартапов прогнозирует то, что AR в ближайшие три года опередит VR по объему прибыли (51% против 18% по мнению на 2016 год), что также свидетельствует об ожидаемом увеличении потенциального пользовательского опыта, снижении стоимости и увеличении качества контента, за счет интеграции через мобильные устройства

И полная версия обзора
- в приложении

#Report #VR #AR #Technologies

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Привет,друзья!

Сегодня у нас кейс от рынка ритейла. А если быть еще точнее, то от Alibaba.На прошлой неделе китайский гигант дебютировал с открытием нового концептуального магазина, основанного на искусственном интеллекте.

Пилотный магазин был открыт в течение ограниченного времени и демонстрировал одежду бренда Guess через так называемые «smart mirrors», которые отображали информацию о продукте на ближайшем экране, когда покупатели выбирали или примеряли одежду. Интеллектуальное зеркало может предлагать варианты по комбинированию одежды, а так же показывать где предлагаемые предметы можно найти в магазине. Таким образом Alibaba пытается избавиться от суеты при выборе одежды. В концептуальном магазине покупателям вообще не нужно относить предметы на кассу или просить об этом продавцов. Покупатели могут просто использовать интеллектуальное зеркало, чтобы добавить товар в свою виртуальную корзину, которая предупредит персонал о подготовке выбранных предметов одежды и аксессуаров. Если покупатели хотят попробовать предмет другого размера или цвета, они могут обновить свой выбор на интеллектуальном зеркале, и сотрудники сразу же принесут новые предметы.

В настоящее время в разработке находится расширенный инструментарий FashionAI, который включает в себя технологии от машинного обучения до компьютерного зрения, чтобы «учиться» у потребителей, дизайнеров и поклонников моды в экосистеме гигантской электронной коммерции. 

На данный момент подобные разработки как FashionAI и разного рода смарт зеркала, которые появляются на рынках, воплощают идеи о том, как может выглядеть будущее розничной торговли, чтобы лучше понять и удовлетворить потребности покупателей. Важным собитием становится сотрудничество брендов с технологическими компаниями и инвестициями в технологии и новые платформы, которые смогут раздвинуть рамки понятия ритейла и сделать покупки максимально удобными.#retail #case #alibabahttps://www.youtube.com/watch?v=uccIK78flx4

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Друзья, добрый день!

Сегодня у нас для вас есть вакансия от наших партнеров из Graphic Productions. Ребята ищут стального и очень системного аккаунт менеджера.Отправляйте ваши CV на почту: work@graphicproductions.ruДетали и подробности вакансии по ссылке:https://hh.ru/vacancy/26390354Удачи!

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Время чтения 10 минут ⏲10 трендов отмеченных в отчете deloitte and human capital 2018

Время чтения 10 минут ⏲

10 трендов отмеченных в отчете deloitte and human capital 2018


1. Слаженный C-suite: команды ведут компанииПоведение компании как со стороны социальных решений, так и управление макроэкономическими тенденциями рыночной среды требует беспрецедентного уровня владения междисциплинарным видением. Для этого топ-менеджеры играют с подчиненными как целостная команда, и параллельно ведут свои собственные проекты, пребывая в гармонии. Такой подход позволяет постоянно держать руку на «пульсе» и трезво оценивать риски как внутри, так и вне компании.Тут же большую роль играет сила личности: по мере роста силы кадра, организации пересматривают свои подходы к управлению данным юнитом и юнитам с ним взаимодействующим, прибегая к системам вознаграждений и различным карьерным моделям, чтобы усилить обратную связь с сотрудниками. Компании стремятся наладить эффективные постоянные отношения с каждым сегментом экосистемы сотрудников (Штатных и outsource).
2. Экосистема рабочей силы: управление вне компанииРуководители предприятий и топы связанные с персоналом (CHROs) признают необходимость активного и стратегического управления с взаимоотношениями, в том числе с сегментацией рабочей силы вне компании (outsource), поскольку это все в большей степени влияет на то, насколько эффективно компания может функционировать , что сказывается на общей эффективности компании и соответственно прибыли. К 2020 году предсказывается смена парадигмы найма сотрудников, 37% респондентов ожидают увеличения числа подрядчиков, 33% ожидают увеличения числа фрилансеров, а 28% ожидают продолжения карьерного роста в компаниях-гигантах.
3. Новые награды: персонализация, гибкость и целостностьОщущая рост важности «силы личности», сотрудники ориентируются на более очевидные поощрения, в том числе делается существенный акцент на справедливую и открытую зарплату. Компании признают этот общий сдвиг, но только 8% опрошенных специалистов сообщают, что их программа поощрения «очень эффективна» при создании персонализированного и гибкого решения.
4. Карьера и опыт: новые путиВ 21-го веке человек и его опыт занимают центральное место при подборе кадров. Ведущие организации, вместо постоянного карьерного продвижения, переходят к модели, которая позволяет людям приобретать ценный опыт, изучать новые роли и постоянно открывать себя. Однако 59% опрошенных сотрудников оценивают свои организации как неэффективные или несущественно эффективные с точки зрения возможности людей управлять собственной карьерой. Развитие в этой области имеет ключевое значение для привлечения критических талантов.
5. Дивиденды по долголетию: работа в эпоху долгожителейПродвинутые организации видят рост продолжительности жизни и общее замедление старения населения как возможность. 20% опрошенных в ходе исследования респондентов заявили о сотрудничестве с пожилыми работниками для разработки новых моделей карьеры. Такой как дивиденд по долговечности, который позволяет компаниям решать насущную социальную проблему и использовать проверенный, преданный делу спектр специалистов. Однако для этого требуется поддержка на государственном уровне инновационных практик для поддержки программ продленной карьеры, а также тесное сотрудничество между бизнес-лидерами и работниками для решения общих проблем, таких как предвзятость к пожилым и нехватка пенсии.
6. Граждане и социальная ответственность: зеркало обществаПрофсоюзы и прочие структуры следящие за соблюдением условий труда, а также действия компаний в социальном секторе в настоящее время напрямую влияет на выбираемые стратегии компаний. Взаимодействие с другими заинтересованными сторонами по таким темам, как разнообразие культур, равенство полов, неравенство в доходах, иммиграция и изменение климата, часто способствуют поднятию финансовых показателей и восприятия ценностей бренда, в то время как нежелание участвовать в подобных мероприятиях может разрушить репутацию и оттолкнуть ключевые аудитории покупателей и партнеров.
7. Благополучие: стратегия и ответственность

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Всем привет.

Сегодня под фокусом отчет Nielsen, посвященный опросу бренд-специалистов и маркетологов во всех отраслях
- The CMO Report

И предлагаем изучить основные тезисы данного отчета:

- Почти во всех сферах бизнеса маркетологи сообщили о значительных сдвигах оценки, измерений и бюджетирования по медиа-каналам и также рассказали на сколько изменилось влияние Digital каналов на общие показатели в разрезе прочих каналов:

* 82% маркетологов планируют увеличение своих расходов на Digital каналы (в процентах от их общего рекламного бюджета в ближайшие двенадцать месяцев) в среднем на 49%),

* Поиск и социальные медиа были оценены как наиболее важные цифровые каналы более чем у 73% специалистов

* Однако эффективность Digital каналов остается загадкой для большинства специалистов: только 26% опрошенных маркетологов были уверены в своей способности точно оценивать рентабельность цифровых медиа инвестиций

- Также интересно то, что специалисты при обсуждении традиционных средств массовой информации имеют к ним достаточно теплое отношение вопреки активно растущему Digital сегменту. Маркетологи ясно дали понять, что традиционные каналы по-прежнему имеют решающее значение для создания бренда и связанных с ним метрических показателей во всем мире, включая узнаваемость бренда, воспоминание и приоритетность выбора:

* Но менее трети опрошенных специалистов ожидают увеличения бюджетов традиционных средств массовой информации в течение следующего года

* Телевидение продолжает сохранять позицию самого важного традиционного медиа-канала. Более чем 51% компаний-участников и 30% респондентов считают ТВ чрезвычайно важным для достижения показателей своей маркетинговой стратегии

* Доказательства эффективности остается главной проблемой для традиционных средств массовой информации. Только 23% маркетологов были уверены в объективности статистики традиционных средств массовой информации


- Прочие интересные данные присутствующие в отчете посвящены тому, что рекламораспространители брендов все больше строят каналы вокруг потребителей в центре своей стратегии. Четыре года назад этот показатель был применим не более, чем для 70% компаний. В настоящее время почти такое же количество маркетологов (62%) сообщают о том, что они организовывают процессы таким образом, что поддерживают универсальный подход с унифицированными структурами отчетности и целями доходов.
- Не смотря на это, проблемы с решениями оценки маркетинга все еще сохраняются, так как только четверть рекламораспространителей полностью уверены в своей нынешней маркетинговой технологии: респонденты сообщили о необходимости более легкого решения оценки эффективности, которая позволит аккумулировать многоканальные потребительские данные и идеи в одном месте.

#GlobalReport #Digital

И как обычно прикладываем полную версию отчета:

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Время чтения 7 минут ⏲

Мы добрались до ежегодного исследования Edelman, посвященного доверию. Хотим поделиться с вами основными тезисами, которые можно из него подчерпнуть.

Общий тренд: Было: В прошлом году исследование Edelman Global Trust Вarometer зафиксировало глобальный кризис доверия людей к основным общественным институтам: государству, бизнесу, медиа и НКО.

Стало: общий уровень доверия людей к бизнесу, правительству, НКО и СМИ во многом остался неизменным. В 20 из 28 стран, где проходил опрос, ситуация с доверием стала даже хуже по сравнению с прошлым годом. Однако, есть и изменения: несколько выросло доверие к институтам средств массовой информации.

Возвращение экспертов: В текущем году эксперты отыграли свои позиции после резкого снижения уровня доверия в прошлом году: журналисты по уровню доверия поднялись на 12 пунктов, а топ-менеджмент (руководители компаний, СЕО) получили прирост в 7%. Впрочем, абсолютные лидеры, по-прежнему, технические и академические эксперты
- им доверяют 61
- 63% опрошенных.

В поисках истины: СМИ впервые в истории наблюдений Edelman Trust Barometer стали институтом, которому меньше всего доверяют. Более половины респондентов утверждают, что определить достоверность информации становится все труднее, особенно, если источником выступает уважаемое издание. Почти семь из десяти респондентов среди населения планеты беспокоятся о том, что фейковые новости и дезинформация используется сегодня как оружие.

Правда, согласно исследованию, люди относят к медиа не только классические журналистские издания (89 процентов), но и социальные сети (48 процентов), а также поисковые системы (25 процентов). Если смотреть на масс-медиа в разрезе, то станет ясно
- в этом году доверие к классической журналистике выросло на пять пунктов, а доверие к другим платформам упало на два пункта.

Доверие к бизнесу: Наиболее доверительное отношение к бизнесу на данный момент в Восточных странах: Китае, Индонезии и Индии, при этом доверие к этим рынкам продолжает расти. Наибольший рост доверия фиксируется в Южной Корее (+17 пунктов), где после кризиса Samsung было зафиксировано существенное падение доверия. Россия, по данному показателю находится по середине и сохраняет стабильный уровень доверия на уровне 44 пунктов и находится между Германией (43 пункта) и Южной Кореей (45 пунктов)

В разрезе доверия к категориям бизнесов, рост показывают исключительно энергетические бизнесы, профессиональные и образовательные сферы. Хотя лидерские позиции сохраняют технологические бизнесы, они медленно теряют доверие.

Важно: Выводы (Мир): Глобальные показатели доверия начали показывать некоторый рост, после резкого «обвала в 2017 году», наибольший рост фиксируется к институтам власти (2%), при этом общий индекс доверия вырос всего на 1 пункт.

Выводы (Россия): Уровень доверия растет немного быстрее, чем в среднем по миру. Рост показателей фиксируется по всем направлениям, кроме доверия к государству. Уровень доверия к медиа, бизнесу и НКО на уровне 3%.

Относительно медиа, 71% респондентов, в соответствии с мировой тенденцией, обеспокоено фейковыми новостями, а недоверие к медиакомпаниям связано с тем, что они больше беспокоятся о привлечении аудитории, чем об информировании;
жертвуют точностью в погоне за скоростью;
продвигают чью-то идеологию, вместо того чтобы информировать.

В сознании Российских респондентов происходит четкое деление внутри категории «Медиа» на платформы и непосредственно производителей контента: лидеров мнений, журналистов, представителей брендов. В случае с последними уровень доверия к ним в России вырос на 12 пунктов, что больше среднемирового показателя (+5), в то время как платформам стали доверять меньше (–1).

#GlobalReport #Trust

И прикладываем само исследование ниже

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Время чтения 10 минут ⏲

General Motors опубликовал отчет об итогах 2017 года стратегическом векторе развития на обозримое будущее.

В в вводной части отчета, повествование очень сильно ориентируется на глобальные тренды, которые диктует общество и государства, как проблемы связанные с экологией или вопросы безопасности и мобильности.

Если говорить чуть более предметно GM утверждает, что часть от спасенных 1,25 млрд жизней в автокатастрофах
- сохранено именно их усилиями, в целом, с этим сложно поспорить, а также что усилиями инноваций, в том числе и усилиями GM, количество выбросов углеродосодержащих веществ в атмосферу сократилось на порядка 2 млрд метрических тонн, а также пара слов о причастности к разгрузке дорожного траффика и помощь планировании времени пользователей.

Основной целью, которую ставит себе GM на ближайшее время
- стало возглавить новую технологическую революцию. В качестве гарантов данного решения GM приводит наличие «правильной» команды, партнеров, масштабы, технологии производства и мышление.

И еще немного стратегически важных моментов отраженных в самом отчете:

- Электрификация всего и вся (в будущем): по меньшей мере 20 новых, полностью электрических моделей, запущенных в глобальном масштабе к 2023 году
- основная часть плана General Motors. На сегодняшний день GM готова представить свое видение полностью электрифицированного будущего без выбросов. В качестве главного актива данного направления компания использует позиционирование как ведущий на ключевых рынках электротранспорта, включая США и Китай, и сотрудничает с коммунальными предприятиями, сообществами, государственными сотрудниками и другими лицами, чтобы ускорить развитие инфраструктуры.

- Повышение эффективности использования топлива: по мере того, как General Motors приближается к полностью электрическому портфелю, продолжаются краткосрочные улучшения в традиционных автомобилях, в том числе эффективная стратегия компании связанная с повышением эффективности двигателя и трансмиссии, аэродинамикой, облегчением транспортных средств и другими технологиями для сокращения потребления топлива и затрат.

- Развитие систем автопилота: General Motors является первым автопроизводителем, использующим методы массового производства для автономных автомобилей (AV) в сотрудничестве с технологическими компаниями, и является единственной компанией, выпускающей самоходные транспортные средства в массовом масштабе.

- Развитие персональной мобильности (вспомним последнее выступление Toyota и их кампанию к смене позиционирования): но Toyota и GM пошли разными направлениями, решением GM в ответ на растущее население в городских районах стал набор решений для совместного владения автомобилями. Сделано это, чтобы извлечь выгоду из растущей популярности обмена автомобилями и совместного пользования автомобилем и уменьшает заторы, и соответственно бюджеты обмена уходили на счета компании.

- Масштабирование количества источников возобновляемой энергии: пока General Motors исправно выполняет свое обещание предоставить 100% возобновляемых источников энергии для своих потребностей электроэнергии к 2050 году. В настоящее время компания использует 371 мегаватт энергии из возобновляемых источников, и к концу 2018 года возобновляемые источники энергии будут создавать около 20 процентов от общего объема электроэнергии в мире.

- Ответственное производство: С 2010 года General Motors снизила топливные затраты собственной продукции на 15 процентов, выделив на данный вопрос 135 миллионов долларов компания превзошла свою цель 2020 года, направленную на снижение выбросов углерода на 20%

По итогам комплексный подхода General Motors включающего в себя привлечение новых партнеров и усиление существующих партнерских сетей, за счет раскрытия информации между партнерами.

Особенно интересно в данном отчете
- тонкая красная нить о том, как глобальные международные бизнесы следуя глобальным трендам и социальным «требованиям» создают собственные и существенно меняют свой бизнес в угоду миру.

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Чтобы ознакомиться с интерактивной версией отчета и узнать о других продуктах General Motors в экологических, социальных и управленческих направлениях посетите сайт www.GMSustainability.com

А сам отчет
- во вложении

#GlobalReport #Business #MarketingStrategy

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Друзья, всем привет, сегодня для вас две новости:

Во-первых, у нас появилась группа на Facebook, где можно узнать больше о нас и наших продуктах. Welcome fb.com/brandsiders

Во-вторых, мы хотели бы поделиться исследованию JWT посвященному эволюции в среде программ лояльности.

Сейчас, традиционные программы лояльности переживают не лучшие времена, ввиду чего должны адаптироваться к среде.

Согласно исследованию, проведенному JWT
- все большее количество систем лояльности переходит от устаревших механик наклеек, купонов и вознаграждений, к  Digital механикам, цифровым вознаграждениям, мобильным аггрегаторам, кросс-магазинным бонусным системам и технологиям блокчейн.

За счет уникального опыта и новых технологий, также обеспечивается большая безопасность при проведении промо-акций.

Тем не менее, нельзя приуменьшать важность промо-активностей в целом: согласно исследованиям IRI Worldwide, в 2017 году, 74% потребителей выбрали магазин, основываясь на наличии и актуальности программы лояльности или скидки.

Тенденция любви к скидкам, согласно тому же исследованию, сохраняется и среди прочих поколений: 79% миллениалов, ориентируются на программы лояльности и скидки при выборе магазина, как и 74% поколения бэби-бумеров.

При разработке систем лояльности в будущем, ритейлу и электронному ритейлу, в том числе, придется адаптироваться поскольку ритейлеры уже ищут способы сделать награды более дешевыми, а предлагать их только релевантной аудитории, с помощью персонализации. По словам Брайана Робертса, директора по маркетингу лояльности TCC Global, ключевой концепцией ближайшего будущего является «эмоциональная» лояльность, а не «транзакционная» лояльность. Это обусловленно тем, что ежедневно каждый пользователь подвергается «бомбардировке» множеством коммерческих сообщений и в том числе, скидок, купонов и ваучеров. Когда покупателей спрашивают о том, что привлекает на уровне эмоциональной привязанности, пользователи отвечали, что два больших драйвера
- это «опыт в магазине» и стоимость продукции.

Но людей волнует не только ассортимент. Но также людей интересует заботятся ли компании о экологичности продуктов питания, заботятся ли они об окружающей среде, заботятся ли они о поставщиках, о сотрудниках? Таким образом, основным стимулом лояльности
- становится именно эмоциональный подход к скидкам, через предложение каких либо идеалогических выгод, взамен архаичному рацио привязанному к цене, которому мало кто уже доверяет.

Само исследование ниже. #research

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Мэри Микер опубликовала очередное ежегодное исследование интернет-трендов.

- Рынок мобильных устройств подошёл к насыщению. Возможно, эта ситуация продлится до того момента, пока кто-то из мировых производителей не предложит что-то революционно новое.

- Время, которое пользователи проводят в мобильных устройствах, смотря видео, растёт и уже превысило 30 минут в день. И, конечно же, растёт общее время потребления мобильного интернета
- 3,3 часа в день.

- Растёт и объём покупок, для которых используются цифровые методы оплаты. Сейчас это уже 60% от всего объёма оплат.

- Что касается соцсетей, то здесь главным источником информации о товарах и услугах является Facebook. Затем идёт Instagram. Из всех пользователей, кто находил продукт в соцсетях, 55% так или иначе его покупают.

- Мобильный шопинг
- самый быстрорастущий в прошлом году сегмент в интернете среди тех, где участвуют платежи. На втором месте
- развлечение (музыка, кино). Новости
- прирост на 20% за год .

- Интернет реклама. Наибольший потенциал, как, впрочем, и всегда в последнее время, у мобильной рекламы. Почти $7млрд там ещё можно заработать. Хуже всего дела обстоят у печати и радио. Объёмы рекламы на этих каналах снизились на 9%. А время, которое пользователь проводит с газетам и радио осталось примерно прежним.

- Лидерами по использованию платформ в мире стали американские Facebook и Google

Подробнее почитать и ознакомиться можно в исследовании ниже. #research

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Сегодня о наболевшем.

Что делать, когда клаттер полон, а о необходимой для вас новости не трубят разве что домашние утюги (и то это не точно). Сегодня под наш объектив попал кейс, сделаный BBC Sport, приуроченный к Fifa 2018 в России. Освещать подобные спортивные события
- всегда большая работа для профильных компаний, которая в перспективе приносит бюджеты на продаже рекламных мест и прочем. BBC Sport подошел к вопросу радикально и сделал продакшн, в котором все происходящие события запечатлеваются на гобелене.

В отснятом на текущий момент ролике присутствует 600 вышитых фреймов, среди которых присутствуют отсылки к Российской культуре, например композиция посвященная романсу
- «Очи чёрные»

Подход к эмоциональному погружению через нестандартный формат подачи в совокупности с привязкой к предыстории дает свои результаты, являясь одновременно тизером и реалэйшном.

Занятен в этом также факт того, что по завершению этапа Fifa в России, BBC планирует дополнить «пано» событиями, которые произойдут в его ходе.

Вот такие вот решения. #case

https://www.youtube.com/watch?v=eQ2OwrcXI_A

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться

Всем привет, сегодня хотелось бы осветить музыкальный стриминговый сервис от YouTube и направление этого развития в целом.

Первично
- такой шаг призван для защиты от бренда Spotify с точки зрения рынка и ограничения роста последнего. Давить google намерен по средствам расширения коллекции в сторону добавления версий ремиксов и концертных лайнов, а также интеграции искусственного интеллекта, направленного на автономное формирование пользовательского плейлиста, основываясь на прослушиваемой и искомой музыке пользователя, создавая Mixtape, так же ИИ учитывает время суток и местоположение и имеет возможность быть загруженным для «автономного прослушивания».

А теперь давайте разберемся в чем интерес Google для создания подобного сервиса, который по сути является прямым конкурентом для Google Play Music имеющий схожий функционал.


1. Захват аудитории пользователей Apple, поскольку YT в отличие от GP не имеет привязки к платформе ОС
2. Сохранение позиций бизнеса, относительна натиска прочих стриминговых музыкальных платформ за счет репутации YT

Тем не менее, количество сложностей связанных с подобным подходом, скорее всего приведет либо к слиянию стриминговых платформ YT и GP в единый сервис, либо к более широкому разведению данных продуктов.

https://www.youtube.com/watch?v=HCLehj1B38M

BrandSiders
Маркетинг
Подписаться
Сегодня у нас пойдет речь про VR технологии и их интеграции в нашу с вами жизнь.

Tribeca Immersive Film Festival, где многие из проектов в виртуальной реальности дарили посетителям новый опыт в исследовании человека погружая его в различные душещипательные сценарии. Среди работ прослеживается несколько основных векторов:

- Развитие социальной тематики, внутри которой разработчики сценариев призывают пользователей к тому, чтобы прочувствовать наибольшее количество ситуаций. Участник VR находится в центре действия, и его попросят внести изменения в то, что произойдет дальше, что может привести к спасению жизней.

- Второй моделью стал отказ от вовлечения пользователей в процесс, а предложена позиция наблюдателя со стороны. Например, Fire Escape: интерактивная серия VR базируется в Crown Heights, Бруклин. Аудитории предлагается наблюдать и подслушивать личную жизнь восьми арендаторов и собирать более полную историю, которая включает в себя обман и убийство.


1. Тенденция «преданности» к VR фестивалям говорит о росте готовности потреблять VR технологии широкими аудиториями, и мы приближаемся к моменту, когда аудиторию уже будет поздно «прикармливать» VR новинками, а придется готовить продукт с полным расчетом на данную технологию, иначе с ходом времени бренды отказывающиеся от VR начнут казаться архаичными
2. VR
- предлагает широкий инструментарий для создания эмпатической привязки и усиления эмоций, за счет создания личностного опыта. Компаниям строит делать привязку именно на это, поскольку «эмоциональное содержание» брендов может быть трансформировано на пользу брендов. #vr #cinematic #casehttps://www.youtube.com/watch?v=jpbImFxkgcI

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...