Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
​​Бренды, ставшие нарицательными

Если название бренда превратилось в имя нарицательное, это явление может иметь как положительные для компании стороны, так и отрицательные. С одной стороны, потребители начинают соотносить название компании с определенной группой товаров. Другой аспект такого перехода из названия бренда в название конкретного товара заключается в том, что со временем бренд утратит свои авторские права и любая компания, производящая тот или иной вид товаров, сможет его использовать.

Пожалуй, многим известно, что слово «ксерокс» изначально был названием компании, производящей копировальные устройства. Сейчас же мы воспринимаем его не как название фирмы, а как обозначение для группы товаров. Но компания Xerox не единственная, кому удалось превратить в сознаниях людей бренд в вполне конкретный товар.


1. Кеды

В 1916 году в Америке появилась компания по производству обуви под названием «Keds». Фирма довольно быстро достигла успеха в производстве и продаже своей продукции. Изначально основатели «Keds» задумывали производство именно спортивной обуви, однако она так полюбилась покупателям, что многие стали носить кеды в качестве повседневной обуви.


2. Фен

Немецкая компания «Foen» начала выпускать приборы для сушки волос еще в начале 1900-х. В немецком языке слово «foen» (произносится как «фён») означает теплый ветер Альп. А во многих языках мира, в том числе и русском, этим словом стали называть всем известные товары, предназначенные для сушки волос
- фены.


3. Памперсы

Бренд «Pampers» является частью компании Procter &
Gamble. Раньше эти же самые товары называли подгузниками, однако ошеломляющий успех «Pampers» практически полностью вытеснил это слово из современного лексикона, заменив его на памперсы.


4. Скотч

«Scotch Tape» (переводится как «шотландская лента»)
- так называется компания, производящая клейкую ленту и принадлежащая корпорации 3М. Официально скотчем можно называть только товары этой компании. Однако, клейкой ленты разных типов довольно много, и вся она именуется скотчем, независимо от фирмы-производителя.


5. Джип

Компания «Willys» во время Второй Мировой войны выпускала автомобиль, называвшийся «Willys JP». Вторая часть названия
- JP
- со временем стала произноситься не как «джей пи», а как «джип», и обозначать внедорожник
- автомобиль высокой проходимости.


6. Термос

Сосуд, предназначенный для сохранения продуктов питания в необходимой температуре, на самом деле стал так называться благодаря компании Thermos GmbH, которая стала первой производить такие товары. В большом количестве стран люди называют эту необходимую в дороге вещь термосом, и даже не подозревают, что это зарегистрированный товарный знак.


7. Джакузи

Итальянский эмигрант Candido Jacuzzi в 1917 году изобрел и наладил производство гидравлических ванн. Надо сказать, знакомое нам слово «джакузи» стало звучать именно так благодаря американцам, которые неправильно произносили фамилию Jacuzzi (итальянский вариант звучит как Якуцци).

Другие статьи канала Бизнес - Предприниматель

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
Стань партнером международной франшизы в сфере образования – «Алгоритмика»🚀

«Алгоритмика»
- ТОП 10 стартапов по версии FORBES,за которыми следует следить в 2020 году

«Алгоритмика»
- это крупнейшая франшиза школы программирования для детей:✅200+ городов мира ✅20+ стран (США, Индия, Канада и др.)✅Поддержка Mail.ru Group

О франшизе кратко:❗️Доход
- от 150 000 руб.❗️Окупаемость
- от 3 месяцев❗️Инвестиции до 1 млн.рублей ❗️Собственная платформа для обучения детей 5-17 лет❗️Пошаговый алгоритм старта и подписка на обучающие курсы❗️Поддержка персонального менеджера на всех этапах❗️Привлечение первых клиентов в подарок

Количество городов ограничено, успейте занять самые перспективные территории. Более подробная информация у специалистов компании!

Переходи по ссылке и оставляй заявку https://clck.ru/Qchbw

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться

🤝Приветствуем, уважаемые читатели!

Самый популярный способ краудлендинга
- это P2B-кредитование. Во-первых, сам процесс инвестирования достаточно простой, достаточно зарегистрироваться на сайте P2B-площадки, пополнить счет и выбрать компанию для выдачи займа. Во-вторых, краудлендинг способен приносить неплохую прибыль. И, в-третьих, инвестировать можно даже минимальные суммы.

Сегодня мы хотим представить Вашему вниманию децентрализованную международную платформу P2B-кредитования – Karma. Она представляет собой экосистему, связывающую заемщиков и инвесторов со всего мира. Доходность инвесторов составляет 18-23%. А сроки займов от 3 до 6 месяцев. Также стоит обратить внимание на уровень защиты инвесторов. Разберем этот момент поподробней:

▪️ Инвестиционные платформы – это легальный способ инвестиций, согласно 259-ФЗ.▪️ Средства, которые инвестор заводит на свой счет в Карме, принадлежат ему, а не платформе.▪️ Договора инвесторов с заемщиками заключаются напрямую.▪️ Качество заемщиков проверяется по 100+ параметрам скоринга.▪️ Займы выдаются только компаниям с опытом успешного выполнения подобных гос.контрактов в этом регионе.▪️ По всем займам берется личное поручительство физлиц-основателей бизнеса.▪️ Карма автоматически распределяет по инвесторам средства, которые государственная компания оплатила по контракту. Выручка от гос.контракта переводится на специальный счет.▪️ Карма выдает деньги также на специальный счет, чтобы контролировать целевое расходование средств.

На платформе Карма зарегистрировано более 8000 пользователей и выдано почти полмиллиарда займов. Основными преимуществами является личное поручительство физлиц-основателей компаний-заемщиков, низкие ставки и блокировка выручки по гос.контракту через номинальные счета. Выбирайте Карму, откладывайте понемногу, получайте 19% годовых и таким образом, обеспечьте себе пассивный доход❗️

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться

Выиграй личную менторскую встречу с долларовым миллиардером Игорем Рыбаковым!

Игорь Рыбаков
- имя, известное тем, кто интересуется венчурными инвестициями и именами самых богатых бизнесменов России Forbes, запустил конкурс, в котором ты можешь попасть на личную встречу с ним и получить уникальную консультацию миллиардера о вашем бизнесе!

Переходи в телеграм-канал "Мысли Миллиардера" по 👉 ССЫЛКЕ и читай информацию в закрепе📌

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
19 жёстких « Н А Д О», которые ведут к У С П Е Х У

​​19 жёстких «НАДО», которые ведут к УСПЕХУ


1. Вам надо сделать звонок, который боитесь сделать.
2. Вам надо вставать раньше, чем хотите.
3. Вам надо отдавать больше, чем получаете взамен.
4. Вам надо заботиться о других больше, чем они заботятся о вас.
5. Вам надо бороться, даже когда истекаете кровью и усыпаны ранами.
6. Вам надо рисковать, когда кажется, что лучше поостеречься.
7. Вам надо возглавлять, когда за вами еще нет никого.
8. Вам надо вкладываться в себя, даже если никто другой этого не делает.
9. Вам надо выглядеть глупцом, когда ищите ответы на свои вопросы.
10. Вам надо оттачивать детали, когда проще отмахнуться.
11. Вам надо добиваться результата, когда есть возможность найти отговорки.
12. Вам надо находить собственные объяснения, даже когда соглашаетесь с доводами других.
13. Вам надо допускать ошибки и выглядеть по-идиотски.
14. Вам надо пробовать, ошибаться и пробовать снова.
15. Вам надо бежать быстрее, даже если дышать уже сложно.
16. Вам надо быть добрым даже к тому, кто был жесток по отношению к вам.
17. Вам надо укладываться в сроки, которые кажутся безрассудными, и добиваться результатов, которых никто ранее не добивался.
18. Вам надо нести ответственность за свои действия, даже когда дела идут плохо.
19. Вам надо продолжать двигаться в выбранном направлении, не обращая внимания на преграды впереди.

Вам надо справляться с трудными делами. Это дела, которых другие избегают. Дела, что пугают вас. Дела, от которых поневоле задумаешься, надолго ли хватит сил, чтобы их продолжать.Это то, что определяет, кем вы являетесь. То, что отличает жизнь посредственности от жизни крайне успешного человека.

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
У тебя есть работа от которой ты получаешь удовольствие и высокий доход?

Нет? Тогда срочно узнай подробнее о нашем предложении 😉

- Платим много ✅- Удаленно и в свободном графике ✅
- Обучаем всему с нуля ✅

Переходи по ссылке https://t.me/joinchat/AAAAAE8g0hWL-ndYdkkS1g 👈🏻

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
«Я не понимаю формат гипермаркета. Зачем терять время на прилавки со ста видами макарон?

»
- так предприниматель из Екатеринбурга Иван Зайченко открыл продуктовый магазин нового формата «Жизньмарт», для покупателей, которые ценят своё время. Иван также основатель сети ресторанов японской еды «Сушкоф» с 10-летней историей.

Он делится в своём телеграм-канале мыслями о бизнесе, франшизе, команде и др.https://t.me/joinchat/AAAAAEfpAxXL4ZkM6VNGNQ

Приятного чтения!

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
​​Правила проведения переговоров о цене

Переговоры о цене
- это важный момент заключения сделки. Как провести их правильно? Вы должны быть в меру тверды, но и в меру уступчивы, чтобы принять совместное оптимальное для обеих сторон решение.


1. Больше говорите о выгоде, которую клиент получит, если купит ваш товар. За выгодную сделку клиент не пожалеет и более крупную сумму.


2. Никогда не оперируйте непроверенными фактами. Они могут оказаться ложными, а вы поставите себя и фирму в неловкое положение. Старайтесь проверить также и то, что говорит клиент. Иногда он может блефовать, чтобы получить более выгодные условия.


3. Желательно называть точные цифры, а не округленные, например, 1012 рублей вместо 1000 рублей. Округленные цифры вызывают больше подозрений в том, что они взяты из воздуха. Сразу аргументируйте, из чего складывается цена, какие выгоды для клиента в нее входят (доставка, разгрузка, оптовая скидка, дальнейшее техническое облуживание и т.п.).


4. Если клиент просит скидку, не спешите на это соглашаться. Вполне естественно, что покупатель всегда хочет заплатить за товар меньше, хотя и располагает достаточными средствами. Вместо скидки предложите пакет дополнительных бесплатных услуг. В каждой фирме всегда должен быть наготове целый арсенал средств, которые можно предложить вместо снижения цены.


5. Не радуйтесь пустым обещаниям клиента и не спешите на них соглашаться. Слова: «Если я куплю крупную партию товара на большую сумму, какую скидку получу?» не всегда отвечают реальности. Скорее всего, клиент хочет знать, какова максимальная скидка в вашей компании. Лучше сразу предоставить ему информацию о системе скидок или задать уточняющий вопрос, возвращающий к реальности: к какому сроку он планирует осуществить покупку, как собирается расплачиваться за товар?


6. Не соглашайтесь на уступки, ничего не попросив у клиента взамен. В первую очередь, предоставляйте бесплатно то, что является для вас менее ценным. Но подчеркните для клиента значимость своей уступки.


7. Не скупитесь на комплименты своему собеседнику, уместно шутите. Дайте ему понять, что максимально расположены к сотрудничеству и ожидаете от него того же.


8. Если вы чувствуете давление со стороны покупателя, попросите время для обдумывания. Скажите, что вам надо посоветоваться с руководством. Это поможет вам собраться с мыслями, а оппонент начнет опасаться, что переговоры могут направиться «не в то русло».


9. Все, о чем вы договорились с клиентом, должно быть зафиксировано на бумаге с подписями обеих сторон, даже если это промежуточные договоренности, а не заключение контракта. Это поможет избежать неясностей и разночтений при дальнейших переговорах.

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться

@bangbangstudio
- канал иллюстраторского агенства Bang! Bang!

Уже второе десятилетие агенство продаёт работы, время и таланты иллюстраторов. За это время старая этика устарела, а новая формируется сегодня. Как это влияет на визуал, почему репрезентация важна, что такое новая искренность в иллюстрации
- на эти и другие вопросы ответим на бесплатном онлайн-фестивале «Этика в визуальной культуре».

Фестиваль пройдет 8 – 9 октября. Регистрация и подробности

Иллюстрация Саши Кац

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
Активы и пассивы.

Подбиваем баланс. ⚖️ Для того, чтобы управлять своими деньгами, нужно научиться смотреть на них глазами инвестора. Смотреть глазами инвестора значит видеть различие между активами и пассивами. С осязания этой разницы все и начинается. Лучше всего ее объясняет Роберт Кийосаки: “Активы
- это то, что кладет деньги в ваш карман. Пассивы
- это то, что забирает деньги из вашего кармана”.

И кто бы что ни говорил о несоответствии данного определения канонам классической бухгалтерии (где активы
- это то, куда вложены наши деньги, а пассивы
- это то, что мы кому-то должны), оно легко позволяет понять, обогащает или обременяет нас то, что у нас есть. Эта простота дорогого стоит.

Особенно с учетом того, что активы и пассивы могут меняться местами. Так, деньги в вашем кошельке
- это пассив, но будучи положенными на депозит, они превращаются в актив, приносящий вам постоянный пассивный доход.

“Богатые приобретают актив. Бедные несут лишь расходы. Средний класс приобретает пассив, который считает активом”. Роберт Кийосаки

Эрик Найман в книге “Путь к финансовой свободе” приводит таблицу, из которой хорошо видно, как одни и те же вещи могут менять свою принадлежность к активам или пассивам. А значит, увеличивать ваши доходы или расходы.

Чем меньше в вашем балансе пассивов и больше активов, тем лучше. Конечно, не стоит тут же бросаться и продавать свою квартиру и/или личный автомобиль, но отдавать себе отчет в том, что они не приносят доход и требуют постоянных затрат, все-таки нужно.Окинув свои владения взором инвестора, вы избавитесь от многих иллюзий, в т.ч. выгодности владения. Стремясь обладать той или иной вещью, мы часто лишаем себя дополнительной выгоды. Забывая, что у всего имеется две цены: цена приобретения и цена владения.

“У бедного человека нет активов. Все его имущество
- сплошные пассивы. Приносящее вместо доходов одни расходы”. Роберт Кийосаки

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
?

Добрый вечер, уважаемые читатели! По мере появления новых технологий развивается и индустрия дизайна. Все эти нововведения и изменения требуют новый знаний от специалистов. Также, с каждым годом меняются и требования к данной профессии. Поэтому, хотим представить Вашему вниманию онлайн-школу дизайна и иллюстрации Bang Bang Education.

Ключевой целью Bang Bang Education является развитие визуальной культуры. Они стремятся закрывать пробелы в существующем арт-образовании, формировать думающее дизайн-сообщество и популяризировать дизайн, ориентированный на человека, воспитывающий вкус и повышающий качество жизни.

Школа делает знания доступными и предлагает своим ученикам:

?Онлайн-курсы
- обучение необходимым навыкам и методам, которых требуют современный культурный контекст и дизайн-профессии.?Дизайн-библиотека
- 56 онлайн-курсов для людей с сильной мотивацией, готовых самостоятельно и постоянно исследовать новое.?Онлайн-интенсивы
- краткосрочные программы в формате вебинаров с лидерами индустрии для получения практических навыков и расширения кругозора.?Годовые программы
- графический дизайн, иллюстрация, современное искусство, 3D, продуктовый дизайн. ?Онлайн-фестивали
- видеовыступления с лидерами и идеологами индустрии о типографике, ВХУТЕМАСе, продуктовом дизайне и социальной ответственности.?Точка зрения
- медиатерритория для встречи дизайнеров.

До 1 сентября на все курсы и интенсивы школы действует скидка 30%. Доступны учебные материалы по дизайну, иллюстрации, искусству, программированию и другим направлениям.

Также у школы есть канал в телеграме @bangbangeducation, где публикуются беседы с представителями дизайн-комьюнити, полезные материалы от преподавателей и просто интересное из новостей и истории дизайна. Начни свое обучение прямо сегодня❗️

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
Л У Ч Ш И Й К А Н А Л В Т Е Л Е Г Р А М про финансовую грамотность и управление личными финансами.

​​ЛУЧШИЙ КАНАЛ В ТЕЛЕГРАМ про финансовую грамотность и управление личными финансами.

- инвестиции?- пассивный доход?- построение капитала?- финансовую независимость?

В Канале много эффективной информации,которая поможет вам стать бизнесменом.?


•Лучшие советы,бизнес стратегии компаний.?


•Новости мировых компаний.?


•Инвестиции, факты о бизнесе,стратегии,инсайды,новейшие бизнес кейсы,экономические новости. ?

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
​​Правила бизнеса от Сэма Уолтона

В любой сфере человеческой жизни существуют люди, которыми хочется восхищаться. Восхищаться тем, какую волю к победе они имеют и как могут добиваться поставленных целей, несмотря ни на что.

В мировой истории бизнеса тоже есть такие люди, и один из них
- это Сэм Уолтон. Он основал крупную ритейлерскую сеть Wall-Mart и сделал этот бренд всемирно известным и узнаваемым.

Как ему это удалось? Возможно, все секреты своего успеха он так и не успел раскрыть, но успел поделиться своими главными принципами, которые касались его гениального ведения бизнеса.

? Принцип №1: Будьте преданны

Быть преданным тому, что ты делаешь
- обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех.

? Принцип №2: Воспитайте в себе щедрость

Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они
- важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным.

? Принцип №3: Распространяйте информацию

Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.

? Принцип №4: Проявляйте благодарность

Искренняя благодарность, выраженная в нужное время и в нужном месте
- отличный способ простимулировать сотрудников к еще лучшему труду.

? Принцип №5: Следуйте своему пути

Не стоит озираться на других. Выберите свой собственный путь и четко следуйте намеченной цели.

? Принцип №6: Будьте внимательны к своим расходам

Вместо того, чтобы следить за другими компаниями, уделите время своей. Лучше отслеживать свои расходы, чем расходы конкурентов. Это намного полезнее.

? Принцип №7: Будьте на шаг впереди

Вы должны знать, чего захотят ваши клиенты через неделю, месяц, год. Знать тогда, когда они сами об этом еще не догадываются.

? Принцип №8: Учитывайте мнение каждого

Каждый ваш сотрудник может нести в себе куда большую ценность для бизнеса, чем вам кажется на первый взгляд. Внимательно слушайте каждого и пытайтесь найти точки соприкосновения с каждым, даже самым рядовым сотрудником.

? Принцип №9: Признавайте свои ошибки

Понимание того, где вы сделали ошибку, оберегает вас от возможности сделать её снова.

? Принцип №10: Не воспринимайте себя слишком серьезно

Умейте смеяться над собой и своими действиями. Это очень помогает внести некую непосредственность в суровые будни бизнеса.

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться

​​Агентство RAEX Europe делится актуальной информацией в сфере ESG, SDGs и финансовых инструментах устойчивого развития (green bonds, social bonds, sustainability linked loans etc.)

Канал объединяет профессионалов в области "зеленых финансов", но и будет интересен всем интересующимся бизнес-тематикой.

https://t.me/raex_sustainability

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться
7 универсальных советов о бизнесе?

​​7 универсальных советов о бизнесе

? Секрет 1

Тебя должно распирать от идеи того, чем ты будешь заниматься. Работая только ради денег, ты быстро устанешь и получишь минимум результата. Тебе должен нравиться твой бизнес. А лучше, чтобы ты тащился от него.

? Секрет 2

А если нет идеи? Если не знаешь, чем заниматься? Есть простой, но классный способ. Загадать, что в течении одного месяца эта идея к Вам придет. И она придет! Вот здесь хватайте ее в свои объятия, радуясь начинайте реализовывать.

? Секрет 3

На твоем пути появятся «доброжелатели», которые будут опускать и критиковать твою идею. Шли их… попить чаю))

? Секрет 4

На твоем пути появятся те, кто поддержат тебя. Попей с ними чаю и не забудь купить большой торт, а также, возможно, возьми кого-нибудь из них в свою команду.

? Секрет 5

Учись вдохновлять людей. От того насколько ты в этом преуспеешь будет зависеть количество людей, которые пойдут за тобой!

? Секрет 6

Идя к цели. Кто-то будет уходить от тебя, кто то приходить, кого-то ты оставишь сам. Это нормальный процесс. Главное, иди спокойно к своей цели. Все события тебе на благо. Думай так и мысль твоя реализуется!

? Секрет 7

Поставь цель. Не только заработать много денег, но и еще какую-либо цель полезную для Вселенной. Например «Хочу заработать много денег на своих ресторанах и вкусно накормить жителей моего города». Вселенная обычно на такой запрос суетится охотнее)

Бизнес - Предприниматель
Управление проектами
Подписаться

​​Первые 90 дней на новой работе Экcпepты yтвepждaют, чтo имeннo пepвыe 90 днeй нa нoвoй paбoтe имeют peшaющee знaчeниe для бyдyщeй кapьepы. Этoт пepиoд, кoтopый чacтo coвпaдaeт c иcпытaтeльным cpoкoм, пoзвoлит Вам и Вaшeмy нaчaльcтвy peшить, cтoит ли пpoдoлжaть coвмecтнyю paбoтy. Пpaвдa, зa этo вpeмя вaм нyжнo пoнpaвитьcя нe тoлькo вaшeмy нaчaльcтвy, нo и нoвoмy кoллeктивy.

Oтнoшeния c нoвыми кoллeгaми мoгyт cyщecтвeннo пoвлиять нa вaшe бyдyщee в кoмпaнии
- нe игнopиpyйтe иx. Boт 7 coвeтoв, кoтopыe мoгyт пoмoчь вaм зaвoeвaть дoвepиe вaшeгo нaчaльcтвa и нoвыx кoллeг в пepвыe мecяцы нa нoвoй paбoтe.

? Haблюдaйтe и yчитecь

Узнaйтe кaк мoжнo бoльшe o кoмпaнии. Пoпытaйтecь пoнять poли coтpyдникoв в нeй. Ктo чeм зaнимaeтcя? C кeм нeпocpeдcтвeннo вaм пpидeтcя paбoтaть? Пoпытaйтecь пoнять, кaк кoллeктив paбoтaл дo вaшeгo пpиxoдa и кaкyю poль в нeм oтвoдят вaм. Дaжe, ecли этa poль вac нe ycтpaивaeт, вpeмя дeйcтвoвaть eщё нe нacтyпилo. Oднaкo, пoчвy мoжнo нaчaть пoдгoтaвливaть yжe ceчac. Пoдpyжитecь c тeми, c кeм вы paбoтaeтe нaпpямyю, нaблюдaйтe, зaдaвaйтe вoпpocы, пpoвepяйтe cвoи гипoтeзы и плaниpyйтe cвoи бyдyщиe шaги.

? Бyдьтe пoлeзны

Пoдвeдитe итoги вaшeгo пpeдыдyщeгo oпытa: кaкиe нaвыки мoгли бы вaм пpигoдитcя нa нoвoм мecтe? Пocтaвьтe пepeд coбoй цeль cдeлaть чтo-тo для вaшиx нoвыx кoллeг. Bы мoжeтe пpocтo пoдeлитьcя peцeптoм или нoмepoм тeлeфoнa кaкoгo-нибyдь клaccнoгo cпeциaлиcтa, нeвaжнo, глaвнoe oкaжитe им кaкyю-нибyдь ycлyгy. B тo жe вpeмя, ocтaвaйтecь cкpoмны, вeжливы и дoбpoжeлaтeльны.

? Oбpaщaйтecь к кoллeгaм пo имeнaм

Чeм быcтpee вы зaпoмнитe иx имeнa, тeм быcтpee вы вoльётecь в кoллeктив. Пpoизнocя имя чeлoвeкa, вы дeмoнcтpиpyeтe yвaжeниe к eгo личнocти (вcё, кoнeчнo, зaвиcит oт тoнa). Bзaмeн, вы пoлyчaeтe eгo тoтaльнoe внимaниe к вaм.

? Cлeдитe зa coбoй и cвoим внeшним видoм

Bcё зaвиcит oт тoгo, кaкyю цeль вы пpecлeдyeтe. Ecли вы xoтитe пpoдвинyтьcя нa pyкoвoдящyю дoлжнocть мaкcимaльнo быcтpo, тo нe cтoит oдeвaть джинcы, дaжe ecли в кoмпaнии пpинят cвoбoдный дpecc кoд. He cтoит pacтвopятcя в кoллeктивe, нo и ocoбeннo выдeлятьcя нa oбщeм фoнe тoжe нe cтoит. B пepвыe мecяцы лyчшe oдeвaтьcя мaкcимaльнo oпpятнo и пo-дeлoвoмy. Пoкa вы eщё тoлькo нa cтaдии зaвoeвaния дoвepия, пoэтoмy cтoит кoнтpoлиpoвaть вaш внeшний вид и пoвeдeниe.

? Ocтaвaйтecь нeйтpaльны

Пocтapaйтecь быть cпoкoйным и дoбpoжeлaтeльным co вceми, нe ввязывaтьcя ни в кaкиe интpиги и нe пpинимaть oткpытo ничью cтopoнy. He гoвopитe плoxo ни o кoм, дaжe c близкими кoллeгaми. Пoмнитe пocлoвицy: «У cтeн тoжe ecть yши».

? Ocтopoжнo c инициaтивoй

Hиктo нe cтaвит пepeд вaми зaдaчy измeнить пoлoжeниe вeщeй в кoмпaнии зa oдин дeнь. Bac нaняли для выпoлнeния кoнкpeтнoй зaдaчи. Дaжe, ecли вы пoлaгaeтe, чтo знaeтe кaк yлyчшить пoлoжeниe вeщeй, дeйcтвyйтe пoэтaпнo. Пpoвepьтe cнaчaлa, гoтoвa ли кoмпaния к измeнeниям и пoпытaйтecь пoнять, пoчeмy эти измeнeния нe пpoизoшли paньшe. He зaбывaйтe тaкжe, чтo дaжe ecли чтo-тo cдeлaнo “плoxo”, ктo-тo нaд этим “плoxo”, вoзмoжнo, тpyдилcя дocтaтoчнo дoлгo. Oткpытoй кpитикoй, вы дoбьётecь лишь пpoтивocтoяния co cтopoны вaшиx кoллeг.

? He paбoтaйтe cлишкoм мнoгo

Hи к чeмy xopoшeмy пepepaбoткa нe пpивeдёт. Ecли вы нaчнeтe paбoтaть пo 12 чacoв в cyтки, ocтaвaтьcя пocлe paбoты, пpoвoдить oбeдeнный пepepыв зa oтчeтaми, пoзжe oт вac бyдyт oжидaть тaкoгo жe пoвeдeния. Oднaкo, пoзжe пoмимo paбoты, y вac мoгyт пoявитcя дpyгиe пpиopитeты, a нa paбoтe тpeбoвaть c вac бyдyт вce бoльшe и бoльшe. Paccтaвьтe гpaницы мeждy paбoтoй и личнoй жизнью изнaчaльнo.

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...