Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Поняла, что никакой я не ченджер, а скучнейшее существо.

А есть настоящие психи
- очень сложно не завидовать. Но я по-доброму ? Да просто прочитала интервью с Вадиком Мармеладовым. Можно мне кусочек его мозга пересадить?

Несколько цитат:


- Деньги зарабатывать
- максимально примитивное занятие. Если хочешь заработать, то возьми у папы 100 тысяч рублей, купи на них мешок картошки, продай его, сделай то же самое двадцать раз и купи себе джип. Вот заработал денег.


- Жизнь будет как YouTube
- ты живёшь жизнь, и приходят деньги, а если живёшь нечестно и неправильно, то они не приходят.


- Когда мы сейчас говорим им, что будет дальше, они отвечают: «Такое не может работать». Ужаснее всего, когда это происходит внутри команды. Самое сложное
- ежедневно доказывать людям, что ты не сумасшедший.


- Это как на войне: все стоят в окопе, все побежали, а один говорит: «Так, секунду, я побегу, а там ведь пули». Так не может быть
- мы все пожали руки, договорились, что готовы умереть, всё.


- Как выходец из России, научившийся чуть-чуть за границей, я скажу, что горькая правда в том, что надо отрезать людей, которые тянут тебя вниз. Они делают это не тем, что тебя обзывают или ругают, а тем, что в тебе сомневаются, даже на секунду, даже если это семья или если ты сидишь с человеком и чувствуешь, что что-то не так. Это единственное, что тормозит. Не вирус, не курс доллара, а неверие в тебя и в них самих.


- Всё, что я сейчас говорил, знаешь как сложно? Выйти потом ещё на улицу после этого интервью и себя не мучить, а то или не то сказал, а можно так было говорить или нет.


-
-
-
-

Я не сразу прочитала это интервью
- не повторяйте моих ошибок: https://vc.ru/story/112885-pro-vazhnost-navykov-govoryat-te-u-kogo-ih-net-dizayner-vadik-marmeladov-o-talante-posredstvennosti-i-vere-v-ideyu

Другие статьи канала Бабаева, к доске!

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Помните, я делала неделю репостов из Беркли и рассказала две фишки от преподавателя Боба Штайнера (обе ↓).

Это анбеливебл. Вчера Боб написал мне мейл ??

Сначала подумала
- рассылка преподавателя по старым студентам (получала такие от другого препода). Нет, письмо лично мне ?

Я не общалась с ним с выпускного. Прошло 9 лет! Где только он откопал мой мейл?! Как вспомнил?

Он сказал, что его партнер из России (сейчас канадец) читает мой блог. И говорит, что впечатлен.

И что надо бы пообщаться! ?

Не знаю, о чем. У него образовательный проект с бомбическими клиентами. Сдерживаюсь, чтобы не нафантазировать. «Наташа, ничего не жди».

Просто верю, что вы порадуетесь за меня. Если ничего не выйдет, все равно это история про возможность чего угодно ??

А вот и посты про Боба:
1. Про то, как мы ошибались, а он соглашался, но приводил к верным ответам вопросами
- https://t.me/changemarketing/417
2. Лайфхак Боба, как обратить на себя внимание всех в большой аудитории
- https://t.me/changemarketing/421

Enjoy!

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Увидела в Facebook’е пост с вопросом: «Какой самый классный курс для начинающих продактов?

Почему именно он?»В комментах Лена Серегина: «Skillbox обновленный».«Ты проходила?»«Нет, записывала лекцию. Ориентируюсь на отзывы студентов».___ Вряд ли я вам рассказала бы эту историю, если бы Skillbox не пришел ко мне за рекламой того самого продуктового курса.

Курс «Профессия product manager PRO»:
- Новичкам, но сразу глубоко.

- Учитесь год. 77 модулей, 302 урока  
- Онлайн.

- Гарантируют трудоустройство.

- Минус 40% для первых 20 студентов.

Из преподовСиньоры, хеды и чифы
- от Skyeng’а до Сбербанка. Плюс:
- Аналитика от Лены Серегиной (автор пирамиды метрик, люблю и доверяю),
- Excel от бога табличек Рената Шагабутдинова (работал со мной, оказывается Excel умеет такое!).

Из темОбещают научить разбираться в Unit-экономике и глубоко в аналитике, даже Python в каком-то объеме. Исследовать, прототипировать и все модные продуктовые словечки.

Детали 
- https://clc.to/Product_Manager ___#реклама у БабаевойРедко, полезно, по любви

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Подташнивает мыслями

Римские солдаты в эпоху расцвета Империи максимизировали свои удовольствия. На пирах они наедались до «полного бака» и грустили, что на столе еще много вкусного, а им некуда. Тогда они придумали такую штуку
- клали несколько гладких бревен, ложились на них животом поперек и катали друг друга, вызывая рвоту. Освободив желудок, они шли наслаждаться едой дальше.

Мне бы сейчас такие бревна для освобождения головы. Столько мыслей, которые хочется думать, а некоторыми делиться, что из них образовалась пробка и от этого прямо больно.


- дайте бревна!

Два месяца назад я переживала, что «не о чем писать, а не забросить ли канал?». Как я пришла от нуля к полному баку, сейчас расскажу. У меня это было уже несколько раз.

Шаг
1. Отсидеться в норке. В конце беременности и первый месяц с дочкой хотелось исчезнуть. Я не писала и не отвечала. Разрешила себе.

Шаг
2. Написать первые три текста. Отвыкла брать микрофон и когда вновь взяла, сомнения заново: «да кому это интересно», «они ждут от меня другого» и т. д. Но такая регрессия со мной случалась много раз, поэтому я «постила, чтобы постить».

Шаг
3. Держать равновесие. Идеи приходят
- тексты выходят. Выкладывала посты, все еще зажмурившись. Выключила лайки в телеграме, чтобы случайно не слиться, если реакций будет мало.

Но потом как всегда
- выкладываешь одну мысль на ее место приходят две. Прогрессия в какой-то момент начинает душить.

Шаг
4. Пробка из мыслей. Всегда сюда заносит и завидую римским солдатам, у них были бревна.

Пока не знаю, что делать, чтобы оставаться в равновесии или найти бревна для очищения головы. Наблюдаю.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
«А что если нифига?

» Вчера заметила, что в последнее время у меня происходят «тыдыщ» на всякие нигилистские высказывания. Когда ты давно считаешь какую-то мысль аксиомой, а кто-то бац и говорит: ».

Например, на встрече Шмит16, кто-то сказал
- мол, а что если человека, который не вписывается в ценности компании, не выгонять, а принимать? Мы же, когда находим в себе черту, которая нам не нравится, принимаем ее. А если мы ее в себе подавляем и отрицаем, то только хуже делаем.
- Эта мысль взорвала мне мозг. Только мир пришел к тому, чтобы нанимать (и увольнять) по ценностям, а тут такое «А что если нифига?»

А сегодня Лена Резанова пишет «Тебе надо это посмотреть» и кидает ссылку на лекцию про то, как зародился нигилизм в России. (Во-первых, как она узнала, что я думаю про нигилизм? ?)

Оказывается Тургенев так круто написал Базарова, а Писарев так круто его прорекламировал, что куча молодых людей в 60-х годах XIX века начали ему подражать
- прямо эпидемия Базаровых началась. Суровых, все по делу и плюющих на условности.

Сам Тургенев «увидел» Базарова, когда ехал в поезде и какой-то суровый «Доктор Д.» спросил его «Вы кто?»
- «Я известный литератор». И тогда Д. ответил Тургеневу спокойно: «Ааа. Ну мне это не интересно». Чтооо?

Все считали аксиомой, что надо быть вежливым и отвечать «Мммм. Очень интересно». Тургенева бомбануло, что доктор был искренним и забил на условности. Доктор Д. как бы сказал: «Нужно всегда делать вид, что собеседник тебе интересен? А что если нифига?»

Четыре мысли про нигилизм в XXI веке:

1️⃣ У базаровского нигилизма есть недостатки
- он сносит и плохое, и хорошее, проверенное временем. У нигилизма
2.0 смысл в том, чтобы часто спрашивать «А что если нифига?», но принимать оба варианта ответа одинаково охотно. Например: «Да не, все ок».2️⃣ Люблю и ненавижу, когда в команде есть человек, который об всем спрашивает «А что если нифига?». Всех раздражает, но если слышит и перестраивается, то очень помогает оставаться на земле. 3️⃣ Хотела бы, чтобы мой сын умел легко спрашивать «А что если нифига?». Думаю, поговорить с ним при случае про важность быть нигилистом
2.0, хоть это очень близоко к навыку «быть скептиком», о котором я недавно писала в канале Future Skills For Kids.4️⃣ Мне сейчас свой нигилизм вдвойне важно сделать временно погромче. Я уже писала ↑, что мой новый виток развития про то, чтобы отковырять от себя уважаемые и принятые мнения и понять, как я, Наташа Бабаева, сама смотрю на мир. На этом этапе вопрос «А что если нифига?» очень кстати.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Можно ли сделать онлайн-образование немножечко кино?

Чтобы это понять, я подписывалась на MasterClass (рассказывала↑). «План А» был подсмотреть их «голливудский продакшен»
- я надеялась, что над курсами работали еще и сценаристы. Что в них вплетены экшен, конфликт, саспенс и другие крючки, которые не дадут мне отвалиться. «План Б» был послушать там же сценаристов-режиссеров → самой вычленить киношные приемчики → перенести на онлайн-образование (сначала в «Школу ченджеров») → Успех.

Уже посмотрела режиссера Скорсезе, сценариста Соркина (West Wing, Стив Джобс, The Startup), комика Стива Мартина. Приемов теперь знаю больше. Но в продукте их не увидела. Офигеваю, как они могут говорить о приеме и не использовать его тут же в кадре.

1️⃣ Конфликта в курсах MasterClass нет. Ни в каком виде: ни intention &
obstacle, никаких антагонистов, попыток «повысить ставки» я не нашла. 2️⃣ Диалогов тоже нет. В некоторых курсах немного диалогов есть в части «практика», но приторные, абсолютно безконфликтные. 3️⃣ Экшена нет. Вся «движуха» в кадре 
- говорящая голова снятая с двух точек. Мне кажется, наш мозг, когда видит статику больше пары минут, дает сигнал, что опасности нет, можно отключиться. 4️⃣ Раскачиваются долго. Первые сцены не закидивают «крючки»
- вопросы, на которые мы получим ответы в конце. Стив Мартин говорит, что нельзя просто выйти на сцену и сказать «Привет, как дела?» и так слить первые 15 секунд полного внимания. Тут же смотрю курс Сары Блейкли на том же Masterclass и понимаю, что самое скучное
- в начале. А потом есть огненные вполне. Почему они их хотя бы местами не поменяли? 5️⃣ Между темами связки нет. Соркин рассказывает про «три акта», по которым строится история: 1) загоняем человека на дерево, (2) поджигаем дерево, (3) спасаем человека.
- Почему нельзя в конце каждой части лекции «загонять на дерево» нового человека и поджигать его? То есть давать затравочку на следующую тему. Хотя бы так.

Я не спорю, что собирать курс в единую «песню» сложно. Закидывать вопросы сначала, а ответы потом
- сложно. Гораздо проще накидать инфу в коробку, закрыть, потрясти и вытащить «курс». Так мы все и делаем. И учителя наши делали. И прокатывало.

В офлайне это прокатывало совсем хорошо, потому что работала «образовательная тюрьма» (что это
- https://t.me/changemarketing/461). В онлайне прокатывает меньше, потому что я могу одним кликом прервать любую нудятину.

Способы не дать человеку нажать кнопку на пульте безо всяких тюрем изобретены в соседней индустрии
- телек/кино. Почему бы не перенести их в образование? (По крайней мере в нарративную ее часть). От образовательной тюрьмы хочется избавиться и ради детей
- тюрьмы ломают умение слушать себя, которое потом фиг восстановишь.

Мой главный антагонист в этой истории
- время. Создавать хитросплетенный сценарий курса
- долго. Сценарист Соркин работает над сценарием 1,5 часового фильма 2 года. Мы с вами над сценарием 1,5 часовой лекции работаем сколько? Неделю? Мне кажется, в этом подвох.

Но я посражаюсь ?

P.S. Ради справедливости, MasterClass мне зашел хорошо. Классный продукт.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Теперь я автор в Шмит16 ?

Последние полгода Шмит16
- мой любимый канал в телеграме. Почти два десятка айти-предпринимателей пишут на мою любимую тему
- «Вот о чем я сегодня подумал...»

Из тех, кого вы точно знаете
- Серж Фаге (Стенфорд, Островок, биохакинг), Андрей Хусид (основатель Miro), Дмитрий Думик («двойник Дудя» из выпуска про Долину)
- все такого уровня.

Канал вырос из чатика и созвонов, а они
- из посиделок предпринимателей на квартире на Шмитовской 16, отсюда название. Этой истории уже около 10 лет. Под брендом Шмит16 собирают конфу для основателей Founders For Founders, лагерь на Burning Man и другие взрослые лагеря про развитие. Есть даже посевной фонд Шмит
16.

Эта компания мне явно на вырост и это прекрасно. Егор Руди (CEO Профи.ру) говорит, что ему полезно об меня думать, и как-то продал меня остальным (условием было
- никто не должен сказать «нет»).

Как минимум я могу быть полезна для развития телеграм канала. Даже в стихийном варианте канал огонь, а уж если за ним немного поухаживать ;
-)

Вообще мне кажется, это гениально
- собрать в одном канале много думающих людей. Свои каналы им некогда вести, а иногда посеять свежую мысль хочется. Не вижу причин, по которому этому каналу не стать за пару лет первым номером среди серьезных каналов в тг.

В этом посте https://t.me/Shmit16/492 рассказываю чуть больше о том, что происходит за кадром в клубе и о планах развития канала.

Подписывайтесь на Шмит16
- https://t.me/Shmit16

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Маркетинг команды.

Как самостоятельность не превратить в оторванность У вас маленькая автономная команда внутри компании побольше. Вы там кучу всего мутите, все в поту. Сражаетесь, растете. Вы экономите время руководителя, сами ставите себе задачи, вы максимально автономны и довольны собой.

Ждите увольнений.

Как минимум, что к вам придут с вопросами:


- А что вы там вообще делаете? А что так медленно?
- Давайте мы вам подбросим «нормальных» задач, чтобы ресурс не пропадал?
- А зачем вы вообще нужны компании?

И правильно сделают.

Работодатель
- ваш клиент. Результаты работы
- ваш продукт. Продукт надо продавать клиенту, чтобы он продолжил его покупать. Не все проблемы видно, не все результаты продают себя сами.

Чем автономнее ваша команда, тем важнее заниматься ее внутренним маркетингом. Продавайте руководителю и другим коллегам:
- важность ваших задач,
- сверхусилия (если были),
- крутость коллег,
- сложность препятствий,
- анализ ошибок,
- красоту процесса и отдельных решений,
- результаты.

Как?

Если в компании нет стандартного процесса, вроде хурала или кросс-командного опыления, просто пишите письма «на всех».

1️⃣ Запуск
- письмо. Не просто «мы запустились», а задача
-проблема
-решение. Спасибо каждому за то-то. Вот почему это важно всем нам. Вот что ждем по цифрам.

2️⃣ Начало месяца
- письмо. Задачи
-проблемы
-решения прошлого месяца. Планы и вызовы на следующий. Почему именно такие.

Я так делала. Это помогает регулярно рефлексировать «будет ли нам что рассказать». Это точка празднования, в которой затраченная вами энергия возвращается. И главное
- это клей, который не дает автономной команде оторваться и улететь. Бонус
- вас понимают, поддерживают и ценят в компании.

Чем оторваннее вы в ежедневных процессах от других, чем самостоятельнее, тем больше маркетинга внутри компании нужно.

Вроде все просто, а сколько костей полегло.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
А я снова «проснулась знаменитой» ?

В фейсбуке мой пост «Малыш, а как же я?» перевалил за 400 лайков. Это мой ответ на вопрос «Заводить ли детей, если мне и так хорошо». Мы здесь больше про профессиональное, поэтому сюда я такое не пишу, а вдруг вам интересно: https://clck.ru/NC537 Заодно расскажу, что в моем втором телеграм-канале Future Skills For Kids на той неделе вышли новые посты про «Навык
- быть скептиком» https://t.me/futureskilz/30 и «Навык
- считывать метафоры» https://t.me/futureskilz/
32. Вдруг вы не в курсе, что я еще и туда снова активно пишу. Говорят, и взрослым полезно прокачать навыки будущего.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
«Что выгоднее, на 10% увеличить средний чек или на 10% уменьшить себестоимость?

» Это один из вопросов в тесте Product University. Вопросы простые, но в каком-то одном ошиблась, позорище ? Пройти тест и утереть Бабаевой нос ? можно здесь
- https://bit.ly/2xWC6jD (5 вопросов, результат сразу).

А в Product University стартует новый курс «Экономика бизнеса и юнит-анализ за 15 дней».

Кому нужно? Всем, кто пробует новое. А сейчас новое вынуждены пробовать все.

Зачем он всем, кто пробует новое? Чтобы посчитать заранее, есть ли шансы сделать это в плюс.

Почему нельзя сделать и посмотреть? Потому что потратим последние деньги, а главное упустим время.

Может быть и правда пора уже разобраться с юнит-экономикой?

Старт 15 апреляДлительность 15 дней15 тыс рублейПрограмма: https://bit.ly/39U2c4e

#реклама

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Masterclass — онлайн-школа с голливудским продакшеном

Masterclass
- онлайн-школа с голливудским продакшеном

Посмотрила интервью с основателем Masterclass, я давно посматриваю на них. 80 курсов со звездами уровня Натали Портман и Гордона Рамси, 200 человек в штате компании, 150 млн долл. инвестиций, под миллион платящих пользователей.

Интересны два момента:

1) одна из первых серьезных попыток соединить пользу образования и вовлеченность кино.

2) история стартапа противоречит нескольким стартаперским клише. Тем любопытнее


- Продукт был запущен через 1,5 года после основания стартапа. Очень долго по меркам Долины, тем более для такого продукта.


- Продакшен одного курса стоит сотни тысяч долларов, как небольшой фильм и в десятки раз дороже, чем самые крутые ютьюб-обучалки.


- Первая запись курса, снятая за десятки тысяч долларов, не устроила основателей («looked like shit») и отправилась в мусорку. Что вы там говорили про «better done than perfect»? ;
-)


- Основатели пришли к голливудскому фильммейкеру с двумя оскарами и тот сказал «Вы хотите, чтобы я это переснял?». «Мы и подумать не могли, что такому человеку может быть интересно делать образовательный проект». Так они вышли на новый уровень и там остались.


- Masterclass начал с широких тем вроде актерского мастерства, писательства, кулинарии, музыки, спорта. Недавно сделали поворот на бизнес, уже есть пара серьезных курсов, Говард Шульц например (Starbucks).

Мне интересно, как это выглядит. А больше всего, какие режиссерские и сценарные приемы они используют, чтобы держать внимание зрителя. Что из этого можно украсть в продакшен Школы ченджеров за 5 рублей ;
-)

Честно говоря, просто хочется удивиться хоть чему-то в онлайн-образовании и на этом «вау» поднять внутреннюю планку.

Поэтому хочу купить годовую подписку и посмотреть. Сейчас «два доступа по цене одного»
- то есть по 7 тыс с человека
- это доступ ко всем 80 курсам на год.

Если найду пару, куплю пополам. Может среди вас кто-то хочет? Напишите до понедельника. UPD: нашла пару, продано ) UPD 2: Написали еще желающие, так что если хотите, пишите, соединю друг с другом )) UPD 3: У Паши Хегая репост и в комментах можете сами поискать себе пару. https://t.me/SFPavel

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Я знаю всего два анекдота, зато оба короткие и полезны в работе. Приходит заяц к сове:

«Сова, ты такая мудрая! Посоветуй, что мне сделать, что за мной весь лес не гонялся. Чтобы жизнь моя стала безопасной».

Сова: «Ммм. Тебе надо превратиться в ежа. Тогда ты сможешь защищаться иголками и жить спокойно».

Заяц: «Это гениально! Спасибо тебе, мудрая сова! А теперь скажи, как мне это сделать».

«Ну это уже тактика. А я стратег!».


-
-

Совы, кстати, тоже ржут. Я и сама иногда говорю «так, я что-то сейчас сова» ?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Второй «рабочий» анекдот про лишние действия.

В больницу наняли санитара. Приводят его в кладовку с матрасами и говорят: «Здесь матрасы сырые. Переворачивай их раз в сутки, чтобы подсыхали и не сопрели».

Через месяц все матрасы сопрели.

У санитара спрашивают: «Ты матрасы переворачивал?»

«Конечно! Я даже переворачивал каждый по два раза!»

?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Я недавно сидела тупила в потолок и вдруг поняла
- могу начать что-то совсем новое, если захочу. Не просто подумала, а почувствовала каждой клеткой, что это тот самый «первый день оставшейся жизни». И так свободно и страшно. Что это новое может быть?

А на следующий день смотрю интервью. Герой оказался в ситуации
- есть полмиллиона долларов, есть задача выбрать, какой стартап сделать, а ограничений нет. Что делать
- не знает.

И кто-то ему сказал: «Ищи такой продукт, чтобы даже если он не попрет, ты все равно будешь им гордиться».

Так Девид Роджиер решил сделать стартап Masterclass (опять Бабаева про него! Платят они ей чтоли).

Не знаю, правда это или маркетинговый булщит сторителлинг, но мысль классная. Надо создавать такой продукт, чтобы даже если не полетит, ты бы им гордился. Ну еще и экономика чтобы сходилась ;
-)

Рекомендую то самое интервью с Девидом Роджиером, полезное и ржачное. Эта история в самом конце. https://www.youtube.com/watch?v=L5DMuu67s4k

P. S. Прошлым постом про MasterClass собрала шесть пар покупателей
- вдруг вам любопытно ;
-)

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
« Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь».

«Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь». Часть 1

Когда я думала, уходить ли из найма, консультировалась у Лены Резановой и она задала мне этот вопрос.

Точнее сначала Лена попросила меня вспомнить три имени, на которые я ориентировалась за пять лет до этого.

Мы поняли, что пять лет назад я называла людей, сделавших крутую карьеру в корпорациях. Помню, одним из них был Илья Петров, он как и я начинал в рекламе и быстро добрался до топово-стратегической позиции в Nike.

Сделать карьеру в компании
- был мой вызов до МИФа, я его к моменту разговора с Леной закрыла, став директором по развитию.

Мои новые три ролевые модели были люди, которые добились чего-то вне компаний. Например та же Лена Резанова
- ушла из компании, Монако, книги, консультирование. Теперь я мечтала о «не работе, но о деятельности». Хотелось что-то запускать, чему-то учить, что-то исследовать и не подстраиваться под потребности одного бизнеса, а делать что хочется.

Этим я и занимаюсь последние три года. Пора обновить статус.

Где я теперь? Завершила ли я этот виток развития? Если нет, то где я на нем? Если да, то какой следующий?

Неделю назад я чувствовала, что зависла. Последние пару месяцев я как будто ничего не хотела. Я говорила «Мне и так прекрасно жить, отстаньте от меня». ?

При этом хочется что-то делать, энергия есть, идей много. Но вот как из них выбрать, опираясь на что? Я потерялась.

На той неделе Лена Резанова пишет мне опять этот вопрос: назови три человека, на которых ты ориентируешься теперь. Я помню, как он расставил все по полочкам в прошлый раз.

На этот раз мне было сложнее ответить, как будто в старых категориях неправильно мыслить. Хотелось сказать «на этот раз никто». Но это неправда, на некоторых я смотрю и говорю ваааау.

Что я ответила и какие мы сделали выводы
- расскажу в следующем посте.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
« Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь».

«Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь». Часть 2

На этот раз я назвала: Гарри Вайнерчук
- за то, что у него есть куча мыслей, которые отличаются от мнений большинства. Оля Маркес (Секта)
- за то, что став предпринимателем, не перестала быть панком, короче осталась собой. Лев Толстой
- за его творческую наглость.

Лена ответила, что все со мной очень ясно и на этот раз мой вызов внутренний.

Мы докрутили и оказалось, что он про то, чтобы (1) четко слышать свой голос, очищенный от навязываемых мнений и страхов, и (2) его транслировать без страха, что превратить часть фолловинга в хейтеров, и страха обидеть целые группы, в которых принято другое мнение (как Толстой обижал «общество», историков, воцерковленных и т.д., просто выражая свое мнение).

Итого. Мой новый вызов
- внутренний. Он про то, чтобы (1) «распечатать» себя и (2) транслировать себя.

Мы обсудили с Леной, что внутренние вызовы сложнее оцифровывать, обозначать DOD (definition of done) и отслеживать движение по майлстоунам. Сложнее даже визуализировать результат и посылать запрос во вселенную :-) Движение по ним более интуитивное.

Но я все таки сформулировала пару критериев успеха.

1️⃣ Буду считать количество ответов на вопрос «Во что я верю, а большинство людей вокруг нет?». Прямо фиксировать их в отдельный файл. Хочу быть как Вайнерчук
- просмотрев его посты за последние 10 дней я могу назвать 20 его убеждений, которые прямо противоречат тому, что принято в обшестве. Например он верит что: «Тратить годы на высшее образование
- ужасная сделка», «Нужно генерить не меньше 100 единиц контента в сутки», «Дети в соцсетях это прекрасно, они развивают навыки общения» и так далее.

2️⃣ Сигналом того, что я все делаю правильно, будет возросшее количество хейтеров и негативных комментов под моими постами. В идеале меня, как Толстого, «отлучат» от какой-нибудь «церкви». Пока я в своих постах рубаха-парень, мне в основном ставят лайки, чем подсаживают на дофамин. Каждая мысль поперек общепринятых пугает меня возможностью «все испортить». Но зачем мой голос людям, если он сливается с остальными? Сделать этот хор на 0,01% громче?

В общем, непростой предстоит этап
- я буду страдать от критики и страдать, если ее не будет ?

Проекты буду брать те, что помогают мне раскрыть свой голос и ?.

So excited ?

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...