Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Ловушка репетитора В 10 лет Коля грезил физикой и мечтал стать вторым Николой Тесла .

В 20 лет он учился на физфаке, а чтобы не голодать, он помогал школьникам готовиться к ЕГЭ. В 30 лет Коля все ещё подумывает бросить преподавание, пойти работать в НИИ, чтобы исследовать и открывать. Но у него ребёнок и ипотека 
- Коля решает, что на учениках будет зарабатывать больше.

Детская мечта Коли разрушена. Он уже не верит, что станет Николой, и начинает ненавидеть свою работу и обо всем жалеть.

Коля попал в «ловушку репетитора». Хотел раздвигать границы знаний, но замкнулся на переваривании известного.

За пределами «Знаю» для таких исследователей в душе, как я и Коля, много энергии. Это «энергия исследования». Без нее мы сдуваемся на глазах.

Как только я узнала об энергии исследования, поняла, как дофига подобных историй вокруг.

Разработчик идет в продукт, чтобы исследовать целевую аудиторию, конкурентов, тренды. Идет за инсайтами, чтобы наконец все понимать и кайфовать от моментов загорающейся лампочки. В итоге часами строчит юзер стори на «понятные» задачи и думает, что проблема в нем.

Я подумала так. Раз я отказываю себе в исследованиях в пользу работы над платными продуктами Школы ченджеров, надо сделать мои исследования платным продуктом Школы ченджеров. Тогда я не буду себе в них отказывать.

Поэтому я решила запустить платную рассылку и рассказывать о своих находках в теме инновации.

О рассылке в следующем посте.

Другие статьи канала Бабаева, к доске!

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Не стать снеговиком, который мечтает о лете

Вышел новый подкаст! Со мной общались девушки из «Курлы-Курлы»
- Алена из Нью-Йорка, Марина из Мюнхена.

Собрались любители метафор, поэтому может показаться, что разговор про грибы, тигров, лизунов, снеговиков, борщ, пирожки, Дона Хуана и грязный бассейн.

На самом деле мы про:


- Почему мне кажется нормальным, что тигр продолжает ходить по квадрату, после того, как его клетку убрали.


- Как не переживать, что ты лежишь неэффективно.


- Какие диалоги в моей голове сводят положительный фидбек на мою работу на ноль.


- Почему я не люблю, когда мне говорят, что я пример.


- Почему цель ченджа
- ран. И как я справляюсь с раном в Школе ченджеров.


- С какой мыслью я ношусь второй год, но никак не могу ее приземлить в реальность.

Мне первый раз интересно слушать подкаст с собой. Как будто удалось поговорить про то, что на границе понятного и непонятного для меня самой.

http://kurlykurly.net/episode25/?fbclid=IwAR0xsuP8UBGKiFFwvILf3mrirfcBVjlhriPagjqxiXq1RDnEHCn4S65Nexw

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Мантра ченджера Нам очень страшно, но это не страшно.

Дела не нормально, но это нормально.

(с) Бабаева

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Сторителлинг — новый телек?

Сторителлинг
- новый телек?

На четвертом курсе я пошла в клуб ораторского мастерства. Однажды нам задали подготовить речь, которая продавала бы какое-нибудь однозначно безумное утверждение.

Помню девушку, которая доказывала, что дворников надо отменить, включая технику, а вывозить мусор из городов не нужно. К концу речи она почти подняла про-мусорную революцию в отдельно взятой комнате. После обсуждения ее спросили: «А ты правда в это веришь?». Она вышла из роли и сказала «Нет, конечно! Это же задание такое».

В тот день я перестала верить всем. Точнее себе. Точнее своей первой реакции на убедительную аргументацию. Политические дебаты это совсем уже цирк, но и вокруг людей без телека полно круто аргументированного булщита.

Сейчас его становится все больше. Сторителлинг пошел в массы, эмоциональные приемы усиливают рациональные. Опоясывающая конструкция плюс сильные детали плюс синусоидная динамика. И вот рассказ твоего фб-друга о Доместосе похож на голливудский фильм. А ты замечаешь, как пустил слезу, пишешь в комментариях «Как отзывается!» и готов заказать ящик, нет «сет» Доместоса. А потом полить им цветы и напоить домашних животных.

Черт, я же так и пишу. Опоясывающая конструкция
- мой любимый прием (работает, зараза). Иногда я перечитываю старый текст и понимаю, что последний опыт показывает, что это не совсем так. Но написано так убедительно, что хочется поверить в это снова.

После такого мне немного страшнее писать каждый следующий текст
- я становлюсь все менее категорична. Меньше текстов вроде «Ваши тексты говно». Больше «Сейчас я смотрю на это так...».

Меня пугает, с какой скоростью скиллы сторителлинга идут в массы. Я надеюсь, что уровень критического мышления будет подтягиваться. Тогда часть моих скиллов станут никому не нужны, вы перестанете им верить. Зато соцсети не превратятся в новый телек, точнее в конвеер эмоционального втюхивания.

***

P.S. Заметили слово «телек»
- в начале и в конце поста? Это и есть опоясывающая конструкция. Кажется, без нее я и писать не умею.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
На майских два года, как я self employed.

Ловите апдейт. «Я сижу на балконе с ноутом и блокнотом. Сегодня 29 апреля, завтра 30, а послезавтра начинается май. У меня есть два дня, чтобы придумать, как заработать в мае.

От того, сколько денег я заработаю, зависит, продержусь ли я в плюсе по кредитке хотя бы месяц, заплатим ли мы ипотеку в мае, поедет ли Ярик в лагерь, поеду ли я на фестиваль, смогу ли я перевести родителям немного денег и о чем мы будем говорить с мужем по вечерам.

Я машинка, которая заправляется интересом. От того, зайдут ли мне проекты мая, зависит не меньше, чем от того, заработаю ли я на них. Может я буду киснуть, как в марте. А может сохраню подъем и бурление апреля.

На кону многое, а у меня два дня. Пару лет назад меня бы заклинило от давления. Сейчас я знаю, что это просто задача с бесконечным числом более и менее правильных вариантов решения. Как в школе
- вот задача, просто думай. Главное помни, что решение существует, а ты вроде умненькая и поэтому справишься.»

Продолжение на медиуме: https://medium.com/@nbabaeva/%D1%8F-self-employed-%D0%B4%D0%B2%D0%B0-%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-ceaacaa73b53

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

В конкурсе победили две Ани
- Меркурьева и первая Аня, которая сделала картинку, заставившую меня покраснеть ) Детали
- в комментах к конкурсному посту. В итоге у нас 14 участников и 18 постов
- не так мало. В канале пока +20 человек по сравнению с началом конкурса
- привет и спасибо! Сегодня Лена Резанова сказала, что видела обо мне несколько очень теплых постов )) После вчерашнего поста получила советы и слова поддержки от нескольких из вас – бесценно ❤️

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
В розыгрыше двух моих консультаций участвует шесть человек.

Для сравнения в розыгрышах билетов на конфы обычно участвует несколько десятков человек (правда там делать ничего не нужно). Несколько промежуточных выводов об эксперименте:

1) Консультация в качестве приза в конкурсе не работает. Это уже второй раз, как я пробую этот приз и опять провал. Наверное консультация нужна только человеку с горящим вопросом. Тогда он готов и платить. А если вопроса нет, она и бесплатно не нужна.

2) В условиях конкурса я плохо объяснила, что цель
- подписчики именно в телеграме. Участники чаще нахваливают меня лично, мой медиум, дают ссылку на фейсбук. Про телеграм где-то на полях, а то и совсем забывают. Но беру всех
- тут уж участниками не раскидываются при такой математике :-)

3) В итоге первых двух пунктов к аудитории канала добавилось несколько человек
- не больше, чем в обычные дни. Итоги буду подводить завтра вечером, но уже ясно, что формат провалился.

А запрос остался
- мне нужно больше подписчиков. Раньше не нужно было, а сейчас нужно очень.

Причина
- хочу попробовать несколько десятков курсов, чтобы расширить свой образовательный кругозор и сделать Школу ченджеров круче. Целиком я эти курсы не потяну по времени, а заглянуть вполне.

Покупать полный курс при таком запросе не имеет смысла, а вот за рассказ о курсе в моем канале
- верю, что можно договориться. И вам, я уверена, будет интересно, так как темы наши, а рассказываю я глубоко.

Первые попытки договориться не сработали
- кажется, нужно больше аудитории, чтобы меня воспринимали серьезно.

Первый блин комом, но это только в детстве может расстроить (я помню, что плакала). Потом ты просто знаешь, что отковыряешь этот, проявишь немного терпения и скоро на тарелке окажется толстая стопка золотистых...

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Дарю бесплатные консультации за посты о моем канале.

У меня есть формат
- платная консультация. Ко мне приходят обсудить контентную стратегию, важный текст, промостраницу, продукт, упаковку своей «неясной фигни», маркетинг, чендж. Все чаще приходит запрос «Подумать об умного человека» ;
-) Стоит это 10 тыс. за 1,5 часа (без домашки).

Я готова подарить несколько таких консультаций, чтобы с вашей помощью немного продвинуть свой канал.

Условия такие:


- Вы пишете пост в любую соцсеть о моем канале в формате: 1) почему читаю, 2) любимый пост с выдержкой, 3) активная ссылка на канал.


- Копипастите ссылку на ваш пост о канале в комментарий к этому посту.


- Ждете результат вечером в понедельник.

Разыгрываю две консультации. Одну за крутость (для меня это искренность+старания). Вторую рандомно. Если будет больше 20 постов, разыграю третью, бонусную.

Если делаете несколько постов в разных соцсетях, вставляете каждый в отдельный комментарий. У каждого есть шанс.

Консультации проводим на следующей неделе (лично в центре Москвы или по скайпу).

Итоги подведу в понедельник.

Поиграем?

?
- иду писать пост?
- проще купить консультацию?
- не готов/а рекомендовать канал

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Я хочу, чтобы вы оценили логичность и красоту ситуации:

Новому миру нужно больше перемен 
- новые люди хотят больше перемен. Люди и мир сонастроены, они идут в одном темпе. Значит отстает бизнес. Читайте новый пост на медиуме про мой вариант решения задачи о «нетерпеливых миллениалах».

Краткие выводы из поста:
- С миллениалами все в порядке. Они не сломанные.

- Хитрые «фишки» по управлению миллениалами маскируют проблему, дорого обходятся и не особо работают.

- Важно помогать миллениалам менять работу в значении «задачи», чтобы они не меняли работу в значении «работодатель».

- Мир сонастроен с людьми. Для полной гармонии надо сонастроить наши бизнесы с ними.

- Учите миллениалов не «Делать
-Делать
-Делать», а «Строить
-Алгоритмизировать
-Передавать», даже если пока речь идет о передаче другому сотруднику.

Полный текст поста:https://medium.com/@nbabaeva/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%BB%D0%B8%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BC-%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D1%85%D0%BE%D1%82%D1%8F%D1%82-c8228b2c1273

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Вчера была гостем в четвертом для меня подкасте.

Со мной общались девушки из «Курлы-Курлы»
- Алена из Нью-Йорка, Марина из Мюнхена. Я уже опытный участник подкастов и вот что мне кажется. К подкастам надо готовиться.

Когда ты не знаешь темы для обсуждения, отвечаешь «на рельсах»
- автоматически цитируешь старый пост или воспроизводишь свой старый ответ. Не специально, а просто едешь по лыжне. Не успеваешь остановиться и подумать «Я все еще в это верю?». Если видишь вопросы заранее, отвечаешь свежее, компактнее. Увереннее чувствуешь себя во время записи.

Хост моего первого подкаста
- Никита Маклахов
- не скидывал вопросы заранее. Я выпросила первый, чтобы не волноваться, и не пожалела. Он был такой: «Нафига представлять себя непонятными словами вроде „ченджер“, если ты бывший директор по развитию МИФа?». Он меня немного ошарашил. Хорошо, что у меня было полчаса прийти в себя и придумать не защищающийся ответ. Если бы я услышала его впервые во время подкаста, могла закрыться. Больше вопросов Никита не раскрывал, говорил, так естественнее. Я думала все так делают.

Но к моему второму подкасту у Кристины Вазовски «Это провал» пришлось готовиться. Кристина попросила меня коротко написать ей три истории с провалами и прислать заранее. Она тоже готовилась по ним. Мне это страшно помогло
- вспомнить эти истории и перепрожить их через призму нового опыта. Подкаст не получился менее живым от этого, мне кажется.

Потом был подкаст Вебсарафана. Ребята не присылали вопросов, хотя примерный список тем у Таисии был (готовил редактор Никита Ларионов, он мне его показал уже после подкаста). Зато накануне мы созванивались с Никитой и я примерно представляла, что интересно той стороне. В целом я не готовилась и говорила сбивчиво. Помогли бы мне вопросы отвечать лучше? Не знаю. Компактнее? Думаю, да.

«Курлы-курлы» накануне прислали список из трех широких тем и шести конкретных вопросов по ним. За час до подкаста я мысленно пробежалась по списку. Когда чувствовала, что меня несет отвечать по накатанной, задавала себе вопрос: «А что я сейчас об этом думаю?». (Научилась у Уорхола не бояться и даже хотеть давать разные ответы, ведь мое отношение к событиям меняется). Иногда свежие ответы во время подготовки приходили не сразу, а через несколько минут
- во время подкаста у меня бы их не было. На записи подкаста вчера ни один из вопросов не прозвучал ровно в том виде, в котором он был в списке. Разговор тек сам по себе. Но почти все темы из списка мы обсудили. Я рада, что могла подготовиться и теперь могу советовать его даже тем, кто слушал все предыдущие
- я знаю, что там есть вещи, которые я еще нигде не говорила.

Подготовка к интервью не портит его естественность, а качество повышает. Разговор получается ярче и новее. Если буду делать свой подкаст, буду скидывать основные вопросы гостям. Пусть готовятся, если хотят.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
[Смотрите скрин]

Вот это я называю отличный T-shaped person, многорукий ченджер, если хотите менеджер или продюсер. В команде с таким можно и на медведя. Если кто-то из команды не успевает сделать свою часть, а надо попасть в дедлайн, он сделает все, чтобы уменьшить задачу. Отрежет лишнее, возьмет на себя подготовку, соберет ссылки, напишет черновик
- тебе останется только поправить.

Чаще такая позиция: «Я хожу всех и пинаю. А если кто-то не сделает, и мы не попадем в дедлайн, то провал
- его вина».

***

Если ченджер начинает проект сразу вместе с раннером, которому он собирается передавать проект, такое сообщение тоже признак хорошего процесса. Раннер сразу делает, смотрит, как его правят, задает вопросы. Через несколько итераций может написать такое сам, обучается быстрее, чувствует сопричастность. Сам может написать себе гайды. Настройка конвеера во многом на стороне раннера.

Чаще такая позиция: «Пусть меня научат» или «Опишите мне процесс или покажите гайды, шаблоны, а я повторю».

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Как с удовольствием сделать очень неприятную задачу, вместо того чтобы переключаться на всякую фигню?

Надо дождаться, пока на тебя свалится еще более неприятная задача. Тогда текущая покажется тебе фигней и ты на нее легко переключишься.

Подражая «Законам Мерфи»

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Текст дня.

Максим Ильяхов написал, как они с Сашей Раем и другими создавали Т
-Ж. Несколько заметок здесь, но читать надо все. Еще и продолжение обещает.
1. Никто не вкладывал в Т
-Ж на старте миллионы. Начинали с одного автора и простого Вордпресса.


2. Первое главное, что было на старте
- база подписчиков в соцсетях, которым мы показывали наши первые статьи и получали отклик. Большинство компаний делают наоборот: создают контент, но не знают, кому этот контент показывать.


3. Все повторяющиеся ошибки я сразу заносил в редполитику, и из трехстраничного документа с идеей журнала она превращается в пятидесятистраничный учебник редактуры.


4. Cначала нужно выточить редпроцесс, а потом описать его в редполитике. Редполитика, написанная в отрыве от ежедневного производства,
- мёртвый продукт.


5. 10 тысяч за статью
- это довольно много и сейчас, и тогда. Для копирайтеров с биржи это были невероятные деньги, поэтому часто такие деятели лезли в журнал только ради гонорара. Писали они слабо, но были очень настойчивыми.


6. Пиарщики прознали, что у нас хорошие охваты, и стали протискивать в наш редпроцесс свои гнилые пресс-релизики под видом статей. Мы быстро научились определять заказуху.


7. …я был уверен, что мы совершили революцию. У всех изданий, которые я в то время знал, был постоянный штат авторов […] У нас принципиально иначе: зеленый коридор для всех авторов, кто готов работать и кому есть что сказать.

Главная мысль для меня: «…Наверное, так делать не надо. Но и как Т
-Ж тоже уже делать не надо, это время ушло :-)»

Важно вгрызаться в такие кейсы, чтобы не месить те же ошибки. Но все равно придется переизобретать велик под свое время и условия. И в этом кайф ченджера. http://maximilyahov.ru/blog/all/t-j-beginning/?fbclid=IwAR0AmmJYWJA2TuZibmiRg1_l4fCSBF2C38cGad2T6pgcO92ups8lonjahLI

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Считайте, но не рассчитывайтеХороший вопрос задали на Третьем курсе Школы ченджеров:

Считайте, но не рассчитывайте

Хороший вопрос задали на Третьем курсе Школы ченджеров: Как посчитать ROI «чистого поля»? Не знаю понятно или нет «Чистое поле»
- это метафора нового в бизнесе (ченджа).

И как бы так ответить, чтобы А) люди считали ROI постоянно, но В) на расчеты свои особенно не рассчитывали.

А) считали, опираясь на подручные данные, не ждали аналитиков.


- Чтобы искали, на что опереться в рассчетах, в истории изменений, на рынке, проводили тест, прямо, косвенно
- как угодно.


- Чтобы считали вилками, пусть даже широкими, и не только складывали «то, что вырастит», но и вычитали «то, что испортится».


- Чтобы пересчитывали каждый раз как отрезают что-то от функционала или думают не перенести ли дедлайн. Или когда новая вводная появляется, постоянно пересчитывали.


- Чтобы расчеты были процессом, а не единожды посчитанной тупой цифрой в бизнес-плане.

(Если вы так не умеете, погуглите для начала Хаббарда «Как измерить, что угодно», видела неплохие конспекты).

B) Но чтобы в то же время они не рассчитывали, что эти цифры сбудутся.


- Чтобы не прошивали галлюцинации в доходной части бюджета.


- Чтобы не давали обещаний, из-за которых страх, из-за которого тупые решения на нервах и выросшие риски.

Понятно, что чендж бывает в разной степени новым, а масштабирование неплохо прогнозируется и продуктовый кайдзен тоже не так уж непредсказуем.

Но хочется же еще, чтобы вы считали, а компании не рассчитывали, когда дело касается «прыжков веры» (самого смелого ченджа). Чтобы его не вычеркивали из-за того, что вы отказываетесь подписаться кровью под ROI.

Вот цитата аналитика из Gartner, которые придумали Bimodal (чендж и ран): “If the organization is wedded to ROI for all initiatives, it is culturally not ready for bimodal,” McGittigan
-  https://www.gartner.com/smarterwithgartner/fund-bimodal-innovation/

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Узнала два новых продуктовых ругательства:


- success theater
- «театр успеха». Это когда вы показываете те метрики, на которых все хорошо. Самое страшное, если и себе тоже. Theranos
- апофиоз.


- feature factory
- «фабрика фичей». Когда вы куете фичи ради фичей, есть еще слово «фичеризм», но вот вам свеженькое.

Класс?

?
- Класс?
- Не класс

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Last Call в Школу ченджеров


- Что уже завтра?
- Да, уже завтра!

Билеты здесь: https://changerschool.timepad.ru/event/933638/

__

В эти дни мы с Марьяной много общаемся с вами в личной переписке. Вы задаете один и тот же вопрос:

«Вот ла-ла моя ситуация. Стоит ли мне идти на Третий курс Школы ченджеров?»

Ответьте на эти пять вопросов и точно поймете
- ваш это курс или нет. Считайте ответы «Да»:
1. Вы вообще ченджер? Наверняка, вы чувствуете ответ. Но если не уверены, пройдите тест
- https://qps.ru/5sgBU


2. В вашей работе уже есть ченджерские задачи? Третий курс мы собирали для тех, кто уже немного поварился в чендже (подробнее в недавнем посте
- https://qps.ru/xqjJF).


3. Вы относите себя к «зеленым» (незрелым) ченджерам? В материалах этого курса мы не идем в дебри. Если вы профи в чендже, вам может быть не достаточно густо (признаки незрелого ченджера в этом посте
- https://qps.ru/xNMTq).


4. Не слишком ли загружен ваш апрель? Этот курс практический, а смотреть их в записи убьет часть пользы. Убедитесь, что каждую пятницу апреля с
13.00 до
14.30 вы сможете быть онлайн. Помимо практических занятий, будут лекции в записи и микро домашки. Всего плюс 2 часа в неделю. Еще будут ланчтаймы
- но это по желанию.


5. У вас есть недостаток ченджеров в окружении?Эта программа практическая
- значит плотнее общение с командой, больше кросс-опыления (не только чатик). Если вы работаете в кайфовой стартаперской атмосфере среди ченджеров, для вас это не преимущество, можно ждать другую программу.

Итого:Если 4-5 да, то это да. Если 0-3 да, то это нет. 

___

Если вы подписаны на рассылку ШЧ, не забудьте про промокод (уже лежит у вас на почте).

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...