Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

На одном тренинге нам дали командное задание
- переложить как можно больше теннисных мячиков за минуту из одного мешка в другой.

После первой итерации результаты у всех команд были между 60 и 80 мячиками. Между итерациями мы обсуждали стратегию.

Во второй итерации мы повысили результаты до 80-
100. В третьей итерации не удалось сильно продвинуться. Тогда ведущий сказал:

«Обычно игра заканчивается на результате около 1000 мячиков». ?

Мы офигели и зашли на обсуждение, думая вообще по-другому. Все команды минимум утроили результат. Кто-то дошел до 450! Ведущий признался, что соврал про 1000 мячиков и что максимум был около
500. Но что этот обман всегда срабатывал!

Этот прием простой и сложный: поверь, что можно сделать что-то в 10 раз круче, чем твой прежний максимум. Что решение существует, нужно только его найти.

Поверить в возможность невозможного
- лучший прием развития креативности.


-
-
-?? это кусочек из моего мини-интервью Ветасу Разностороннему https://creativity.vetas.ru/tri-voprosa-o-kreativnosti-24/

Другие статьи канала Бабаева, к доске!

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Пост-пробник канала The Edinorog — про стартапы и предпринимательство.

Пост-пробник канала The Edinorog
- про стартапы и предпринимательство. Выбрала несколько интересных постов. #рекомендация

1️⃣ Состав команды стартапа похож на состав команды в RPG. Вам нужны: воин (делает продукт технически), вор (добывает деньги, продает), клирик (чтобы команда и продукт были здоровы) и маг (всем этим управляет).
- Из поста-пересказа видео Ивана Новикова. https://t.me/Theedinorogblog/1333

2️⃣ Путин поручил правительству подумать о частичном субсидировании сервисов доставки еды. Федор Овчинников из «Додо пиццы» считает это несправедливым. Додо доставляет сама, а не через агрегаторы. И тут же окажется в неконкурентных условиях
- из поста с новостями: https://t.me/Theedinorogblog/1306

3️⃣ ​Вышло исследование РВК про венчурный рынок. Рост в полтора раза. Скептики посрамлены! Хотя подождите. Фонд DST появляется в исследовании 2019 года. Хотя в прошлом году не было. «Шеф, у нас проблема
- рынок падает». «А вы добавьте DST и еще парочку, должен быть рост». https://t.me/Theedinorogblog/1312

Классный канал, чтобы быть в курсе горячих тем в мире бизнеса и VC. Рубрики зачетные. Подписывайтесь: https://t.me/Theedinorogblog

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

«Все строили пятилетние планы, пока какая-то женщина где-то в глуши Китая не съела чертову летучую мышь. И это отправило к черту планы всей планеты. И где теперь ваши пятилетние планы?»
- Гарри Вайнерчук.

Понятно, что пятилетние планы уже мало кто строит, что Гарри внешне противоречит своим же лозунгам про patience и long-term. Да и дело не в бедной женщине. Но это все придирки для тех, кто хочет придираться.

А кто готов слышать оценит
- как же круто работает фраза. Какой резкий и убедительный контраст. Вайнерчук молодец.

А какая-нибудь Бабаева написала бы ту же мысль аккуратненько, как положено «отличницам», со всеми оговорками про long-term. Чтобы никтошеньки не подумал, что Бабаева «не шарит».

И всеми этими аккуратностями убила бы резкость фразы, размазала бы мысль на пять абзацев, чем поделила бы эффект на пять.

Дорогие отличницы, не нужна наша точность никому. Люди рассмотрят главную мысль сквозь. Не надо лишних слов. Эффект от фразы обратно пропорционален ее длине.

Помните предпоследний пост про мой новый вызов
- доносить свои мысли без страхов? Это не самый жесткий пример страха, но оттуда.

Поэтому я «вдруг» стала слушать Булгакова, Толстого и Пушкина. Это очень practical. Они умеют хлестко и без оправдашек, а я пока нет.

Как бонус
- теперь цитирую классиков, где уместно и нет.

«Как эта глупая луна На этом глупом небосклоне» ?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

​4 ночи. Просыпаюсь покормить дочку, у Виталика (муж и дизайнер) в кабинете горит свет. Не спит.

Утром приходит вот с этим листочком и довольной улыбкой. «Красиво?»

Смотрю. Понимаю, что это что-то для настолки, в которую они с сыном уже месяц рубятся. Фиг знает, какой-то органайзер.

Рассматривает. Говорит: «Красиво же? Как расписание немецких поездов, да?»

Лицо довольное и уставшее, как в день удачного релиза. Запустил продукт и это делает его счастливым. Пофиг, что ЦА
- два человека. Он и Ярик.

Говорю: «Красиво!»

Обожаю.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
« Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь».

«Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь». Часть 2

На этот раз я назвала: Гарри Вайнерчук
- за то, что у него есть куча мыслей, которые отличаются от мнений большинства. Оля Маркес (Секта)
- за то, что став предпринимателем, не перестала быть панком, короче осталась собой. Лев Толстой
- за его творческую наглость.

Лена ответила, что все со мной очень ясно и на этот раз мой вызов внутренний.

Мы докрутили и оказалось, что он про то, чтобы (1) четко слышать свой голос, очищенный от навязываемых мнений и страхов, и (2) его транслировать без страха, что превратить часть фолловинга в хейтеров, и страха обидеть целые группы, в которых принято другое мнение (как Толстой обижал «общество», историков, воцерковленных и т.д., просто выражая свое мнение).

Итого. Мой новый вызов
- внутренний. Он про то, чтобы (1) «распечатать» себя и (2) транслировать себя.

Мы обсудили с Леной, что внутренние вызовы сложнее оцифровывать, обозначать DOD (definition of done) и отслеживать движение по майлстоунам. Сложнее даже визуализировать результат и посылать запрос во вселенную :-) Движение по ним более интуитивное.

Но я все таки сформулировала пару критериев успеха.

1️⃣ Буду считать количество ответов на вопрос «Во что я верю, а большинство людей вокруг нет?». Прямо фиксировать их в отдельный файл. Хочу быть как Вайнерчук
- просмотрев его посты за последние 10 дней я могу назвать 20 его убеждений, которые прямо противоречат тому, что принято в обшестве. Например он верит что: «Тратить годы на высшее образование
- ужасная сделка», «Нужно генерить не меньше 100 единиц контента в сутки», «Дети в соцсетях это прекрасно, они развивают навыки общения» и так далее.

2️⃣ Сигналом того, что я все делаю правильно, будет возросшее количество хейтеров и негативных комментов под моими постами. В идеале меня, как Толстого, «отлучат» от какой-нибудь «церкви». Пока я в своих постах рубаха-парень, мне в основном ставят лайки, чем подсаживают на дофамин. Каждая мысль поперек общепринятых пугает меня возможностью «все испортить». Но зачем мой голос людям, если он сливается с остальными? Сделать этот хор на 0,01% громче?

В общем, непростой предстоит этап
- я буду страдать от критики и страдать, если ее не будет ?

Проекты буду брать те, что помогают мне раскрыть свой голос и ?.

So excited ?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
« Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь».

«Назови три крутейших человека в твоей теме, которые уже добились того, чего ты хочешь». Часть 1

Когда я думала, уходить ли из найма, консультировалась у Лены Резановой и она задала мне этот вопрос.

Точнее сначала Лена попросила меня вспомнить три имени, на которые я ориентировалась за пять лет до этого.

Мы поняли, что пять лет назад я называла людей, сделавших крутую карьеру в корпорациях. Помню, одним из них был Илья Петров, он как и я начинал в рекламе и быстро добрался до топово-стратегической позиции в Nike.

Сделать карьеру в компании
- был мой вызов до МИФа, я его к моменту разговора с Леной закрыла, став директором по развитию.

Мои новые три ролевые модели были люди, которые добились чего-то вне компаний. Например та же Лена Резанова
- ушла из компании, Монако, книги, консультирование. Теперь я мечтала о «не работе, но о деятельности». Хотелось что-то запускать, чему-то учить, что-то исследовать и не подстраиваться под потребности одного бизнеса, а делать что хочется.

Этим я и занимаюсь последние три года. Пора обновить статус.

Где я теперь? Завершила ли я этот виток развития? Если нет, то где я на нем? Если да, то какой следующий?

Неделю назад я чувствовала, что зависла. Последние пару месяцев я как будто ничего не хотела. Я говорила «Мне и так прекрасно жить, отстаньте от меня». ?

При этом хочется что-то делать, энергия есть, идей много. Но вот как из них выбрать, опираясь на что? Я потерялась.

На той неделе Лена Резанова пишет мне опять этот вопрос: назови три человека, на которых ты ориентируешься теперь. Я помню, как он расставил все по полочкам в прошлый раз.

На этот раз мне было сложнее ответить, как будто в старых категориях неправильно мыслить. Хотелось сказать «на этот раз никто». Но это неправда, на некоторых я смотрю и говорю ваааау.

Что я ответила и какие мы сделали выводы
- расскажу в следующем посте.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Я недавно сидела тупила в потолок и вдруг поняла
- могу начать что-то совсем новое, если захочу. Не просто подумала, а почувствовала каждой клеткой, что это тот самый «первый день оставшейся жизни». И так свободно и страшно. Что это новое может быть?

А на следующий день смотрю интервью. Герой оказался в ситуации
- есть полмиллиона долларов, есть задача выбрать, какой стартап сделать, а ограничений нет. Что делать
- не знает.

И кто-то ему сказал: «Ищи такой продукт, чтобы даже если он не попрет, ты все равно будешь им гордиться».

Так Девид Роджиер решил сделать стартап Masterclass (опять Бабаева про него! Платят они ей чтоли).

Не знаю, правда это или маркетинговый булщит сторителлинг, но мысль классная. Надо создавать такой продукт, чтобы даже если не полетит, ты бы им гордился. Ну еще и экономика чтобы сходилась ;
-)

Рекомендую то самое интервью с Девидом Роджиером, полезное и ржачное. Эта история в самом конце. https://www.youtube.com/watch?v=L5DMuu67s4k

P. S. Прошлым постом про MasterClass собрала шесть пар покупателей
- вдруг вам любопытно ;
-)

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Второй «рабочий» анекдот про лишние действия.

В больницу наняли санитара. Приводят его в кладовку с матрасами и говорят: «Здесь матрасы сырые. Переворачивай их раз в сутки, чтобы подсыхали и не сопрели».

Через месяц все матрасы сопрели.

У санитара спрашивают: «Ты матрасы переворачивал?»

«Конечно! Я даже переворачивал каждый по два раза!»

?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Я знаю всего два анекдота, зато оба короткие и полезны в работе. Приходит заяц к сове:

«Сова, ты такая мудрая! Посоветуй, что мне сделать, что за мной весь лес не гонялся. Чтобы жизнь моя стала безопасной».

Сова: «Ммм. Тебе надо превратиться в ежа. Тогда ты сможешь защищаться иголками и жить спокойно».

Заяц: «Это гениально! Спасибо тебе, мудрая сова! А теперь скажи, как мне это сделать».

«Ну это уже тактика. А я стратег!».


-
-

Совы, кстати, тоже ржут. Я и сама иногда говорю «так, я что-то сейчас сова» ?

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Masterclass — онлайн-школа с голливудским продакшеном

Masterclass
- онлайн-школа с голливудским продакшеном

Посмотрила интервью с основателем Masterclass, я давно посматриваю на них. 80 курсов со звездами уровня Натали Портман и Гордона Рамси, 200 человек в штате компании, 150 млн долл. инвестиций, под миллион платящих пользователей.

Интересны два момента:

1) одна из первых серьезных попыток соединить пользу образования и вовлеченность кино.

2) история стартапа противоречит нескольким стартаперским клише. Тем любопытнее


- Продукт был запущен через 1,5 года после основания стартапа. Очень долго по меркам Долины, тем более для такого продукта.


- Продакшен одного курса стоит сотни тысяч долларов, как небольшой фильм и в десятки раз дороже, чем самые крутые ютьюб-обучалки.


- Первая запись курса, снятая за десятки тысяч долларов, не устроила основателей («looked like shit») и отправилась в мусорку. Что вы там говорили про «better done than perfect»? ;
-)


- Основатели пришли к голливудскому фильммейкеру с двумя оскарами и тот сказал «Вы хотите, чтобы я это переснял?». «Мы и подумать не могли, что такому человеку может быть интересно делать образовательный проект». Так они вышли на новый уровень и там остались.


- Masterclass начал с широких тем вроде актерского мастерства, писательства, кулинарии, музыки, спорта. Недавно сделали поворот на бизнес, уже есть пара серьезных курсов, Говард Шульц например (Starbucks).

Мне интересно, как это выглядит. А больше всего, какие режиссерские и сценарные приемы они используют, чтобы держать внимание зрителя. Что из этого можно украсть в продакшен Школы ченджеров за 5 рублей ;
-)

Честно говоря, просто хочется удивиться хоть чему-то в онлайн-образовании и на этом «вау» поднять внутреннюю планку.

Поэтому хочу купить годовую подписку и посмотреть. Сейчас «два доступа по цене одного»
- то есть по 7 тыс с человека
- это доступ ко всем 80 курсам на год.

Если найду пару, куплю пополам. Может среди вас кто-то хочет? Напишите до понедельника. UPD: нашла пару, продано ) UPD 2: Написали еще желающие, так что если хотите, пишите, соединю друг с другом )) UPD 3: У Паши Хегая репост и в комментах можете сами поискать себе пару. https://t.me/SFPavel

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
«Что выгоднее, на 10% увеличить средний чек или на 10% уменьшить себестоимость?

» Это один из вопросов в тесте Product University. Вопросы простые, но в каком-то одном ошиблась, позорище ? Пройти тест и утереть Бабаевой нос ? можно здесь
- https://bit.ly/2xWC6jD (5 вопросов, результат сразу).

А в Product University стартует новый курс «Экономика бизнеса и юнит-анализ за 15 дней».

Кому нужно? Всем, кто пробует новое. А сейчас новое вынуждены пробовать все.

Зачем он всем, кто пробует новое? Чтобы посчитать заранее, есть ли шансы сделать это в плюс.

Почему нельзя сделать и посмотреть? Потому что потратим последние деньги, а главное упустим время.

Может быть и правда пора уже разобраться с юнит-экономикой?

Старт 15 апреляДлительность 15 дней15 тыс рублейПрограмма: https://bit.ly/39U2c4e

#реклама

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Я удаленно работаю 8 лет и для меня это не про время на транспорт.

Есть два преимущества, на которых растут люди с мышлением как у меня. Работая из дома, можно быть (1) глубже и (2) смелее.

(1) Глубже
- потому что чем больше вы копаете, тем менее равномерно вы поставляете результат. Долго-долго результат внешне нулевой
- а под конец все круто. Такая «клюшка» в поставке результата ненавистна людям, т.к. ассоциируется с «синдромом студента». Пока вы исследуете, коллеги не знают, делаете вы что-то или откладываете на последнюю ночь.

В одну из первых моих недель на удаленке я должна была делать аналитическую презентацию. Она выглядела так: пн-чт
- исследование (выглядит как гугление) и раздумья (выглядит как плевание в потолок), чт вечер
- слайды, пт
- презентация. Сколько слайдов из 20 были готовы в середине недели?
- Ноль и хорошо.

В офисе до этого я как можно быстрее переходила к видимой части любой задачи, потому что знала, что в любой момент меня могут спросить: «Как презентация?». А я «даже не начала».

(2) Ты можешь быть смелее, работая из дома. Заклеить все стикерами. Разложиться на полу с рулонной бумагой и маркерами и накидать стратегию. Порисовать макет страницы, для которой ты пишешь текст. Даже если дизайнер не ты.

Я не могу не зарисовывать, не делать понемногу чужую работу (и не показывать), не накидывать слишком смелые решения (и потом убивать их), но людей пугают странные коллеги ?. В офисе страшно чудить, если не хочешь много вопросов. Время в переговорке кончится, и брошенные тобой стикеры будут мешаться, а тебя вырвут из потока. Рисовашки на полу похожи на баловство, а тебе платят за работу. Рисуешь стратегию
- неужто метишь в руководители?

В офисе мы делаем только то, что поймут
- поэтому творческие шорткаты к крутым результатам нам недоступны.


-Если вы впервые работаете из дома, не забудьте, что теперь вам официально можно дольше копать и больше чудить
- и этим бустануть свои результаты.

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

#рекомендацияСоветую доулу из Питера и ее канал в телеграме для беременных.

В интернете есть ответы на все вопросы. Но это только пока не забеременеешь. ?

Пузные и родовые вопросы
- и на тебя сваливаются бестолковые посты, скопированные производителями подгузников у производителей витаминов для беременных. Один вывод на любую тему
- спросите у врача.

Врачи не объясняют почему это или то. И вообще часто бестолковые и противоречивые. Например, почему сидеть подолгу мне нельзя. В итоге появляется новая вводная (очень надо поработать)
- и ты не знаешь, что делать. В какой позе? А стоя можно часами? А на мяче?

Классно, если есть кто-то, кто тебе на пальцах объясненит, почему надо/не надо сидеть/лежать/бегать/пить фолиевую и йодомарин и как это работает. А вот что делать, если терапевт говорит пить, а гениколог не пить. А вот видео. И ты уже не чувствуешь себя дурой и появляется четкость и спокойствие. ///

Дара спасала меня много раз в таких ситуациях. Например писала мне прямо списками на почту, что делать, чтобы перевернуть малышку (в итоге удалось!), в инете все самое эффективное было закопано. Куча вопросов про врачей, роды, диастаз, восстановление после родов, уже не помню что еще.

В итоге я в этот раз рожала с доулой (впечатлившись Дарой), но не с ней, а с Машей, потому что Дара в Питере, а я в Москве. Если вы в Питере, я вам завидую еще и из-за Дары :-) ///

Я узнала, что у Дары есть крутой канал в телеграме для беременных. Там пока всего 47 подписчиков ? Я очень хочу соединить ее с аудиторией, которой ее советы очень нужны. @beremennost_rody

А еще у Дары есть сайт: http://douladara.tilda.wsИ инстаграм:https://instagram.com/adariana88

Подпишитесь на Дару, если актуально. Или впрок ?#нереклама #любовь

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться

Итоги эксперимента с продвижением русскоязычного блоггера (меня) на англоязычном медиуме

Около 2-х лет назад я запустила эксперимент
- переводила свои лучшие посты на английский и постила их на медиуме. Я хотела помериться по международной линейке. Мне было любопытно, что «там» скажут о моем эджайле для дедушек и других постах, которые бабахнули у нас. Ну и аудитория там больше, значит и охваты можно ждать другие.

Подвожу итоги эксперимента:


- Основной барьер
- пока нет своей англоязычной аудитории, нет нормального посева. Шансы на приличные охваты стремятся к нулю, несмотря на огромный «рынок» англоязычных читателей.


- Сам медиум почти не дает посев, если ты приведешь 5К, он досыпет тебе еще 0,5К просмотров, если приводишь 500, досыпет
50. Не стоит рассчитывать на продвижение платформой.


- Подсмотрела тогда у Бирмана посев через publications (журналы, которые работают со многими авторами). У Бирмана был миллион комментов и мнение из-за океана. Некоторые мои посты собирали много просмотров, но они не вызывали желания дискутировать, максимум Thanx, dude. Наверное надо злее выражаться, чтобы была дискуссия.


- Публиковалась в нескольких популярных журналах publications. Из примерно 6 постов, 4 собрали сотни просмотров (это очень мало). Дедушка-эджайл набрал 40К, а Аналитика для дизайнеров 4К
- все только через журналы. Вывод: если пост прямо вау, через журналы можно собрать приличный трафик. Середнячки не соберут ничего. В целом для начала эффект от журналов пойдет, если ты готов go slow.


- Если бы я заскейлила историю, общалась бы с большим числом журналов, то наверное сейчас вывод я писала бы такой: Ребята, да! Русскоязычный блоггер может раскрутиться на англоязычную аудиторию, используя только продвижение через publications.


- Но в один момент журнал перестал мне отвечать
- ни да, ни нет. Потом я увидела прощальный пост редакции. В нем говорилось, что медиум поменял монетизацию и их модель привлечения авторов больше не работает.


- Оказалось Медиум ввел платную добровольную подписку для читателей (я и сама сразу подписалась). Эти деньги позволили Медиуму платить популярным авторам напрямую. То есть я сейчас могу любой свой пост засабмиттить в качестве оплачиваемого и получать деньги на счет в одной платежной системе. Посредники-журналы оказались лишним звеном между автором и медиумом и начали сворачиваться или менять модель работы.


- Звучит хорошо для авторов. Я могла бы найти новую мотивацию, чтобы писать на английском
- деньги. Проблема только в том, что платежный сервис, через который все это происходит, не работает в России! И не собирается приходить в нашу страну в ближайшие пару лет.


- Итого: продвижение через журналы перестало работать. Я перестала понимать, как продвигать свои англоязычные посты.


- Попробовала повесить один на Линкедине (Вайнерчук говорит, что в последнее время там много органических просмотров). Но надо уметь это готовить. Я не активна в Линкедине, получила свои два просмотра и...


- ставлю эксперимент на холд. Ресурсы немалые. Смысл
- любопытство. Профит
- неясный.
-
-
-
-
-
-
-
-

Если вы знаете кейсы продвижения наших блоггеров на английском, пишите в личку

Ссылки:

How to explain agile to grandpa (41K)
- https://medium.com/me/stats/post/3792748fa085 https://medium.com/me/stats/post/3792748fa085

How to understand data if you are a designer
- https://medium.com/me/stats/post/bae49fefafe9 https://medium.com/me/stats/post/bae49fefafe9

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Кто сейчас нанимает?

Я планирую просыпаться от декрета, дочке в апреле два месяца. Клиенты, которых я просила подождать до марта, начинают стучаться. И вот что странно.

Знаете, каких запросов больше? Помоги круто написать вакансии, проработать HR-бренд
- таких. Оказывается, компании все еще нанимают. Пофиг на кризис.

У меня две гипотезы почему: 1) они переносят срочно офлайн бизнес в онлайн, офлайновых людей увольняют, онлайновых нанимают, 2) они хотят отхватить крутые кадры недорого. Кого-то крутого, раньше недоступного, есть шанс нанять и что впишется в бюджет.

Ну и третья гипотеза
- люди еще не среагировали на угрозу. Через неделю закроют вакансии.

Если в вашей компании до сих пор есть открытые вакансии, расскажите в комментах почему кризис не помеха?

Ну или отметьтесь смайлом, как у вас:

? У нас есть вакансии? У нас не нанимают из-за кризиса? У нас ждут увольнений

Бабаева, к доске!
Управление проектами
Подписаться
Управляй как БагратионСлушаю Толстого и Булгакова — руки заняты, а мозг-то свободен . ?

Управляй как Багратион

Слушаю Толстого и Булгакова
- руки заняты, а мозг-то свободен . ? Всегда представляла себя в кресле-качалке в старости перечитывающей классику (и наконец-то ее понимающей). Решила досрочно выполнить план.

Встречается неожиданное. ? Первый том «Войны и мира». На дворе 1805 год, а такие примеры бирюзового управления и начальников с высших витков спиральной динамики. Такая гибкость и доверие подчиненным ? И где?
- В армии! В структуре, которую давно запихнули в нуждающуюся в директивном управлении: «где-где, а в армии жесткость приказов оправдана».

В целом, конечно «Шагом марш» как без этого. Но в бою, когда на поле виднее, чем из штаба, лучшие полководцы выключают амбиции кукловодить. Видят места, где можно и не боятся отпустить или показаться слабыми. Смотрите:

«Князь Андрей тщательно прислушивался к разговорам князя Багратиона с начальниками и к отдаваемым им приказаниям и, к удивлению, замечал, что приказаний никаких отдаваемо не было, а что князь Багратион только старался делать вид, что все, что делалось по необходимости, случайности и воле частных начальников, что все это делалось хоть не по его приказанию, но согласно с его намерениями».

Пример:

«Никто не приказывал Тушину, куда и чем стрелять, и он, посоветовавшись с своим фельдфебелем Захарченком, к которому имел большое уважение, решил, что хорошо было бы зажечь деревню. «Хорошо!» – сказал Багратион на доклад офицера.

«Прискакал адъютант от полкового командира, бывшего в лощине, с известием, что огромные массы французов шли низом, что полк расстроен и отступает к киевским гренадерам. Князь Багратион наклонил голову в знак согласия и одобрения».

Толстой точно не осуждает Багратиона в слабости? Читаем дальше:

«Несмотря на эту случайность событий и независимость их от воли начальника, присутствие его сделало чрезвычайно много. Начальники, с расстроенными лицами подъезжавшие к князю Багратиону, становились спокойны, солдаты и офицеры весело приветствовали его и становились оживленнее в его присутствии и, видимо, щеголяли перед ним своею храбростию».

Рейтинг авторов

  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
  • 100 идей способов рекламы Telegram-каналов 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...