Design & Productivity

Управление проектами

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
В прошлую пятницу был мой последний рабочий день в Интеркоме.

Уходить
- страшно. Как и в прошлый раз, когда уходил из Яндекса. И там, и тут очень сложно было решиться, гораздо комфортнее было бы оставлять всё как есть.

Интеркому я бесконечно благодарен. Это великая компания, которая научила меня нескольким важным вещам. Во-первых, оказывается, можно работать вместе с людьми со всего мира, это не так уж страшно, наоборот, страшно интересно. И обычно они даже меня понимают!

Во-вторых, Интерком показал, что существуют компании, у которых миссия, видение, ценности, принципы
- не маркетинговый буллшит, а настоящие основы, в которые все верят и на которые ориентируются, принимая решения.

В-третьих, если основатели Яндекса, Аркадий и Илья, всегда были для меня (и остаются) недостижимыми сверхлюдьми, то до фаундеров Интеркома ощущаемая дистанция гораздо меньше. Иногда может даже показаться, что это такие же ребята, как мы с вами.

Кажется, в том числе из-за этого в последние год-два со мной случилась некоторая трансформация.

Мне больше не настолько интересен дизайн (сам в шоке). Вернее, дизайн и продукт
- это офигенно, конечно, и, кажется, я что-то про это знаю. Но в мире ещё столько всего интересного: разработка, маркетинг (воронки, перформанс, контент, ух!), продажи, поддержка, финансы (модели, PnL, ух!), инвестиции, вообще построение компаний и их культуры. И это мы только про бизнес поговорили, а сколько вокруг ещё всего. Всё это сейчас кажется невероятно интересным, намного интереснее, чем продолжать закапываться в дизайн.

В общем, копилось-копилось ощущение, что хочется делать что-то большее, чем руководить дизайнерами, и накопилось.

Что дальше? Попробуем построить с ребятами новую компанию. Но об этом немного позже.

P. S. Откроем в канале комментарии?

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться

Мы перевели книгу «How To Get Rich» Наваля Равиканта!

Наваль
-венчурный инвестор и сооснователь AngelList. Мне он интересен тем, что он видит мир в самой его сути и объясняет сложные штуки на пальцах.

How To Get Rich
-манускрипт, в котором Наваль на пальцах объясняет:
• что есть состояние/богатство
• почему богатство
-это правильно
• что есть в самоей своей сути бизнес и капитализм
• как думать и действовать внутри так, чтобы получить богатство
• какие типичные ошибки совершают люди по пути к богатству
• и мноооого других конкретных и применимых ментальных моделей

Я не зарабатываю ни на одном из переводов. Буду очень благодарен, если вы пошарите этот перевод. Уверен, он может помочь очень многим людям изменить взгляд на свою работу и на бизнес.

🔗 https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Давно в этом канале было тихо, но вот есть повод написать:

мне нужен дизайнер коммуникаций (или дизайнерка, если вам так больше нравится). Для одного сайд-проекта про образование, в котором я сейчас участвую. Проект немного в стэлс-режиме пока, подробности расскажу при случае.

Работы много. Нужно будет вместе со мной создавать и развивать визуальный стиль бренда и делать очень много всего: сайт и разнообразные лендинги, презентации, маркетинговые материалы, видео-заставки, иконки. Пожалуй, всё, кроме визиток.

Какой-то большой опыт не обязателен, но обязательно портфолио. По условиям договоримся
- мне важно, чтобы дизайнер был счастлив. Можно работать удалённо, вся команда распределённая.

Если вы такой человек, присылайте, пожалуйста, ссылку на портфолио и короткий рассказ о себе мне на почту kostya@gorskiy.ru с пометкой в теме письма “дизайнер коммуникаций”.

P. S. Продуктовые дизайнеры и продуктовые менеджеры в Интерком тоже всегда нужны, про это даже не говорю.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Сегодня Яндекс представил новый логотип.

На день бы позже выкатили
- никто бы и не поверил, а так не получается проигнорировать. Вчера мы созванивались с Геной
- дизайн-директором поиска Яндекса. Гена спрашивал, что я думаю про новый лого. А думаю я вот что:- Приятно, что компания не стоит на месте, что визуальный язык живёт и меняется вместе с изменениями самой компании. Мне нравятся изменения и не нравится застой.- В первые миллисекунды как будто даже не успеваешь заметить разницы. Вроде бы это привычный знакомый Яндекс. Но чем больше разглядываешь, тем больше видно, что логотип всё же другой. Лайк за преемственность.- Всё стало весомее и солиднее, Яндекс потяжелел.
- Большая победа
- буква «Я», которая, наконец, гармонично живёт в иконках. Раньше было нелегко
- очень уж тонкие линии были, приходилось всё равно утолщать.- У меня нет каких-то сильных чувств по поводу формы самой буквы «Я». Нравится, что в ней есть стрелочка
- отсылка к жёлтой стрелке. Нравится напряжение. Но, мне кажется, мы от него можем устать. Похожая форма, кстати, была у буквы «R» в логотипе Рамблера 1996 года.- Тут надо сделать паузу и задуматься вот о чём. Предыдущая версия логотипа Яндекса просуществовала без существенных изменений почти 13 лет, с августа
2008. Вы помните, как выглядел мир в 2008?
- Конечно, Яндекс сегодня
- совершенно другая компания. Это уже не только про интеллектуалов в интернете. Это бренд, который существует на всех видах экранов, в колонках, в оффлайне, делает роверы и беспилотники, привозит помидоры и лаваш.
- То, что тот старый логотип до сих пор выглядит совершенно нормально,
- невероятное достижение. Не уверен, что новый сможет продержаться сравнимое время. Буду рад ошибиться!

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться

А вот и запись нашей беседы с Валерией о софт-скиллах, найме и развитии: https://www.youtube.com/watch?v=J3pBKr20MVs.

Обсудили:
- разницу между софт-скиллами и качествами личности
- стоит ли вообще делить навыки на софт и хард?- можно ли тренировать любознательность? а позитивность?
- пару книжек, которые на меня произвели впечатление в последнее время- собеседования и стоит ли брать на работу человека, который не пользуется Яндекс.Едой- какой опыт помог нам прокачать скиллы- в какой точке мы с Валерией сейчас и с чем бьёмсяи многое другое. Спасибо большое всем, кто к нам присоединился!

P. S. Завтра (16 февраля) Валерия начинает свой интенсив для продакт-менеджеров. Это полуторамесячный курс, где она поможет составить индивидуальный план развития для каждого, определить специализацию и разобраться во всех базовых хард-скиллах менеджера по продукту. Будет много практики
- вся работа построена вокруг кейсов и вашего собственного продукта.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
В последнее время мне очень интересна тема софт-скиллов.

Сегодня есть много способов научиться навыкам дизайна или продуктового менеджмента. А вот где и как люди учатся быть убедительными? Пунктуальными? Системно и критически мыслить? Придумывать новое за привычными рамками? Давать и получать фидбек? В эту пятницу, 12 февраля, в 17:00 по Москве (= 14:00 в Лондоне = 9:00 в Нью-Йорке) поговорим о софт-скиллах в прямом эфире с Валерией Розовой. Какие навыки нужны и как их развивать? Как их проверяют на собеседованиях?

Валерия
- основатель HR-компании TYPICAL (где вместе с экспертами провела 400+ интервью менеджеров продукта и продуктовых дизайнеров) и сооснователь образовательного проекта wannabelike. Раньше Валерия была CPO в Qlean.

Регистрация на эфир по ссылке: https://wannabelike.timepad.ru/event/1554013/

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться

А у bang bang education новый вздрыжный и очень красивый сайт
- такой и должен быть у школы дизайна, мне кажется. Кстати, там в дизайн-библиотеке есть и мой микро-курс про руководство дизайнерами. Правда, записывали мы его довольно давно, два с половиной года назад. Сейчас уже многое по-другому бы рассказал.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
А мы на днях выкатили новую версию intercom.

А мы на днях выкатили новую версию intercom.com
- и мне она очень нравится.

Кажется, впервые удалось настолько просто и кратко рассказать и показать, что такое Интерком. И соблюсти баланс между игривостью и строгостью.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Из новинок, кстати, мне очень приглянулся whereby.

com. Ребятам удалось сделать простой чистый продукт, решающий многие проблемы из списка выше:+ Работает в браузере (в Сафари тоже). Подключаясь к встрече, не нужно ничего скачивать и устанавливать, не нужно регистрироваться или логиниться.+ Можно создать простую короткую ссылку и всегда использовать для звонков именно её.+ Интерфейс простой. Всё, что нужно
- видно и понятно сразу.+ Показывает участников встречи «плиткой» и делает твоё собственное видео такого же размера, как и все остальные. Даже когда вы созваниваетесь с кем-то один на один. Хоть кто-то важность этого понимает!- По умолчанию использует странный тёмно-зелёный фон. Кажется, я уже готов перейти на платную версию, чтобы цвет фона поменять. Что ещё классного есть, на что обратить внимание? around.co? screen.so?

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Google Meet:

+ Красивый.+ Работает прямо в браузере
- так и надо в современном мире.+ Интегрирован в экосистему Гугла, что удобно, если вы ей пользуетесь (например, назначаете встречи в Гугл-календаре).Но при этом:- Не даёт создавать встречи, если у тебя нет платного аккаунта (довольно нетипичное для продуктов Гугла поведение).- Не умеет показывать всех участников встречи «плиткой» (впрочем, по слухам в Гугле уже вовсю над этим работают, а пока можно воспользоваться расширением для Хрома).- Если открыть чат, сайдбар с чатом перекрывает видео всех участников встречи. Приходится сразу же чат закрывать.- Включение записи встречи запрятано где-то в меню. И всё бы ничего, но иногда этот пункт оттуда исчезает.- Meet показывает тебя самого в крошечном окошечке в углу, в котором вообще ничего не видно, кроме того факта, что твоя камера вроде бы ещё работает. Окей, Гугл, это может показаться странным, но многие хотят видеть во время разговора и себя тоже. Удивительно, что в 2020 у продуктов для видеозвонков (новой базовой потребности) всё ещё столько шероховатостей. Впрочем, жизнь показывает, что всё это мы готовы простить.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Так вот.

Zoom, конечно, изменил мир
- теперь большие встречи, уроки и тусовки могут проходить онлайн.+ Показывать всех участников встречи «плиткой»
- гениально простое и классное решение, которое непременно станет стандартом.+ Виртуальные фоны и возможность подставить в качестве фона вообще всё, что угодно,
- ещё одно гениальное решение.- При этом интерфейс
- месиво, везде болтаются какие-то всплывающие окошки, которые всё время странно себя ведут. По большей части вообще не понимаю, что там происходит.- После того как создал встречу, нужно несколько кликов, чтобы скопировать ссылку на неё.- Когда подключаешься по ссылке, в браузере открывается и остаётся висеть бессмысленный таб (уже даже появилось расширение для Хрома, которое эти табы автоматически закрывает)- Когда подключаешься к звонку, тебя начинают показывать, пока ты судорожно закрываешь какие-то попапы про "join with computer audio". То же самое, когда отключаешься от звонка. Ты уже попрощался и нажал "leave meeting", а тебя ещё продолжают показывать. Это ОЧЕНЬ неловко и странно.- Всё это выглядит как программа из 90-х.- (Специально не хочу касаться темы приватности и связанных с этим скандалов
- мы тут про дизайн говорим). Справедливости ради стоит сказать, что в последние дни Zoom зашевелился. Иконки вот перерисовали на чуть-чуть более приличные, всплывающие окошки спешно переделывают в сайдбары.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Дизайн видеозвонков

А сегодня хочу сказать пару слов про продукты для видеозвонков, точнее про их дизайн. В основном мне приходится созваниваться через Zoom и Google Meet. И к дизайну обоих продуктов у меня много вопросов.

Отдельно интересно, что когда-то главной ассоциацией со словом «видеозвонок» был Skype, а сейчас это уже как будто что-то маргинальное. Хотя по словам Microsoft месячная аудитория в марте 2020 составила 100 миллионов человек. Для сравнения у Zoom дневная
- больше 200 миллионов.

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
P. S. В предыдущем посте ☝️ оказалась неточность. Анна, дизайнер в Гугле, уточняет:

«у нас не [полностью] отменены тестовые задания для кандидатов. Только тем, кто на senior role и выше, не даются тестовые».

Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Тестовые задания
Что думал в начале 2019- Тестовое задание
- важный этап при найме дизайнеров.
- Не всегда по портфолио удаётся понять, насколько у человека сильны навыки и как именно он мыслит. Например, человек мог работать в большой команде, и его личный вклад в итоговый результат не так уж значителен. Или его работы под NDA.
- Тестовое хорошо подсвечивает сильные и слабые стороны.
- Естественно, в качестве задания берётся ненастоящая задача, хотя и реалистичная. Если кандидат переживает, что компания воспользуется результатами его труда, это многое говорит о кандидате.
- Поскольку кандидат потратил на тестовое задание немало времени, нанимающая сторона тоже должна потратить время и дать развёрнутую обратную связь.Что думаю в начале 2020-
- это прошлый век. Гугл, Фейсбук, Интерком полностью отменили тестовые задания при найме дизайнеров.
- Главная причина
- тестовые сильно перекашивают выборку кандидатов в сторону более молодых и менее опытных. Если человек уже состоялся в профессии, если у него есть свои проекты, семья, дети, коты и т. д., у него может и не быть нескольких свободных вечеров, ночей и выходных, чтобы сидеть над тестовым.
- Больше всего времени в работу над тестовыми заданиями готовы вкладывать молодые и свободные начинающие специалисты. Но далеко не всегда мы хотим нанимать только их.
- Особенный зашквар
- тестовые про продукты самой компании (типа «нарисуйте нам новое приложение»). У кандидата заведомо нет и доли того контекста, который есть у людей внутри. Что ожидают увидеть нанимающие? Что кандидат угадает, о чём они думали последние полгода?- Как без тестового получить достаточный сигнал при найме? Не так уж и сложно. Например, мы просим кандидата презентовать несколько своих последних проектов перед группой наших дизайнеров. И задаём очень много вопросов про всё: какая была задача, почему всё сделано именно так, какие ещё варианты рассматривались, как всё в итоге сработало, что бы человек сейчас переделал по-другому. Сразу и коммуникационные навыки проверяются, важные в нашей работе.
- Хороший процесс найма с несколькими этапами интервью и презентацией портфолио позволяет получить сигнал не менее точный, чем тестовое задание.- А что если кандидат сам просит, чтобы ему дали тестовое? Иногда такое бывает. Не вопрос
- пусть сам себе его и придумает, пусть сделает, заодно в портфолио выложит, сплошная польза.
Design & Productivity
Управление проектами
Подписаться
Также по случаю того, что многие из нас социально изолировались, Bang Bang Education открыли доступ к своей дизайн-библиотеке.46 курсов (включая и мой микро-курс про руководство дизайнерами) доступны бесплатно в течение месяца.
Респект!

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...