Black product owner

CEO geekz.ru Продакт geekbrains.ru, Преподаватель в Финансовом университете

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
по мотивам книги «Rework»

Наркоторговцы все правильно понимают

Наркоторговцы – очень дальновидные бизнесмены.

Они знают: их товар настолько хорош, что они готовы бесплатно дать на пробу небольшую порцию. Они знают, что пойманный на их удочку вернется за следующей порцией – уже с деньгами.

Копируйте наркоторговцев. Сделайте свой продукт фантастически хорошим. Вызывающим зависимость. Продуктом, который «нельзя пропустить». Таким, чтобы вы были уверены, давая клиентам кусочек на пробу бесплатно: они вернутся уже с наличными.

Не бойтесь делиться бесплатно. Вы должны знать, что люди вернутся «за добавкой». А если вы в этом пока не уверены, значит, достаточно сильный продукт вами еще не создан.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
В продолжение темы обучения, ты продакт или аналитик?

Тогда тебе сюда, Конкурс Карьерного Цеха. У них как раз через неделю стартует новый поток.

Джунам поможет найти работу, даже если слабое резюме, так как топовые компании смотрят на их рейтинг.

Мидлу и сеньору оценить себя, так как задания там серьёзные.

Участие бесплатное.

А ещё, для разогрева, они сделали тест для продактов (но проходить можно всем) «Какой зарплаты ты достоин».

Я давно не продакт, но тоже кое-что показал, у меня результат Аппер джун. Но может быть уже мидл?

Пусть он немного шуточный, но задачи серьёзные. В общем, лучше один раз попробовать, чем сто раз прочитать: пройти тест и определить свою зарплату.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться

Мысли к опросу

У меня не было ментора, поэтому я делал много слабых проектов и учился на ошибках.

Хочу поделиться двумя историями про ошибки и про обучение.


1. Fast fail, but think before and learn after.

Чтобы получился крутой проект, надо разрешить мелким плохим вещам происходить. Если ты не можешь пройти мимо мелких плохих вещей и вынужден бросаться за них, и править их, то в итоге проект рискует не получиться крутым.

И это умение оставлять что-то слабым
- это на самом деле сила.

Этот принцип называется: Выработайте в себе привычку разрешать маленьким неприятностям случаться. По-английски: “The Art of Letting Bad Things Happen", Тим Феррис.


2. Будь честным и найди то, об что можно расти.

Основным драйвером роста для меня всегда служили ошибки. Знаете, это как учиться ездить на велосипеде, если ты не научен падать, то могут быть большие проблемы.

Задачей наставника является создание именно такого поля, где обучение будет форсировано прохождением через муки ошибок.

Если создавать идеальные условия, говорить, что надо делать, то результат будет органичен тем, кто дает совет. Навыки преодоления не будет создан, я выучу инструкцию по поведению в конкретном эпизоде.

Я хочу быть исполнителем инструкций или создателем решений?

Надо создавать препятствия, об которые будут биться твои подопечные. Нужно испытывать их на прочность.

И с каждым разом они будут становиться все сильнее и сильнее.

В определенный момент, ты им уже не будешь нужен.

Именно такой тип работы я исповедую.

И самое страшное в этом деле, дать другим совершить ошибки и научиться.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Кто влияет на ваше мировозрение и как?

У меня всегда была проблема понимания, как заставить людей делать на таком уровне – чтобы была отлично, кайфово. Надо наметить элементы контроля, чеки, синхронизации, но результат достигался на небольшой срок и был валатильным.

Меня беспокоило то, что я не могу как будто бы объяснить чего я хочу. Будто язык, на котором мы беседуем разный.

И тут меня просветили, не надо говорить как надо делать, проще обучить мировозрению. Управлять не правилами, а ценностями.

Именно про такое управление Саша Никитин и Гайк Айрапетян. Мы с ребятами после ухода из ГБ сделали проект geekz.ru

Ребята дали мне карт-бланш на все решения, а сами поддерживали деньгами и советом. В итоге, мы сделали многое.

Так вот, сегодня я поделюсь ссылкой на пост в FB от Саши Никитина. https://www.facebook.com/alex.nikitin.121/posts/10215808203997555

Саша набирает людей в команду, рекомендую!

Ну, и небольшой спойлер:

Ну а теперь честно расскажу, че я сюда выперся. У меня свой интерес
- похантить людей в новый проект. Поэтому буду стараться писать что-то интересное до тех пор, пока не закрою свою цель. Благо, людей пока не очень много надо, так что надеюсь, долго не придется быть публичным))А теперь о том, что было после ГБЕдинственное, что я понимал в январе после выхода, это то, что я ни за что не хочу делать новый GeekBrains. На то было две причины:
1. Морально устал. Представьте, вы многострадально строили дом и делали там ремонт несколько лет (как это обычно бывает). И теперь предлагается начать заново. Ну нахуй.
2. Время не то. Куча игроков на рынке, в том числе со стратегами и инвесторами за спиной.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Был недавно на распродаже МИФ и купил две книжки:


1. Препятствие как путь
2. Стоицизм на каждый день. 366 размышлений о мудрости, воле и искусстве жить Обе книги базируются на записях Марка Аврелия и повествуют о пути стоика.

Стоики воспринимаются как люди мрачные, суровые, которые, стиснув зубы, готовы терпеть все жизненные неурядицы, а не пытаться их преодолеть. Однако суть учения совсем не в этом. Стоицизм
- это о том, как в тяжелых испытаниях увидеть возможности, как быть счастливым даже в самой беспросветной ситуации.

Раньше я думал, что надо читать много и суть в том, чтобы книги проглатывать, потом, со временем, мне стало близким понимание, что читать надо медленно, переваривая материал. Об этом подробнее в видео от Максима Дорофеева https://youtu.be/kipNqA1LKmc

Мысль дня: События существуют сами по себе, а истории о них – это наше восприятие. Без нас нет ни хорошего, ни плохого. Картинка – гайд, над чем мы подвластны, а над чем – нет.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться

Давно не было такого вовлечения у меня на канале=)

Расскажу про то, кто такой преподаватель для меня.

Я преподаю с 2011 года, последние 3 года преподаю в университете, а последний год у меня своя образовательная компания.

И для меня преподаватель – это наставник, лидер(иногда), мотиватор, гуру.

Вот таких людей я ищу, тех, кому интересно создавать мотивацию у ученика, двигать его вперед. И не просто жесткими санкциями, а создавая внутреннюю мотивацию, помогая подростку понять его ценность и его цели.

В общем, об этом могу говорить часами, вот тут видео https://youtu.be/H3JX2O81HXA

Ну и, добавлю ссылку на то, откуда можно узнать про нашу вакансию преподавателя. Ищем математиков, информатиков и физиков (еще немного преподавателей русского языка и обществознания)

https://docs.google.com/document/d/1_FK4amc3fqQ0e9DY7-o8wzpsrzEThtAwjSgIxRyEsPQ/edit

Black product owner
Управление проектами
Подписаться

Неожиданно, у меня стало 2 К подписчиков! вау!

Сентябрь – это время больших цифр в образовании.

Например, в моей команде Гикз больше 100 человек, у нас уже стартовало 28 групп, а еще стартует 55 групп. Представляете, 1200 учеников за сентябрь!

я в шоке, просто в шоке.

Так вот, на самом деле если вы дочитали сюда, то есть предложение, я ищу в свою команду новых преподавателей математики и информатики.

Если у вас есть на примете те, кому это может подойти или вы сами рассматриваете для себя такую возможность
- вот ссылочка.

https://forms.gle/D9DxpnFMchye9Moi8

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Понять, что от тебя хотят или кто твой клиент

Часто мы получаем конфликт в команде на пустом месте. Мы не понимаем, кто какую роль играет, как следствие не можем адекватно оценить наше положение и дать правильную реакцию.

Интересно, что одну и ту же обратную связь по продукту мы можем воспринять, как:
1. лютый треш и это не может работать
2. услышь меня – ты меня не слышишь

в первом случае, критика твоего подхода от нее хочется открещиваться.

во втором случае, хочется понять что болит.

Это, кстати, один из основных методов, как может родиться правильный подход к построению продукта и бизнеса в целом, а может и отношений?

PS читал пост в канале Индекс Дятла и пометил себе наблюдения https://t.me/dindex/392

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Сентябрь для образования – это девятый вал.

У каждого свой вал, у кого-то карданный, у кого-то кирпичный wall, а у меня вал задач и обязательств. Правда в этом году, я хочу удержать баланс работы и жизни. В прошлом, частенько я деприоритизировал свои сферы жизни ради того, чтобы сделать что-то грандиозное в работе. С течением времени эти подвиги забываются, но отголоски разрушений в твоем сознании следуют за тобой.

К чему это я? А к тому, что всадники прокрастинации на самом деле друзья, которые вас оберегают. Они помогают отложить задачи в ящик, посмотреть видосик, главное, я понял, не винить за такие приступы себя.

Цените как своих друзей, так и своих врагов. Ну и конечно не возводите стены.

И да, еще один повод, давайте споем гимн возвращения в школу и университет:

We don't need no educationWe don't need no thought controlNo dark sarcasm in the classroomTeacher, leave them kids aloneHey! Teacher, leave them kids aloneAll in all it's just another brick in the wall

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Как сложно принимать маленькие решения

Ловлю себя на том, что чем больше я устаю, тем чаще я перехожу от парадигмы – как быстро получить решение – к тому, как бы остановить все и разобраться.

Я затягиваю принятие решений, говорю о рисках, о действиях о стратегии. При этом мой опыт мне подсказывает, что такое решение – большое, стратегическое решение, чаще всего будет неверным, получается оно заведомо предрешено на провал.

Принимая крошечные решения, невозможно совершить большие ошибки. В небольшие решения легче внести изменения.Не будет большого вреда, если вы и ошибетесь. Можно просто все исправить.

Небольшие решения не означают невозможности вынашивать большие идеи и строить большие планы. Они просто означают вашу веру в то, что лучший путь достичь больших результатов – принимать за раз по одному крошечному решению.

Главная проблема амбициозных целей и великих свершений в том, что они убивают мотивацию. Они закладывают установку на провал.

Полярный исследователь Бен Сондерс рассказывал, что во время его одиночной экспедиции к Северному полюсу (31 марафонская дистанция, 72 дня в одиночестве) гнет «огромной задачи» был настолько невыносим, что повседневные цели редко выходили за рамки «добраться до глыбы льда в нескольких ярдах впереди».

Лучше всего иметь как раз такие достижимые цели.

Те, которых вы в состоянии достичь, и затем полагаться на их результаты. Вы должны сказать: «Мы закончили это. Сделано!», а затем продолжить движение к следующей цели. Такая тактика дает гораздо больше удовлетворения, чем несбыточная воображаемая цель, которой вы никогда не достигнете.

Завтра попробую меньше думать о больших целях, больше о маленьких!

А ты?

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Длинные списки дел никогда не выполняются

Мой список дел иногда превращается в кладбище идей и мыслей, проектов, которые никогда не произойдут.

Все эти грезы, которые я решил когда-то зафиксировать в список и теперь они тянутся за мной. Куда бы я не пошел, в каком бы таск треккере не вел задачи, всегда создается вереница нахлебников – задач, которые созданы мною только для того, чтобы сказать мне, что я ничего не успею никогда доделать до конца.

Со временем, я понял, надо делать списки дел меньше, проще и понятнее, так, чтобы даже будучи в плохом состоянии можно было их сделать на автопилоте.

Начнем с составления короткого списка дел вместо длинного.

Когда вы в последний раз полностью выполняли длинный список дел? Зачеркнув первые несколько пунктов, вы, скорее всего, просто-напросто забывали про него (или машинально отмечали дела, не выполненные должным образом).

Длинные списки – это обвинительные приговоры. Чем длиннее список невыполненных дел, тем больше переживаний по этому поводу. С определенного момента вы просто перестаете смотреть в него, потому что он заставляет чувствовать себя некомфортно. Затем вы начинаете нервничать, и все дела превращаются в одну большую неприятность.

Существует лучший путь. Разбейте свой длинный список на ряд небольших. Например, список из 100 пунктов разделите на десять списков по десять пунктов. Это значит, что когда вы завершаете дело из маленького списка, вы выполняете список на 10 % вместо 1 %.

Пусть количество невыполненных дел осталось прежним. Но вы можете смотреть на часть картины и находить в ней удовлетворение, видеть прогресс. Это гораздо лучше, чем, созерцая общую картину, ужасаться и винить себя в нерасторопности.

Где только возможно, разделяйте задачи на все более и более мелкие части до тех пор, пока не сможете быстро и полностью разбираться с ними. Простая перегруппировка задач указанным выше способом может оказать удивительное влияние на ваши продуктивность и мотивацию.

Небольшой совет о том, как определять приоритеты: не обозначайте приоритет с помощью цифр или ярлыков.

Не нужно говорить: «У этой задачи высокий приоритет, у этой – низкий», не надо подсчитывать: «Это – три, это – два, это – один, это – опять три и т. д.».

Поступая таким образом, вы окажетесь завалены массой задач с высоким приоритетом.Вместо этого отмечайте важность визуально. Расположите наиболее важные задачи сверху. Когда вы покончите с ними, переходите к следующему по важности списку. Таким образом, в каждый момент времени у вас будет только одно наиболее важное дело. И этого достаточно.

Кайф, нет?

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
16


1. Не грузи извинениями Я регулярно смотрю Ютуб. Подписан на кучу каналов. И в Телеграме тоже подписан на каналы. Все стараются выпускать контент регулярно. Но не у всех выходит. И тогда они начинают извиняться.

Начинаешь смотреть видео, а там первые пять минут автор извиняется, что не успел выложить контент на прошлой неделе. Я, честно говоря, не знал, что у него есть какой-то график. Выпустил видео – я посмотрю. Не выпустил – не заплачу.

Или открываешь телеграм-канал, а там весь пост посвящен соплям, чего-то я последнее время не успеваю писать, простите дорогие подписчики. Мы уже не подписчики после такого поста.

Общее правило: не предъявили претензий – не извиняйся. Это относится и к продуктам. Пожаловался клиент, что сервис упал – извинись. А не пожаловался – не надо присылать рассылки: «Просим прощения, с 3 часов ночи по 3:02 наш сервис не работал».

Я пишу притчи на этом канале по вторникам и четвергам. Не прерывался даже в Новый год. Даже когда лежал без сил с Ковидом. А на прошлой неделе был в отпуске и пропустил. И никто не заметил.

Black product owner
Управление проектами
Подписаться

правдивая мысль,Тигран, запоминай!

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Продуктовый EdTech:

как учить продактов, чтобы получалось хорошоСовместный аудиоэфир в телеграме с топовыми каналами 🔥 Cобрали авторов лучших профильных каналов для продактов и готовы делиться коллективным опытом на широкую аудиторию телеграма! Заодно обкатаем формат аудиоэфиров в телеге.

Участники и их каналы:


- [модератор] Алексей Писаревский, @pisarevich, фаундер Epic Growth
- [модератор] Денис Мартынцев @growhorse, консультант по стратегиям и тактикам роста
- Михаил Свердлов, @ru_education, CBDO Skypro
- Владимир Меркушев, @vladimir_merkushev, продакт в OLX, автор курса Product Expert
- Александра Клименко, @normalno_delaj, автор платформы для создания образовательных симуляторов mysimulator.ru
- Аня Подображных @product_weekdays, senior продакт в Avito
- Марьяна Онысько, @product_love, ex. продакт в МИФ, продюсер курсов
- Алексей Рытов @product_proverbs, product owner в SEMrush
- Михаил Греков, @proudobstvo, основатель itkadr.ru и продакт velvica.ru
- Глеб Кудрявцев, @glebkudr, руководитель продуктов в Skyeng, кофаундер Карьерного Цеха
- Тигран Басеян, @blackproduct, СЕО и основатель geekz.ru

А также все вы! Поучаствовать в обсуждении сможет каждый, кому есть что сказать.

Обсудим:


- Стоит ли проходить курсы, чтобы стать продактом?
- Стоит ли брать на работу продактов, которые прошли курсы?
- Какие курсы хороши и стоят того, чтобы их пройти?
- Каким должен быть идеальный курс для продакта?
- Как учить продактов?

и многое другое.

Не пропустите!Нажмите на запланированный эфир в этом канале и нажмите кнопку «Установить напоминание».

👉 Вторник, 3 августа, в 19:00 по мск.

Если все пройдет круто, будем продолжать делать такой движ. Поддержите присутствием и активным участием 🤗

Black product owner
Управление проектами
Подписаться
Тут такое дело, я буду на аудиоконференции на канале Эпиков.

Приходите, будем говорить почему продакты никому не нужны. Ой, ну то есть, как стать этим самым продактом.Ой, ну то есть, как учить этих самых, тех кого не существует

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...