Будни продакта

Продакт в Авито. Делюсь продуктовыми историями, успехами и провалами, задаю вопросы

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
В эту субботу выступаю на ProductStar Conference.

Снова буду рассказывать про финмодельки (уж очень зашла эта тема в прошлый раз, хочу поделиться с бОльшим количеством людей). А ещё, я позвала выступать на эту конфу своих классных-классных друзей из маркетинга, аналитики и разработки, так что уверена на 100%, что будут интересные доклады! Приходите послушать и поболтать у цифрового костра. Это бесплатно, нужно только зарегистрироваться: https://productstar.ru/conf

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
Слушала на днях интервью Вани Замесина с Ильей Красинским.

Одна из тем, которую они обсуждали,
- мышление роста. Ребята говорили о том, что нужно окружать себя людьми с таким мышлением, людьми, которые проверяют много гипотез, не боясь ошибаться. Спустя сто, тысячу или миллион провальных гипотез найдется та, которая выстрелит. Люди с мышлением роста вдохновляют, у них хочется учиться. Мне повезло, что в моем окружении много таких ребят. Это, реально, подталкивает придумывать идеи и пробовать, пробовать, пробовать. Как раз сейчас мой друг, Денис Ялугин (продакт в Альфа-банке), тестирует свой продукт, хочу поделиться им с вами. У этого продукта пока нет названия, но есть посыл: «Не курс по продакт-менеджменту, а навыки решения продуктовых задач». Денис проверяет гипотезу о том, что начинающих и мидл продактов эффективнее не заваливать лекциями, дающими общее понимание о профессии и продуктовом подходе, а учить решать различные продуктовые задачи, правильно структурировать свои мысли и понимать, что вообще проверяется конкретной задачкой (если вы получаете ее на собеседовании или в тестовом задании). Денис планирует провести 3 воркшопа по 1,5 часа, где будут разбираться разные задачи:
• на оценку объема фичи / продукта / рынка
• управление продуктом (постановка целей, приоритизация, запуск, диагностирование проблем)
• метрики и замер успеха
• дизайн продукта
• стратегия продукта (рост и новые рынки)

Если вы сейчас ищете или готовитесь к поиску работы продактом, задумываетесь о том, чтобы пройти продуктовый курс или просто хотите прокачаться и найти для себя новые точки роста, можете успеть залететь как Early adopters и помочь Денису протестировать продукт. Вот тут подробности.

А вот тут можно зарегистрироваться: https://forms.gle/NZa3qjcUiBPCvkcG9

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
На Product Sense вышла статья « Как начинающему менеджеру продуктов пройти собеседование».

На Product Sense вышла статья «Как начинающему менеджеру продуктов пройти собеседование». Там есть советы от классных продактов, популярные вопросы и тестовые задания. Даже я внесла небольшой вклад в эту статью: там есть мой разбор одного из тестовых заданий ☺️

Читайте: https://bit.ly/35ovIjD

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Периодически слышала мнение, что желания исполняются тогда, когда вы сами готовы к их исполнению. Последние события в моей жизни всё чаще возвращают к этой мысли и заставляют в неё поверить.

Я давно хотела выступать на продуктовых конференциях, митапах и других мероприятиях, но внутренний самозванец продолжал задавать свои дурацкие вопросы: «Да кому будет интересен мой опыт? Да чем я могу поделиться?». Повышение на работе придало уверенности в себе, и я решила: сейчас самое время. И в тот же день мне прилетело 3 приглашения выступить на разных продуктовых мероприятиях. А сейчас уже забит весь ноябрь!

На этом чудеса не закончились: хотела взять 2 человек на менторство бесплатно, чтобы и ребятам помочь, и самой прокачаться как ментору. Планировала написать об этом пост, но… не успела. Оба места забрали еще до того, как я успела об это кому-то сказать.

Кажется, эта штука, реально, работает: чтобы реализовать свои желания, нужно не просто этого захотеть, но и разрешить себе получить желаемое. А как только будете готовы, оно обязательно произойдет. Сталкивались с таким? Расскажите в комментариях!

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
Спасибо всем, кто выделил время и поделился обратной связью о моем канале.

Я уже словила кучу инсайтов и безумно этому радуюсь! (если что, вы еще можете оставить фидбэк, смотрите пост выше). Разбирая ответы на вопрос «Постов на какие темы не хватает?», заметила, что многих (особенно новичков) волнует одна и та же тема: как найти работу продактом. У меня как раз появилась история об этом и крутая-крутая плюшка! Но обо всем по порядку. 📖 История Уверена, многие знают, как больно искать работу, особенно в первый раз. Я сама с этим сталкивалась, помогала начинающим (и не только) продактам найти работу
- и каждый раз это больно! Да что далеко ходить за примерами
- моя сестра сейчас пытается устроиться на свою первую работу по специальности. Совсем недавно она делала тестовое в одну крупную компанию. Тестовое задание было большим, а сестра реально заморочились: сначала сделала всё сама, потом попросила посмотреть знакомого, который уже давно работает и собеседует кандидатов в этой сфере, получила обратную связь, поправила
- и так несколько раз. Неделя кропотливой работы иии… Уже догадываетесь, что было дальше? Шаблонный ответ: «К сожалению, в этот раз мы не готовы пригласить тебя на следующий этап отбора». Представляете, как обидно вложить столько сил и времени в тестовое задание, а потом даже не получить фидбэк по нему?

🍪 А теперь плюшка!Мой хороший знакомый и, до недавних пор, коллега в Авито, Паша Шишкин, придумал, как менее болезненно пройти путь трудоустройства. Ребята делают конкурс для продактов. В чем суть:
1. Вы решаете типовое тестовое задание, бережно подготовленное Пашей и его командой
2. Проверяете 10 чужих решений
3. Ваша работа оценивается сильными продактами и другими участниками конкурса, эти оценки калибруются
4. Если наберете много баллов, попадете на собеседование в компанию-партнера конкурса без скрининга и тестового. Если нет
- увидите, как нужно решать тестовое, и получите независимую оценку своих навыков

А еще это всё бесплатно!Конкурс стартует 9 ноября, на регистрацию осталось совсем немного времени. Приглашают и новичков, и синьоров-помидоров 🍅

Я искренне в восторге от идеи ребят и пытаюсь расчистить в своем календаре время, чтобы тоже поучаствовать. Подробности, регистрация
- в канале конкурса https://t.me/careerfactory

P.S. Ребята уже выложили в канал структуру тестового и принципы его проверки, так что можно начинать готовиться

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Наконец-то нашла в себе силы и время более системно заняться каналом (вы могли заметить, что посты стали появляться чаще)! Подумываю о том, чтобы начать писать и на других площадках, но это уже совсем другая история… Сейчас для меня важно собрать обратную о канале и о том, как вы видите меня со стороны, чтобы сделать контент еще круче и полезнее.

Оставьте обратную связь в опросике: https://bit.ly/3oNHOuhС меня
- больше интересных историй в канале и безграничная любовь к каждому, кто найдет время на опрос ❤️

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Не могу не поделиться с вами: с сегодняшнего дня я синьор продакт в Авито!

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
Знаете, чего мне не хватает в большинстве курсов по продакт менеджменту?

Везде дают хард скиллы, везде дают проекты или практические кейсы, чтобы отработать эти хард скиллы. Но! Очень редко на курсе дают базис, фундаментальные основы о том, как вообще мыслить, решая продуктовую задачку. И знаете, как минимум, один такой курс, я все же нашла: «Профессия Product Manager» от SkillFactory. Мне очень понравилось, что у ребят в программе есть отдельный блок про лидерство, где рассказывают, каким образом развить в себе лидерские качества, помогают провести аудит личностных качеств и навыков, развивают навыки коммуникации и презентации. Вот эти штуки для продакта, наверное, даже важнее хард скиллов, потому что почитать про JTBD или юнит-экономику может каждый, а вот научиться вести за собой команду, правильно коммуницировать в разных ситуациях гораздо сложнее.

Честно говоря, сначала я удивилась, насколько на курсе продуманная программа и сильный преподавательский состав, но потом увидела, кто является ведущим преподавателем, и всё встало на свои места. 🙂 Это моя хорошая знакомая, Саша Клименко. Года 3-4 назад Саша была моим ментором на управленческих поединках. Мы тогда лампово собирались в Вышке и играли с ребятами с нашего факультета. Сейчас же Саша
- сооснователь симулятора переговоров и нескольких переговорных клубов не только для студентов, но и для топ-менеджеров и предпринимателей. Да и о чем можно говорить, когда Саша назвала свой канал в телеграм «Нормально делай, нормально будет»
- вот и курс в SkillFactory «нормально сделан, нормально получился».

Мое мнение: однозначно рекомендую курс, если хотите в джуны продакты. Приятная плюшка: в конце помогут составить резюме, предложат несколько вакансий на выбор, назначат интервью и подготовят к собеседованию. Будет возможность устроиться на работу или постажироваться в крупной компании.

Всё, уже заспойлерила много всего, остальные подробности смотрите на сайте: https://clc.am/fmsy-w

P.S. Если будете покупать курс, ловите промокод на скидку 45% (действует до конца недели
- до 1 ноября): БУДНИ ПРОДАКТА

#рекламнаяпауза

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
UPD:

все места заняты. Я еще буду проводить такие штуки, если хотите узнавать о них первыми, можете разъмьютить канал, я стараюсь бережно относиться к уведомлениям 😌 Вижу, что некоторые из вас после поста захотели попробовать написать One Pager. А мне интересно, что у вас получится! Готова выделить время для 3 человек. Формат: созвон в зуме минут на
40. Вы покажете и расскажете свой One Pager, я позадаю вопросы и прокомментирую, что получилось классно, а что можно улучшить.

Если хотите такой разбор вашего One Pager, пишите в личку @annapodobrazhnykh. С первыми тремя, кто напишет, договоримся о дате созвона

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
— Привет, Аня.

​​
- Привет, Аня. Прочитала твои посты про защиту инициатив. А можешь сделать пост о том, как ты проводишь аргументацию, про структуру презентации и про артефакты? Интересно сравнить, как это происходит у других.

- Отличная идея для поста, обязательно напишу!

Пишу 🙂

Каждый продукт, который хотим положить в продуктовый портфель, мы описываем в One Pager
- документе, цель которого рассказать об идее. На Gate 1 интересны предварительная оценка потенциала продукта, ключевые гипотезы и способы их проверки, риски и соображения по их упреждению, разные сценарии и т.п.

Очень важно, чтобы документ был лаконичным: мы стараемся уложиться в 6 страниц. В начале описываем супер краткий Executive Summery, чтобы уже за пару минут можно было понять, о чем инициатива, и какой у нее потенциал.

Дальше структура документа состоит из следующих блоков:
• Проблемы и возможности: откуда знаем о проблеме, как удостоверились, что проблема есть, как сейчас пользователи и конкуренты решают проблему
• Пользователи: сегменты целевой аудитории, оценка их объема
• Ценностное предложение: какую ценность предлагаем пользователям
• Потенциал: сколько сможем заработать на продукте на длинном горизонте
• Ключевые метрики: на какие метрики и контрметрики будем смотреть
• Образ решения: возможные способы решения, к какому из них склоняемся и почему
• Оценка экономики продукта: когда доходы станут выше расходов. Расходы оцениваем приблизительно: учитываем затраты на команду и прямые затраты (деньги на эксперименты, маркетинг, хостинг, железо и т.п.)
• Roadmap: этапы продукта на временной оси крупными «мазками»
• Этап Product Discovery: что будем делать после защиты на Gate 1
- цели и гипотезы на этап дискавери, критерии успеха и неуспеха, сроки, необходимые ресурсы, зависимости с другими командами
• Цена вопроса: какие продукты придётся притормозить, чтобы реализовать эту инициативу
• Приложения: всё, что хочется рассказать подробно, но не вошло в краткое описание пунктов выше

Самый сложный и важный раздел
- потенциал
- потолок, сколько сможет продукт взять “в прыжке”. Мы оцениваем его на длинном горизонте: год, два или даже больше. Важно показать таймлайн получения потенциала: когда продукт окажется на рынке, как будет прирастать outcome. Обычно мы визуализируем его на traction диаграмме (смотрите картинку к посту). Это упрощает объяснение реализации потенциала во времени и показывает ключевые события. 

Выглядит сложно и долго
- иногда это, действительно, так, особенно в первые разы. Но для меня огромной ценностью такого формата является то, что я не теряю ничего важного, обдумывая инициативу. Когда-то для этих же целей заводила свой канал: структурируя мысли в тексте, замечаю детали, о которых могла забыть в процессе. А у вас есть что-то похожее?

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

​​На этой неделе много анонсов, но не могу не поделиться моей любимой анти-конференцией ProductCamp, которая пройдет в эту субботу! Мне кажется, вы все уже знаете про этот кэмп, но если вдруг нет, вот вам 2 вещи, которые заставляют меня их безумно любить (ну я правда считаю их топовой продуктовой конфой в России):
• Душевные 20-минутные выступления: никакой воды (в 20 минутах просто нет времени для воды!), ребята не стесняются рассказывать чуть больше, чем на обычных конференциях
• Каждый вносит свой вклад: большинство участников кэмпа являются еще и его организаторами (кто-то готовит выступления, кто-то помогает их доводить до идеала, кто-то следит за таймингом, кто-то проводит игры и квизы на кэмпе…)

В этот раз я сама буду в роли зрителя на ютубе (к сожалению, уже были планы на этот день, так что не смогу полноценно участвовать), но даже этот формат очень крут, ребята подготовили реально интересные темы выступлений. Мой топ-3, который точно буду смотреть:
1. Можно ли быть стартапом через 12 лет? Как я пришла в Timepad, и мы перезапускаем продукт (Варя Семенихина, Timepad, CEO)
2. Голосовая революция: что привнесёт «голос» в дизайн продуктов? (Максим Зайцев, Tortu Agency, VUI Team Lead)
3. Как выстраивать новую команду, когда все на удаленке (культура, онбординг, мотивация и тп) (Екатерина Лукьянова, Lamoda, Head of IT PMO)

В общем, с нетерпением жду субботу, уверена будет очень круто (как и всегда). Присоединяйтесь! Регистрация еще открыта: http://productcamp.ru/

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Трансляция Запись: https://youtu.be/ZECTP8kBHOg

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться
​​

Завтра в гостях у ProductStar буду рассказывать, как построить простую финансовую модель. В этом посте писала, как построить модельку, если идти от перераспределения трафика. Завтра на вебинаре покажу, как такое прикинуть в эксельке.

Приходите послушать и позадавать вопросы! Регистрация здесь: https://productstar.ru/analytics-webinar-2110

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Было ли у вас когда-нибудь такое чувство, что вас хвалят, а вы думаете «Вот сейчас меня хвалят, а потом узнают, что на самом-то деле я вообще ничего не умею / это не моя заслуга / я сделала недостаточно / мне просто повезло / подставь своё»? У меня бывает. Привет, синдром самозванца.

Синдром самозванца 
- это такое психологическое явление, при котором человек не способен приписать свои достижения собственным качествам, способностям и усилиям. Такие люди уверены, что они
- обманщики и не заслуживают успеха, которого достигли. Успех же объясняют удачей или созданием образа более умного и компетентного человека, чем есть на самом деле.

Сегодня поделюсь одной из своих личных историей про то, как проявляется и мешает синдром самозванца, и как я с ним работаю.

К нам в компанию вышел новый СРО, Амит Пурохит. Амит не говорит по-русски, соответственно, всю документацию и коммуникацию в скором времени нужно будет полностью перевести на английский. У меня неплохой уровень, но уже 2 года совсем не было практики, поэтому я решила его подтянуть. Уже месяц каждый день созваниваюсь с рандомным преподавателем из рандомной точки мира на 15 минут и обсуждаю какую-нибудь тему. Каждый, абсолютно каждый, преподаватель за этот месяц сказал, что у меня хороший уровень, что я довольно свободно говорю на английском. Но, угадайте, о чем думаю я? «Какой кошмар! Он думает, что я хорошо говорю, но я совсем не помню лексику, постоянно приходится искать синонимы или объяснять своими словами».

В предыдущем посте рассказывала про успешную защиту проекта на Gate 2, но не рассказывала, что на ней был Амит. Презентацию я заранее перевела на английский, а вот проводить встречу на английском не решилась
- попросила переводчика. Испугалась даже не столько самой презентации на английском, сколько не понять вопрос или не ответить на него.

Что из этого получилось? Во-первых, перед защитой была мини-встреча с Амитом, чтобы ввести его в курс дела и немного рассказать о продукте, ответить на основные вопросы и не тратить на них время на основной защите. Я подключилась на встречу за 2 минуты до ее начала и узнала, что мне нужно сделать небольшую вводную о продукте, по ходу ответить на вопросы Амита… но переводчика у нас не будет. Наверное, я бы попросила переводчика, если бы знала об этом заранее, но в моменте подумала «ладно, погнали». И все оказалось не так страшно, как думала. И рассказать смогла, и вопросы поняла, и ответить тоже смогла! А вот на самой защите было некомфортно: презентация была на русском, вопросы Амит задавал на английском, обсуждение велось то на одном языке, от на другом, а мой мозг взрывался от постоянного переключения между языками. В результате, потратила гораздо больше сил на это переключение, чем на саму защиту.

Какой вывод делаю из этой истории: мой внутренний самозванец очень даже неплохо владеет английским языком и точно справится с вызовом, который я перед ним поставлю: очередная защита (уже новой) инициативы запланирована на конец ноября. Публично обещаю провести ее на английском. Потом расскажу, как оно 😉

Будни продакта
Управление проектами
Подписаться

Только что защитила инициативу на Gate 2
- обоснование продуктового решения! (Несколько постов назад кратко описывала механику процесса управления продуктом и защит в Авито, почитайте, если забыли).

Между Gate 1 (обоснование ценности новой инициативы) и Gate 2 (обоснование продуктового решения) происходит процесс Product Discovery. В теории всё логично: защищаем новую идею, дискаверим, защищаем решение. Но вот что по факту происходит во время Product Discovery, объяснить могут не все. Да и в принципе, кажется, этот процесс выстроен по разному в разных компаниях. Расскажу, что делали мы с командой (инициативу раскрыть все еще не могу, NDA, но постараюсь не слишком абстрактно).

На этап Product Discovery ставили перед собой 2 большие цели:
1. Понять, какие есть продуктовые решения, проверить их на пользователях без разработки MVP и выбрать оптимальное;

2. Уточнить потенциал проекта в деньгах.

Первую цель мы разбили на две: параллельно исследовали интерфейсное и техническое решения. Интерфейсное проверяли на UX лабе (наш дизайнер сделал несколько кликабельных прототипов, которые мы показали пользователям, чтобы проверить свои гипотезы касаемо интерфейса). Техническое решение помогала исследовать команда разработки: собрали несколько прототипов «на коленке», чтобы понять, какое решение дешевле и лучше с точки зрения перфоманса.

Для уточнения потенциала проекта провели мой любимый вид эксперимента: выкатили псевдо-фичу. То есть пользователь думал, что фича есть, нажимал на нее, а мы говорили, что она еще в разработке, и просили ответить на несколько вопросов. Так мы посчитали, сколько пользователей в принципе заинтересовалось фичей, и собрали качественный фидбэк. Люблю проводить такие эксперименты, потому что они круты по соотношению value for money: за достаточно недорогую разработку можно получить много инсайтов (можно даже собрать контакты заинтересованных в фиче и оповестить их потом о раскатке
- устроить что-то вроде предпродажи, но это не было целью моего эксперимента).

Результат Product Discovery
- успешная защита и зеленый свет на Gate 2! Уходим в Product Delivery, после которого смогу, наконец, рассказать, что за инициативу мы делаем 😉

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...