Digital Доктор

Пишу свои мысли о мессенджерах, IT-гигантах и новых технологиях.

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Бывает ли реалистичный CGI?

Бывает ли реалистичный CGI?

Подписчик возразил на мой прошлый пост, что качественная компьютерная графика существует. Он привел в качестве примера сериал Netflix Любовь. Смерть. Роботы. Вот несколько эпизодов из него:
- SNOW IN THE DESERT,
- The Secret War,
- THE DROWNED GIANT.

Правда, сам сериал похоже не сделан в 4к, либо этот формат не выложили на YouTube. Таким образом, действительно увидеть эту графику в 4к не получится. Да и наверняка не у всех подписчиков под рукой есть устройства, поддерживающие 4к и с большим экраном.

Тем не менее, не буду спорить, что это очень качественная и современная графика. Но! ЭТО ГРАФИКА и вы понимаете это уже через пару секунд. Соответственно, эффект погружения разрушается. Все равно в подсознании вы держите тот факт, что все эти персонажи и пейзажи
- лишь байты в компьютере. Они нереальны.

Вчера смотрел Безумного макса 4к. В фильме практически вообще не использовался CGI, и собственно поэтому он так классно смотрится в высоком разрешении. Но все же есть один момент, где без графики не обошлись. В самом начале фильма есть мимолетный кадр с двухглавой ящерицей. Опять же, на YouTube нет сцены в 4к. Когда я ранее смотрел ее, ящерица выглядела абсолютно естественно. Но когда я включил 4к, она выглядела как детская поделка неумелого школьника. Что в целом подрывало эффект погружения с самого начала.

Получается, что для реалистичности нужно повышать разрешение. Но повышенное разрешение совершенно не приемлет CGI (даже лучшая графика, встроенная в реальные съемки, там выглядит ужасно). То есть, никаких вам вымышленных миров с помощью графики. Только декорации, костюмы и прочий хардкор из реального мира. Только тогда удастся добиться погружения. Что, как вы понимаете, опять же безумно разгоняет цену производства качественного контента, который будет привлекать аудиторию на VR-платформы.

Напоследок и еще один момент, который подметил подписчик:

«Недавно в кинотеатрах показывали 4к версию трилогии Властелин колец. Сколько было жалоб на мыльную картинку, особенно в некоторых экшн-сценах. Даже петицию, вроде бы, собирались писать за обман. Хорошо, что нашлись люди, которые объяснили, что просто теперь стало видно все косяки оригинального видеоматериала. Можно посмотреть старые фильмы в этих же местах и убедиться, что в них там картинка ужас, просто за мельтешением кадров низкого разрешения это раньше не особо замечали. Важное замечание, особенно обломались те, кто раньше смотрел Властелина только на телевизоре
- на маленьком экране эти косяки они раньше не замечали.»

Трилогия Властелин колец долгое время была эталоном индустрии. Фильмы, собравшие безумную кассу. Не зря же люди идут на них в кинотеатры спустя 20 лет. Но в повышенном разрешении все это величие мастеров спецэффектов и графики превратилось в «мыльную поделку школьника». То есть, чтобы добиться того же эффекта погружения, который мы с вами в детстве получали на пузатых телевизорах, придется вложить в фильм в 2-3 раза больший бюджет.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Еще одна неочевидная проблема VR В последнее время стали очень популярны форматы 4к-8к.

И я решил приобщиться к этим новинкам. Купил домашний кинотеатр, который все это дело тянет, накачал фильмов по 60ГБ каждый и стал смотреть.

Самым впечатляющим моментом из этого опыта могу назвать тот факт, что я стал подмечать, насколько же ужасно сняты экшен-фильмы.Выдающимся представителем тут можно назвать Миссия невыполнима 2. Джон Ву там настолько заигрался с плохо загримированными каскадерами, нелепыми сценами и позорными склейками, что боевик при высоком разрешении превратился в ситком.

Видимо, Том Круз был в таком шоке от итогового продукта, что между 2 и 3 частью был самый большой перерыв во франшизе (6 лет). И именно после этого фильма он пришел к выводу, что надо все трюки делать самому и избегать эпилептического монтажа.

Но не только в картинке дело. Часто Dolby Atmos тоже выпячивает косяки звукомонтажа, по типу чрезмерного «пыхтения-сопения» актеров или банально посторонних звуков, которые происходили вокруг съемочной площадки.

Это я все к чему? Повышение качества воспроизведения фактически обесценивает экшен-фильмы 20-летней давности. Наш мозг устроен таким образом, что если он где-то подмечает фальшь, то и весь кропотливо создаваемый кинокомпаниями мир он начинает считать подделкой. От чего эффект погружения пропадает и любой «серьезный» фильм сразу начинает восприниматься в лучшем случае как комедия, а в худшем
- просто как неумелая студенческая поделка. Правда, поделки эти стоят по несколько сотен миллионов долларов.

Как говаривал Ксандер Кейдж из фильма XXX: «а раз она фальшивка, то и все фальшивое». К слову, XXX
- это фильм, не далеко ушедший от второй части невыполнимой миссии.

К чему это я все? Проблема повышения разрешения и следующего за этим понижения реального погружения в выдуманный мир создает еще одну непреодолимую проблему для VR.

Чем больше будут повышать разрешение шлемов (а пока оно очевидно недостаточное), тем сложнее и дороже будет делать для них контент (причем в геометрической прогрессии), чтобы эффект погружения все же появился. А если погружения не будет, то и толку от VR не будет.

Поэтому самым слабым местом этой мертворожденной технологии теперь мне видятся даже не рвотные позывы, нагрев головы или риск получить травму во время игры, а именно баснословно дорогой контент, который в действительности сможет заинтересовывать пользователя и стать хитом, привлекающим юзеров на платформу. Ведь люди покупают плейстейшен не ради пластиковой коробки, а ради эксклюзивных игр, в которые можно на ней играть.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
— Нужна связь для колл-центра?


- Нужна связь для колл-центра?
- Надоел низкий дозвон?
- Необходимо принимать входящие звонки на локальный номер в другой стране?
- Операторы КЦ жалуются на обрывы и качество голоса?

Попробуйте телефонию от европейского оператора связи INFINITY TELECOM!
- Гарантируют дозвон и суперкачественную связь в любую страну мира!
- Реактивный саппорт! Никаких тикетов! Все вопросы только онлайн!
- Личный менеджер, который всегда на связи!
- Подключают локальные DID номера более чем в 130 странах для входящих звонков ваших клиентов

Только сейчас всем новым клиентам БЕСПЛАТНЫЕ DID номера во многих странах СНГ и Европы! Подробности у личного менеджера @DemidMR

Ссылка сайт: www.inftele.com

#реклама

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Мнимая анонимность в сети Есть такой сервис SMS-activate.

Там можно заплатить «копеечку» и получить разовый доступ к номеру телефона, на который придет SMS для активации/верификации аккаунта в разнообразных сервисах (соцсети, почта и так далее). Это был крайне популярный сервис у ботоводов и просто людей, которые хотели получить «больше анонимности в сети».

Теперь данные обо всех регистрациях в сервисе, а также их платежные данные утекли в сеть. То есть, от той самой анонимности не осталось и следа.

Причем вектор атаки оказался самым примитивным: «причиной утечки данных мог стать доступ по прямой ссылке на файл регистрации, который лежал в открытом доступе среди другой информации сайта, 19 июля базу все еще можно было скачать».

С точки зрения безопасности это то, что учат закрывать «в первом классе». Но в целом это не удивительно. По интерфейсу и качеству работы сервиса было видно, что его делали «студенты».

Тут интересно другое. Совсем недавно такая же утечка произошла с рядом VPN. Что в общем-то полностью разрушает миф о доступных возможностях анонимности в сети.

Получается, что добиться ее можно только аппаратно и в офлайне. Покупать на подставное лицо мобильный телефон и симку (для реально анонимного выхода в сеть). Причем с учетом камер во всех торговых точках делать это нужно будет либо в гриме, либо с привлечением посторонних лиц. Кроме того, нужны также кошельки, опять же зарегистрированные на подставных лиц, и самое главное, у этих лиц не должно быть связи с вами (на случай, если их допросят). Непростой квест.

Но все это по-прежнему не решает вопроса геолокации, которая в любом случае будет вычислена. Ведь чтобы выйти в сеть, вы все равно будете использовать локальную телекоммуникационную сеть, которая полностью контролируется силовыми структурами (в любой стране мира).

А уж про анонимность с помощью Биткоина даже и говорить не стоит. На рынке уже давным-давно есть неплохие скидки за грязные Биткоины, поскольку это равносильно покупке краденного в ломбардах.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Человечество никуда не ушло от феодализма.

Только теперь он цифровой Я думаю, вы все заметили, как массово правительства различных стран стали беспокоиться о том, чтобы данные их граждан хранились в стране, а у интернет-компаний были официальные представительства.

С одной стороны, тут есть чисто коммерческая логика: данные о пользователях
- это теперь такой же ценный ресурс, как и нефть, золото, медь или лес, поэтому правительства не хотят, чтобы они тайком утекали в другие страны. Они просто теряют потенциальную прибыль и суверенитет.

Наличие офисов компаний в стране тоже имеет финансовую логику: так проще собирать налоги и создавать тем самым равные условия для глобальных технокорпораций и местных стартапов (на заре социальных соцсетей ВКонтакте приходилось платить все налоги, как положено, а Facebook не платил вообще ничего, с хостингами была такая же история).

Но есть здесь и другая (темная) сторона, которая возвращает нас во времена феодализма.

Князья, короли, купцы и прочие дельцы древнего мира применяли такую стратегию: если кто-то хотел вести бизнес на их территории, они требовали кого-то из его близких родственников «к себе в гости». По факту эти люди являлись заложниками на случай, если что-то пойдет не так и предприниматель-гость не будет соблюдать законы или будет пытаться обмануть владельца этих земель.

Теперь ситуация с тем же Твиттером, у которого потребовали разместить офис в Индии, хранить там данные и иметь индусов в техподдержке, многим напоминает именно эти феодальные приемчики. Когда местные опричники могут хоть каждую неделю делать «набеги» на офис компании, национализировать данные, хранящиеся на серверах, брать сотрудников в заложники и бессистемно увеличивать «оброк на прибыль».

В общем, «нет ничего нового под солнцем», только декорации меняются.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться

Запуск и развитие собственного бизнеса, как и работа инженером, врачом или пилотом, требует серьезной подготовки. Получите опыт акселерации от идеи продукта до работающего бизнеса и возможности студента одной из лучших бизнес-школ России. Получайте фундаментальные знания у профессоров, а навыки предпринимательства ― у бизнес-менторов и трекеров.

На дне открытых дверей магистерской программы Нетологии и ИБДА РАНХиГС «Цифровое предпринимательство» вы узнаете, почему магистратура-акселератор
- это лучший и наиболее безопасный путь для запуска успешного бизнеса.

Вам расскажут, как эффективно встроить обучение в ваш ритм жизни. Вы получите информацию про этапы поступления и вступительные испытания на магистерскую программу Нетологии и ИБДА РАНХиГС
- и как к ним подготовиться.

Регистрируйтесь ↓https://netolo.gy/gMr

#реклама

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Хорошие новости для всех, кого бесит Тик Ток

Китайское правительство продолжает махать банхаммером в своем чате. У китайской компании Bytedance, которая владеет Тик Током, проблемы: ее второе приложение, похожее по своей сути на Тик Ток, но созданное как новостная лента (а-ля Яндекс.Новости) под названием Toutiao попало под бан от правительства. Приложению пока запрещают регистрировать новых пользователей, но могут быть иные санкции.

Это продолжение все той же кампании против китайских техгигантов от самого председателя Си. Ранее прижали Alibaba, потом Didi (еще ряд мелких компаний). Теперь добрались и до самой хайповой китайской технологической компании. Поводом номинально являются законы по защите данных китайских пользователей (они не должны уходить за пределы страны). Но кроме того, китайскому правительству перестало нравиться, что его компании выходят на западные биржи как офшорные прокладки (платят меньше налогов и иностранцы получают доли в китайских компаниях).Так что создателям Тик Ток пришлось отложить свое IPO.

Очевидно, что их проблемы только начались.В 2020 Трамп пытался заставить Bytedance продать западную версию Тик Ток какой-нибудь американской компании, но им удалось отбиться. Теперь, похоже, к тому же их будет принуждать уже собственное правительство.

Возможно, Тик Ток продадут Microsoft, и тогда на нем точно можно будет ставить крест, а хейтеры (население планеты с IQ>
70) смогут поплясать на его могиле.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Пикник на обочине погибшей промышленной цивилизации Очень интересная ситуация с майнингом.

Китайцы запрещают его во многом потому, что во время очередного хайпа он начинает неконтролируемо отжирать электроэнергию у промышленности.

Уже многократно выходили исследования о том, как из-за формирования быстрого и нарастающего дефицита электроэнергии в регионе, облюбованном майнерами, цены на электроэнергию там росли чуть ли не по экспоненте. А значит у промышленности (реального сектора) из-за этого резко росла себестоимость производства, что:
- подрывало норму прибыли китайских предприятий, а значит они меньше могли инвестировать в развитие, что очевидно тормозит дальнейший стабильный рост ВВП в стране;

- разгоняло инфляцию для китайского потребителя (а это очень большая проблема для любого правительства в этом году);

- делало китайское производство менее конкурентоспособным на мировой арене.

Но не только в Китае проблемы с майнингом. Недавно одна из старейших ГЭС в США решила майнить Биткоин, поскольку это приносит доход в 3 раза больше, чем поставка электроэнергии реальному производству и физикам. А значит для последних цена в конечном итоге вырастет.

Вообще электрическая инфраструктура, которая ударными темпами внедрялась первую половину 20 века, стоила огромных капиталовложений, которые естественно далеко не всегда окупались. Даже с учетом того, что создавалась она в первую очередь для промышленности, а не для освещения населенных пунктов и жилищ.

Но как бы там ни было, к концу 20 века эта инфраструктура и мощности стали избыточными, поскольку производство (основной потребитель) массово поехало в Азию. Таким образом электроэнергия и ее передача стали на Западе довольно дешевыми.

Отсюда и пошло массовое увлечение майнингом и электромобилями. Все это было каплей в море на фоне стагнирующего производства, поэтому не создавало предельных нагрузок на существующую инфраструктуру. Да и зеленая энергетика со своей нестабильностью тоже могла временно быть успешной с такими вводными (фактической эксплуатации инфраструктуры прошлого со сниженными объемами потребления).

Но вот в Китае все это стало проблемой. Несмотря на то, что китайцы пытаются идти в ногу со временем и активно развивать технологии и производство электромобилей, тем не менее, это вызывает у них большие проблемы. По доле продаж электромобилей относительно объема всех проданных авто в стране в 2020 году Китай серьезно отставал от любой западноевропейской страны. К примеру, в Норвегии
- 75%, в Нидерландах
- 25%, во Франции
- 11%, в Китае 6,2%.

Почему? Потому что когда энергия и инфраструктура ее передачи является для экономики (с самой развитой промышленностью в мире) дефицитным товаром, то «экологичность» электромобилей становится абсурдной. Китай получает огромную долю своей электроэнергии через угольные ТЭЦ (отсюда и знаменитый перманентный смог над крупными китайскими городами). Так вот, цена угля для ТЭЦ на китайской бирже с прошлого лета выросла в цене в 2 раза. То есть, понимаете: чем больше электромобилей и чем большую нагрузку на сеть они создают, тем больше Китай начинает сжигать угля. То есть, по факту электромобили являются паровозами (с учетом всех потерь при передаче и хранении), как для экономики, так и для экологии)В такой ситуации приходится жестко ограничивать электропотребление. Именно поэтому бесполезный и скачкообразный майнинг первым отправился в топку.

А вот что китайцы будут делать с попытками электрификации транспорта, вопрос крайне интересный. Они обещают «озеленение» своей энергетики, но очевидно, быстрые темпы такого перехода лишь создадут огромные дефициты и разгон цены редких металлов и прочих материалов, которые используют при производстве аккумуляторов, солнечных батарей и прочего. А зеленая энергетика по цене золота китайцам, конечно же, не нужна.

Поэтому игры Запада с майнингом и электромобилями
- это скорее пикник на обочине у развалов в прошлом великих промышленных центров.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Государственные криптовалюты убьют децентрализованные?

И хотя я совсем не назвал бы себя сторонником крипты, тем не менее, меня всегда удивляют высказывания ее хейтеров о том, что активно вводимые в эксплуатацию мировыми ЦБ государственные криптовалюты полностью уничтожат свободный децентрализованный рынок. Мол, государство не потерпит конкуренции и все к чертовой матери заблокирует. Собственно, Китай это уже делает (создал и внедряет в повседневную жизнь свою госкрипту и все активнее блокирует майнинг, криптобиржи и банковские операции с криптовалютой).

Ну Китай Китаем. У них там много чего не как в остальном мире. Но если мы говорим о Западе, то там ничего подобного не происходит. Если бы что-то хотели заблокировать, то давно бы это сделали.

По факту криптовалюты просто признали финансовым инструментом, с прибыли от которого необходимо платить налоги (что и логично, ведь чем тогда они отличаются от фьючерсов на золото или акций?). Вторым же ограничением выступил запрет крупным технологическим компаниям выпускать свои токены и создавать на их основе экономику, поскольку в таком случае криптовалюта действительно начала бы создавать реальную конкуренцию доллару или евро как средству расчета.

Резюмируя имеющиеся ограничения: надо платить налоги с прибыли, криптовалюта не должна претендовать на статус платежного средства в стране. Если она позиционирует себя как спекулятивный ресурс по типу золота и прочего сырья, то все в порядке.

Собственно, появление западных госкриптовалют никак не повлияет на статус существующих блокчейнов, поскольку если бы они мешали, то их заблокировали бы гораздо раньше. Как это, собственно, делают китайцы еще с 2016 года, поэтапно затягивая гайки.

Существующие блокчейны скорее интегрируются в общую, уже государственную блокчейн экосистему и возможно даже выиграют от создания такой мощной инфраструктуры, общего признания/популяризации криптовалют и формирования полностью прозрачной законодательной базы по их регулированию (в первую очередь, налогообложению). Тем более, что на Западе государство обычно не против того, чтобы на базе государственных систем бизнес создавал собственные расширения и надстройки.

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Из хайпового инфлюенсера в городские сумасшедшие

Интересная ситуация разворачивается с Майклом Сейлором. Еще прошлым летом это была «серая мышь» IT-шного мира США. Его компания Microstrategy разрабатывает корпоративное ПО. Общая выручка компании в последние 5 лет хоть и не росла (находилась примерно на одном уровне), тем не менее каждый год бизнес получал неплохую прибыль и тем самым являлся активом, который генерировал стабильный денежный поток.

Но потом основатель решил очень сильно поверить в Биткоин. Он стал его ярым евангелистом и перешел к постоянной закупке «цифрового золота» как физическое лицо и также на баланс компании. На пике акции компании сделали почти x
10. Инвесторы покупали акции, как легальный и легкодоступный аналог вложения в Биткоин. Но дальше вместе с падением криптовалюты повалилась и цена акций. От пика цены акции потеряли уже 60%. Но что интересно, Сейлор не остановился и не стал просто «ходлером» Биткоина. Он стал занимать деньги (огромные относительно размера выручки и прибыли компании). На текущий момент размер долга компании в 4,5 раза больше ее капитала. На все занятые деньги он продолжал выкупать все ниже падающий Биткоин.

Это привело к тому, что компания в итоге стала убыточной впервые со своего выхода на биржу. Ведь проценты по этим огромным кредитам, из которых ни копейки не идет в бизнес, надо оплачивать. И делается это из денежного потока основного бизнеса.

Если Биткоин продолжит падение, то сочетание огромного долга и «токсичного» актива на балансе компании приведет к тому, что компания в какой-то момент может и обанкротиться. Честно говоря, не знаю, как чувствует себя реальный бизнес компании, когда все финансовые потоки проходят мимо него, а сверху еще и стремительно наваливают долговую нагрузку.

В общем, Сейлор из довольно зажиточного и успешного американца в возрасте превратился в настоящего Биткоин-гемблера, который фактически все поставил на зеро. Зато собрал больше 1,3 миллиона подписчиков в Твиттере и строчит там без перерыва посты в стиле: «лучшее время для покупки Биткоина всегда было 5 лет назад».

В общественном сознании он плавно переходит из разряда крупных предпринимателей, которые не боятся экспериментировать ради сверхприбыли, фактически в городского сумасшедшего, который в бреду бормочет одну и ту же мантру.

Когда я читаю его твитты, постоянно вспоминаю слова своего коллеги в возрасте (к тому моменту успевшего поработать во множестве компаний): «богатого идиота называют человеком с причудами, а когда он в итоге становится бедным, его называют просто идиотом». Так он описывал ситуацию в компании, в которой мы на тот момент работали. Ее владелец, который ранее оказался в нужном месте в нужное время и смог быстро разбогатеть, очевидно для большинства сотрудников вел ее к краху (и в итоге привел-таки).

Что интересно, Сейлор ставит не просто на крипторынок (эфир, BNB и прочие уже крупные проекты), он ставит все именно на Биткоин, который в будущем может начать серьезно проигрывать конкуренцию все тому же Эфиру, как минимум из-за своей дикой не экологичности, и расти медленнее рынка.

Кстати, Сейлор не одинок, и всеми обожаемый Илон Маск в глазах криптосообщества становится все тем же ушлым городским сумасшедшим, который в отличие от Сейлора не является евангелистом/ходлером Биткоина и прочих криптовалют, а лишь откровенным спекулянтом и манипулятором. Он в конечном счете вредит сообществу и технологии в целом. Если Сейлор решил поставить на кон свой стабильный и прибыльный бизнес, веруя в успех Биткоина через несколько лет, то для Маска это лишь возможность сиюминутно через спекуляции сделать прибыльным убыточный бизнес Tesla (компания продает автомобили в убыток, а микроприбыль демонстрирует на продаже углеродных кредитов другим автопроизводителям).

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Вот так и получается выбор между двумя стульями:

либо очень жесткий фильтр на того, кого вы сможете нанять с условием, что обязательно надо ходить в офис в определенной локации, либо же с тем, что круг потенциальных сотрудников расширяется до всех жителей худо-бедно цивилизованного мира, но при условии, что к вам постоянно будут подсаживаться паразиты, а команда будет работать менее эффективно из-за языковых и культурных барьеров. В ближайшие 4-5 лет мы получим результаты этого безусловно одного из крупнейших экспериментов в истории труда. Мы сможем сравнить успехи компаний из одной отрасли (прямых конкурентов), которые либо полностью одобряли все виды удаленки, либо загоняли всех строго в офисы, либо же применяли синтетическую модель (те самые 3 дня удаленки и 2 дня в офисе, возможно с небольшой долей полностью удаленных сотрудников, живущих на других континентах).

Лично на мой взгляд и по моему опыту, результаты там будут в районе погрешности, то есть, это не сыграет принципиальной роли в эффективности компании, поскольку успех складывается во многом из других составляющих. Но поживем
- увидим.

У вас какие версии? Какая модель труда будет эффективнее и так ли это важно на фоне прочих нюансов, которые влияют на успешность той или иной компании?

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Какие компании окажутся эффективнее - приветствующие удаленку или презирающие ее?

Какие компании окажутся эффективнее
- приветствующие удаленку или презирающие ее?

Пыль после ковида более-менее улеглась и компании по всему миру решают: повышенная лояльность к удаленной работе
- это минутная слабость или новая корпоративная реальность?

Весь FAANGM «крутит-мутит» свою политику по поводу удаленки. Facebook срезает зарплату (индексирует относительно локации) тем, кто не хочет возвращаться в Силиконовую долину. Apple подумывает об открытии большего количества локальных офисов в США и приписывании к ним ближайших удаленщиков. А вот банк Citigroup до сих пор разрешает своим сотрудникам гибкий график: 3 дня дома и 2 обязательных дня в офисе, в отличие от своих конкурентов по банковской сфере, которые загнали сотрудников обратно в офис (Goldman Sachs и JPMorgan).

Это новый тренд, в котором компаниям придется найти оптимальную стратегию. С одной стороны, более гибкие правила работы позволяют привлечь более талантливых и свободолюбивых исполнителей, да еще и дешевле.

Если раньше условный Facebook пылесосил исполнителей только в США и в первую очередь в долине, то теперь он мог бы взять разработчика/дизайнера из условной Самары. Одно дело когда этот разработчик едет в США, получает визы, разрешения, терпит огромные расходы, которые в конечном счете должна ему компенсировать компания (иначе зачем вообще ехать?). Либо же он не двигается и может счесть за радость работу в Facebook с зарплатой в 3 раза меньше.

С другой стороны, у удаленки есть и очевидные минусы: в случае когда нужно «покреативить», устроить мозговой штурм и просто коллективно «покумекать» над некой проблемой в одном помещении, группа профессионалов может сделать это за 2-3 часа. А вот в случае, если они сидят по разным точкам мира, да еще и есть языковой (не стоит думать, что все приезжие сотрудники FAANGM отлично говорят на английском
- многие и после 5 лет в США говорят с ужасным акцентом) и культурный барьер, которые обычно плавно стираются проживанием в одной общей локации, то тут возникают непреодолимые проблемы. И хотя видеоконференции в Zoom, конечно, частично сглаживают отсутствие возможности находиться в одной комнате, тем не менее, те самые языковые/культурные различия он не сгладит никак. Просто подумайте, если ваша команда разрабатывает продукт для аудитории в США, а 90% сотрудников находится в Бразилии, России или Чехии, то что они вообще представляют о проблемах и нюансах жизни в США?

Все эти мелочи наносят серьезный вред конечному продукту. Ведь всегда даже структура кода и разделение программного/хардверного продукта по модулям соответствует тому, как были изначально сгруппированы команды инженеров и насколько хорошо была организована между ними связь, в том числе и неформальная.

Помимо всех этих мелких нюансов, которые со временем перерастают в большую проблему, есть и другие. Вы не можете так же хорошо оценивать настроение сотрудника, с которым общаетесь только в чате или во время редких созвонов. Тонкие нюансы настроения проявляются именно в моменты неформальной беседы и взаимодействия, которые в формате Zoom практически исключены. Представьте себе, пишет вам руководитель и говорит: давай созвонимся завтра в 13:00 и целый час у нас будет small talk, будто мы пошли вместе на обед. Слабо в такое верится)

А вот та самая невозможность отслеживать то, чем занимается и о чем думает сотрудник, приводит к тому, что он естественно начинает «левачить», поскольку денег много не бывает. Я знаю людей, которые на удаленке параллельно числятся в трех организациях. Через полгода-год их откуда-нибудь увольняют, но они быстро находят новое место работы. Таким образом они получают тройной оклад (пускай и без премий).

(продолжение ниже)

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться

Нужно сделать продуктовую стратегию, оценить возможности своего продукта, рынок и бизнес-модель?

Огромное количество материала в интернете не поддается систематизации и анализу, а реальных инсайтов не хватает?

Подписывайтесь на канал @Strategic_move

Его ведет Юля Билинкис – руководитель программа в Вышке, стратег в МТС Финтех.

На канале вы найдешь авторские статьи и заметки, так и рекомендации и полезные ссылки по теме:

Почему продакт-менеджеры меняют работу?

Что такое Growth-hacking и growth-стратегия?

Почему NPS не работает?

Что нужно, если вы хотите сделать подписку на ваш продукт?

Хотите понять, как создать успешный продукт? Подписывайтесь!

#реклама

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
По своему обыкновению:

Большие деньги уже правильно интерпретировали посыл властей Китая о своих bigtech'ах

стоит мне покритиковать или усомниться в дальнейших перспективах роста какой-нибудь технологической компании, как на следующий день она растет на 5-10%.

Естественно, так произошло и после моего поста о китайских bigtech-компаниях и в частности Alibaba и TAL.

Тем не менее, крупные фонды, они же умные деньги, стремительно бегут из Китая.

Сегодня Кэти Вуд, которая управляет восьмым по размеру капитала фондом в мире и главный бенефициар прошлогоднего ралли в техах, сообщила, что продает «н..ер этот алюминий». Шучу, конечно же, акции Tencent и вообще всех китайских компаний. В том числе и Alibaba вместе с Tal. Фонд менее чем за полгода снизил долю китайских компаний в своем портфеле с 8% до 1%, и судя по всему планирует в ближайшее время довести ее до нуля.

Крупный западный капитал вообще правильно понял намек китайского правительства и весь июль выводит деньги из китайского рынка, и в первую очередь технологического.

Но что интересно, рядовые инвесторы этого намека понимать не хотят и упорно откупают одно дно за другим. Со времен начала своего падения 8 месяцев назад в акциях Alibaba 17 раз пытались «откупить дно», тем не менее, глобально бумага валится в нисходящем тренде и на текущий момент потеряла от пика 33%.

C Tal еще интереснее: 8 попыток «откупить дно» и суммарное падение на 76%.

Интересно, кто окажется прав: китайское правительство и крупный западный капитал или российские инвесторы Тинькофф инвестиций?)

@tlgdoc

Digital Доктор
Маркетинг
Подписаться
Офлайн-маркетплейсы как признак агонии маркетплейсов

Интересная новость сейчас попалась на глаза: Ашан в РФ отдает часть своих площадей сторонним магазинам по продаже одежды и продуктов, а также дарксторам (видимо, имеются ввиду складские помещения гипермаркета).

«В частности, в гипермаркете в торговом центре «Авиапарк» на Ходынке уже работает корнер французского бренда одежды Kiabi».

Все это очень похоже на перекочевывание онлайна в офлайн, когда маркетплейсы начинают с создания собственного ассортимента и инфраструктуры, на которую привлекают трафик, а затем «продают» свои трафиковые места уже сторонним магазинам.

Но Ашан делает это не от хорошей жизни. Пандемия фактически уничтожила бизнес огромных гипермаркетов на отшибе. Выручка Ашан в 2020 году сократилась на 13% (и это при огромной инфляции). X5 ритейл групп отказывается от формата своих гипермаркетов «Карусель».

Из-за повсеместного распространения разнообразнейших доставок (в 2021 году фактически все ритейлеры, и даже Магнит через Delivery Club, имеют свои или сторонние службы доставки). Теперь потребитель просто не понимает, зачем ему тратить половину своего законного выходного на поездку в «гипер». К тому же готовую продукцию по типу салатиков, вторых блюд и свежего хлеба на всю неделю все равно не накупишь.

Разного рода Сбермаркеты просто плавно уничтожают бизнес гипермаркетов, которые имеют огромные ежегодные фиксированные расходы на поддержание своего бизнеса и могут жить лишь на монструозном трафике. Тот факт, что тот же Ашан выделит для Сбермаркета отдельные площади с их дарксторами, лишь ускорит смерть формата гипермаркета в РФ.

В конечном счете все переходит именно в формат даркстора. А помещение, локация и инфраструктура, изначально разработанная под даркстор, обычно обходится в 3-5 раз дешевле, чем содержание классического гипермаркета. К тому же еще и позволяет создать разветвленную сеть по городу (ускорив тем самым доставку до клиента), в отличие от абсолютно противоположной концепции гипермаркета, который пытается сконцентрировать максимум в одном месте.

@tlgdoc

Рейтинг авторов

  • "Записки Дизайнера" (про дизайн и только про него 157 157 157
  • (Не) только немецкий 157 157 157
  • #анямастерконтента 157 157 157
  • #Фудтех 157 157 157
  • 10 идей и трендов дня 157 157 157
Показать весь рейтинг
Загрузка ...